基于風(fēng)險(xiǎn)管理的國際投融資決策探究

唐川

摘 要：全球化進(jìn)程日漸加快，為了拓展發(fā)展空間，企業(yè)將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了國外，國際投融資問題逐漸受到關(guān)注。每個(gè)國家的文化、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和投資政策有較大差異，跨國投資需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大。企業(yè)在決策時(shí)需要將所有的風(fēng)險(xiǎn)都考慮在內(nèi)，確保決策的合理性，否則很可能陷入發(fā)展困境。論述了國際投融資工作存在的問題和優(yōu)化國際投融資工作的措施。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理;國際投融資;重要性;問題;舉措

文章編號(hào)：1004-7026（2020）12-0131-02? ? ? ? ?中國圖書分類號(hào)：F832.48? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

由于國際投融資工作一般都在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的情況下展開，因此要想從中獲得利益，就需要承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)希望承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大的利益。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，投資者決策時(shí)要保證頭腦清晰，合理分配資金，有效減少風(fēng)險(xiǎn)。

在分配資金的過程中，投資者需要充分考慮每一個(gè)項(xiàng)目的回報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)程度，然后選出最優(yōu)方案。但有時(shí)投資者為了獲得更多的利潤，所作的決策可能會(huì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在不同的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的需求不同，投資者的決定也不同，只有選擇最合理的投資方案，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[1]。

1? 國際投融資工作存在問題

現(xiàn)代企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展空間，就要將融資和投資目標(biāo)拓展到國外，提升企業(yè)國際地位。雖然我國很多企業(yè)正在積極開展投融資工作，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中能制訂科學(xué)的規(guī)劃，但是深入研究后能夠發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在開展工作時(shí)沒有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作，導(dǎo)致決策失誤。這樣不僅會(huì)影響企業(yè)向外拓展的腳步，還會(huì)影響企業(yè)的效益。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看，各企業(yè)在國際投融資工作中主要存在以下問題[2]。

1.1? 投融資決策體系不完善

科學(xué)的決策體系能促進(jìn)投融資工作順利進(jìn)行。但是在實(shí)際工作中，不少企業(yè)都存在體系不完善的問題，尤其一些小型民營企業(yè)在向外拓展業(yè)務(wù)的過程中有很大的盲目性，在國際投融資過程中并沒有深入探討與研究，不了解投資環(huán)境和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政策。為了保證國際投融資工作順利開展，需要全面了解并學(xué)習(xí)東道國的經(jīng)濟(jì)、政治和文化。部分企業(yè)對(duì)相關(guān)工作沒有做到位，并且對(duì)投資期間的潛在風(fēng)險(xiǎn)也不了解，最終導(dǎo)致決策失敗，對(duì)其向外拓展工作產(chǎn)生了不良影響[3]。

1.2? 內(nèi)部控制機(jī)制不健全

目前，我國不少企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制相對(duì)落后，人員的內(nèi)部控制意識(shí)也不強(qiáng)，在投資的過程中只注重短期盈利，并且將其作為影響決策的決定性因素。一些企業(yè)完成并購后便盲目追求規(guī)模化生產(chǎn)，沒有考慮經(jīng)營目標(biāo)是否合理、企業(yè)文化是否適用等問題，長此以往必然會(huì)使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展出現(xiàn)很多問題。除此之外，很多企業(yè)在評(píng)估和識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)的過程中也存在問題。例如在國際投融資工作中，很多企業(yè)并沒有對(duì)國際市場進(jìn)行深入調(diào)查與研究，沒有對(duì)利率的變化趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，一旦決策失誤，會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)較大損失。還有一些企業(yè)向國外拓展業(yè)務(wù)時(shí)沒有了解當(dāng)?shù)氐亩愂照撸诮?jīng)營過程中可能會(huì)出現(xiàn)多次繳稅的情況，這也給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。

1.3? 投資決策模式落后

在開展國際投融資前，相關(guān)人員應(yīng)提前預(yù)測與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，以此為依據(jù)進(jìn)行決策，從而減少潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

