信息化技術在工程管理中的應用

張 筱

（甘肅建設土木工程建投有限公司，甘肅 蘭州 730000）

對于有著復雜的工作流程和特殊性的建筑工程管理，信息化更能發揮其優勢。企業要想站在潮流發展的前端，并對自己的員工和資源做到合理分配，就必須對信息化管理技術進行學習、吸收和發揮。

1 信息化對建筑工程管理的作用

1.1 有助于提升建筑工程管理水平

施工管理者通過運用信息技術就可以在建筑過程管理中對施工情況做到準確理解和實時監控。倘若在施工時遇到突發情況，管理者能夠在第一時間了解情況，并做出精準的解決策略，為以后工程的順利開展打下基礎。因此，信息化技術一方面對施工效率有著促進作用，另一方面還可以提高建筑工程的管理質量。通過對信息化技術的合理運用，能夠完善企業管理方式，同時還可以優化組織結構，使得人力、物力的分配更加合理化。

1.2 降低施工成本

每個企業都以降低成本來獲得最大化經濟效益為主要經營目標。對于有著復雜工序、規模較大的建筑工程來說，它們的造價十分巨大。當下許多企業面臨如何合理化投入資金的問題，而信息化管理能夠為其提供最方便、最合理的建議和途徑。利用信息化進行分析與預測，能夠使得經濟資源合理化配置，進而能夠對建設材料做到合理選購，避免造成材料費用的浪費。

1.3 降低建筑工程管理難度

隨著社會現代化快速發展，建筑企業承接的項目數量變多，其難度也在不斷加大。在施工中合理運用信息化技術能夠大大降低施工的難度，使得工程項目的施工更加方便，同時能夠科學化進行工作管理，減少施工中存在的不利因素，大大提高施工效率和質量。

2 信息化技術在工程管理中的應用

2.1 構建一體化的信息系統

建筑工程涉及的工程項目有很多，并存在較多復雜施工環節。在施工開始前，相關施工人員要做好準備工作。管理人員要對設計好的圖紙做好規劃工作，在施工后期對投入的成本做好核算工作。通常，這一系列的工作往往涉及大量數據，除非投入大量的財力、人力、物力，否則很難對數據做到精確的計算，這會對企業的經濟效益造成一些不利的影響。

2.2 加大信息化建設投資

當今社會的發展離不開人才。隨著信息技術水平不斷提高，企業需要引進各方面的人才才能提高建筑行業的研制發展能力。建筑業要努力開發符合其特點、經濟合理的信息管理系統，系統要求自身要有良好的性價比且與實際現狀相符合。

2.3 加強風險管理，避免信息化“黑洞”

首先，要有良好的規劃和規范才能提高信息化的效果。良好的規劃，是解決系統編碼和軟件兼容方面復雜問題的關鍵，否則就會使企業的開發工作付諸東流，造成投入資金的浪費。其次，保護企業數據安全也是十分重要的，企業保證自身關鍵數據和信息安全，才能在殘酷的競爭中占有一席之地，否則只會給企業帶來毀滅性的打擊。最后，良好的合作伙伴也是必不可少的，只有那些優秀的軟件公司才能幫助企業做好信息化工作。信息化貫穿整個企業的發展和升級過程，一個軟件企業必須要有自己獨特的生存能力，才能為企業提供優秀的維護和推廣。

2.4 加強統一信息管理平臺建設，推進規范化管理方法的引進

建設項目管理存在許多必不可少的內容（項目管理模式，管理機構的建立、職能的合理分配、項目管理的過程、項目管理、合同、成本、財務、預算和施工過程和進度管理），因此，建立一個完善的信息管理平臺是管理者通過信息化進行有效管理的基礎。項目信息平臺要整合施工現場、工程監理、企業合作等諸多方面的管理，才能使得管理者有效了解項目信息，進而實現信息化管理的目標。工程信息管理平臺的建設應該包括施工進度、完工時材料的使用和剩余情況、分包管理、設計變更和人員管理。

2.5 開發工程管理軟件，提高信息技術應用水平

我國在建設項目信息化管理實踐中只擁有少量自主開發軟件，國外軟件較之國內的實際情況其實用性不是很好，但其價格卻是十分昂貴。由于不同建筑施工企業的組織形式和語言存在一定的差異性，這就使得國外的軟件無法滿足不同企業的實際需求。

圖1 建筑工程信息化技術

3 結語

隨著信息技術的飛快發展，信息技術也被廣泛應用到建筑工程的管理工作，對信息技術的良好運用可以有效提高施工的質量和效率。因此，建筑企業只有通過提高自身對信息化在建筑工程管理工作中的運用和發展，才能使得企業在激烈的市場競爭中不被排擠，才能最大化的提高企業自身的經濟效益，才能完善自身建筑工程的管理工作。