淺談如何做好高校工會經費管理工作

劉月

摘 要：高校工會經費是保證高校穩定發展和教職工自身利益的基礎。近年來，高校教職工人員的擴增，對工會經費投入和支出產生了一定的影響。隨著互聯網時代的到來，工會自身的工作模式和管理模式也發生了改變。基于此，闡述了高校工會經費的管理現狀，分析了做好工會經費管理工作的方法，旨在為高校工會經費管理工作效率的提升提供有效幫助。

關鍵詞：高校工會;經費管理;信息化;監督;人才

文章編號：1004-7026（2020）12-0148-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：D412? ? ? ? 文獻標志碼：A

高校工會經費管理是控制經費收入與支出平衡的重要手段，與教職工自身的合法權益有著直接的關系。工會經費主要用于教職工服務、工會活動等方面。為進一步做好工會經費管理、提升經費的使用效率，需要結合當前高校發展的實際情況來制定合理的工會經費管理辦法。

1? 高校工會經費管理現狀

隨著我國高校教育規模的擴大和辦學層次的多元化發展，高校工會經費的數額也在逐年增加，使得經費管理工作面臨著更加復雜的環境。我國政府相關管理部門對高校工會經費的使用提出了新的要求，但從目前工會經費管理情況來看，多個環節依然不容樂觀，例如工會經費的核算時間較長、不同的分支機構之間情況較復雜、監督與制約關系不明顯等。相關管理人員存在專業知識結構不完善、經驗不足等情況，嚴重影響了工會經費的整體管理效果。

此外，高校工會經費的受重視程度不高。……