在實(shí)際工作中，由于決策模式過時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)問題不斷出現(xiàn)。例如在國際投融資中，最終的決策需要經(jīng)過3級(jí)審核才能通過，但是一些公司沒有將投資意見上報(bào)公司管理層，導(dǎo)致決策失誤。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因主要是報(bào)批審核的時(shí)間較長，一些公司為了追求高效率，直接跳過了相關(guān)工作。正是因?yàn)樘^了這項(xiàng)工作，國內(nèi)的管理人員無法參與到投資活動(dòng)中，對(duì)相關(guān)信息也不了解，國內(nèi)管理層作出的決策很有可能會(huì)與境外市場產(chǎn)生沖突，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。

2? 優(yōu)化國際投融資工作的措施

雖然我國企業(yè)的投融資工作已經(jīng)有了一定進(jìn)步，但是從其規(guī)模以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作上來看還存在很大的問題，與發(fā)達(dá)國家相比還有一定差距。因此，在以后的工作中還要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作，使企業(yè)決策更加精準(zhǔn)科學(xué)。

2.1? 強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要性

工作人員要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管控工作，在決策的過程中需對(duì)不同國家可能產(chǎn)生的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析與預(yù)估。為了保證風(fēng)險(xiǎn)管控工作到位，企業(yè)應(yīng)成立相關(guān)委員會(huì)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，評(píng)估境外市場的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)作出正式?jīng)Q策之前，委員會(huì)成員需要對(duì)此次投融資活動(dòng)進(jìn)行深入分析，對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和盈利的可能性，以此確認(rèn)投融資工作是否可行。在調(diào)查過程中，工作人員需要從宏觀以及微觀兩個(gè)層面出發(fā)，結(jié)合本公司的發(fā)展情況，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見，供決策人員參考[4]。

2.2? 強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

做好內(nèi)部控制工作對(duì)于減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)具有很重要的作用。企業(yè)在開展國際投融資前，需要緊抓內(nèi)部控制工作，完善和健全內(nèi)部控制相關(guān)制度，確保決策科學(xué)合理。要不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制，深入研究國際投融資過程中可能出現(xiàn)的問題，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類整理。在研究過程中，要熟知投資國的經(jīng)濟(jì)政策以及法律特點(diǎn)，既要研究項(xiàng)目的可行性，又要分析投資后企業(yè)可能取得的收益。

2.3? 不斷創(chuàng)新決策模式

為了保證國際投融資工作順利完成，需要不斷創(chuàng)新決策模式，盡可能減少工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)及問題。在探索過程中，需要結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，選擇適合本企業(yè)的決策模式。對(duì)于投資者來說，應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到文化環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)國外的融資政策進(jìn)行細(xì)致研究，如果企業(yè)內(nèi)部員工無法完成此工作，就要聘請(qǐng)專業(yè)人士，只有這樣才能避免企業(yè)在投融資的過程中觸及政策盲區(qū)，同時(shí)維護(hù)自身權(quán)益。目前，各項(xiàng)技術(shù)飛速發(fā)展，相關(guān)企業(yè)可以靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，以便作出正確決策。

3? 結(jié)束語

在全球化背景下，很多企業(yè)都將發(fā)展目標(biāo)放在了國外市場，因此推動(dòng)了國際投融資工作。但是在實(shí)際工作中，一些企業(yè)并不能適應(yīng)國外的發(fā)展模式，導(dǎo)致決策出現(xiàn)問題，從而對(duì)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生影響。在日后發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及內(nèi)部管理等工作，積極創(chuàng)新決策模式，只有這樣才能使國際投融資決策更加科學(xué)規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳建國.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的科技投融資決策分析[J].科教文匯（下旬刊），2008（11）：218.

[2]李宣東.傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)理論與企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2006（12）：61-64，172.

[3]廖爽.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的國際投融資決策研究[J].中國商論，2018（1）：64-65.

[4]章亞超.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的國際投融資決策探究[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（9）：1-2.

（編輯：郭? 穎）