財務分析在企業經營決策中的應用探析

張蓓蓓

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，企業經營管理也逐步趨于完善，通過財務分析能將企業實際經營管理狀況進行直觀的反映，同時也能為企業的管理決策提供科學依據。本文主要對企業財務分析在經營管理中的作用進行了分析，并以此為基礎提出了在企業經營管理中需要注意的問題以及具體建議。

關鍵詞：財務分析? 經營管理? 引用分析

市場經濟的快速發展促使企業管理結構逐步趨于完善，企業經營重點集中在財務狀況以及實體經營方面。企業的經營狀況可以通過財務分析進行直觀反映，能夠實現企業財務未來發展預測，提升企業財務管理水平。

一、企業經營決策中財務分析的應用效果

（一）對財務風險進行預防控制

通過財務分析能夠讓企業在經營管理過程中實現財務風險的有效預防和控制。企業在經營管理過程中財務風險是不可避免的，如果不能合理的進行風險防控，就可能會導致企業出現巨大的損失，面對日益激烈的競爭環境，企業在積極進行轉型升級的過程中，還需要對各種風險進行嚴格防控，尤其是企業的財務風險。通過財務分析能夠實現對風險的有效防控，可以讓企業的管理者對企業的資金使用、業務開展、資金投資、費用支出等各個方面進行詳細的了解，在此基礎上就能實現企業財務風險最大程度的規避。

（二）為企業決策提供有效信息

要想企業有良好的發展就必須要進一步提升企業決策的正確性及合理性。通過財務分析能夠為企業的決策提供科學的參考。在當前日新月異的市場競爭環境下，企業必須要對行業競爭對手的各種信息進行充分了解，這樣才能讓企業做出正確的市場定位，并能充分結合自身發展規律來做出正確的決策，鑒于此，企業就必須要做好財務分析工作，盡量為企業的決策搜集較為全面的信息。

（三）了解企業現狀與未來

在財務分析的基礎上，企業的領導者能夠對企業的發展的現狀以及未來的進行全面把握，企業的財務分析是逐漸變化的，而且對企業的影響力也在逐漸提升，充分利用財務分析針對企業的內部情況進行深入分析，這樣才能充分保證企業管理決策的合理性。而通過財務分析能夠將企業的資金使用情況進行直觀的反映，在此基礎上就能為企業下一步計劃的制定打下堅實的基礎。而利用財務分析，能夠對企業管理者制定合理的企業發展戰略起到極大的促進作用。

（四）完善企業財務管理制度并加強團隊協作性

通過財務分析能夠及時發現各個環節存在的問題。根據數據的變化能夠及時找出企業管理方面出現了各種弊端，例如，企業的成本一旦出現變動就會對采購、質檢、銷售等各個環節都產生一定的影響。企業的財務分析與企業內部各個部門以及不同的經營活動都緊密相關，充分保證財務分析的科學性，能夠企業管理層決策提供科學依據數據支撐各，在此基礎上就能夠實現企業并不規范。此外，在充分結合相關的財務分析結果后，就能夠實現整個財務管理流程的進一步完善，有效提升企業內部控制能力，也能夠有效重企業實現內部財務資源的進一步整合，促進企業各部門之間協調發展，這樣就能夠為企業創造更大的經濟效益。

（五）綜合評價企業經營管理

企業的經營管理過程中的具體決策制定以及決策的具體實施行為就是企業經營活動，在針對企業相關財務數據那具體實施企業經營策略進行分析研究能夠得知企業實際情況， 進而發現不足之處或優勢，這樣就能夠促進企業決策的健康發展，推動企業實現良性發展。企業在實際中對相關財務數據進行深入分析后，就能夠及時發現生產經營過程中存在的不足之處，這樣就能夠為企業后期的經營決策效果提供良好的反饋。在整個分析過程中，還能夠針對企業運營風險進行科學預測。有效促進企業后續工作順利開展，在實際進行企業財務分析的過程中，必須要對企業前期階段經營決策存在問題進行總結，這樣就能夠進一步提升后期財務經營決策的效率，實現整體財務結構的優化。

二、加強企業財務分析的建議

（一）提高財務分析人員的素質

目前，企業進行財務分析的工作量越來越大，而且財務分析涉及的面也越來越寬，因此，必須要求全部財務管理人員具備專業的技術能力，對綜合素質能力要求也在不斷提升。企業在日常管理過程中要不斷引進優秀的人才，與此同時，還要不斷加強對財務人員的培訓力度，進一步提升財務管理人員的專業知識以及技術能力水平。在實際進行培訓的過程中要從財務分析、數據處理、新技術應用等幾個方面進行培訓，全面提升員工的綜合素質能力。企業可以通過引進專業財務分析人員，不斷提升企業內部整體財務管理人員的綜合素質。要不斷強化企業財務人員選拔機制，對財務分析能力進行嚴格要求，這樣才能實現財務管理人員綜合素質的提升，確保企業財務分析工作的全面、有效、高質量開展。

（二）完善財務分析制度

目前，多數企業已經具備了專業的財務管理部門，也建立起了相應的財務管理制度，但是，要想進一步優化企業的財務管理制度難度非常大，在企業日常的財務管理過程中，經常會出現分工不明確、身兼數職的現象非常普遍，而財務分析工作如果不能讓全體工作人員全身心投入，必然會對財務分析工作質量造成嚴重影響。鑒于此，要想進一步提升企業財務分析工作的效率與質量，企業就必須針對財務分析設置專門的工作崗位，并通過引進先進的專業分析人員，來不斷完善企業的財務分析管理制度。通過優化財務分析制度能夠實現財務管理人員的合理分配，由此就能對財務分析工作的各個細節進行進一步優化，讓財務分析的各項指標能夠充分發揮出作用來，企業要針對財務分析工作中各種質量評定標準進行不斷細化和明確，以此來激勵工作人員全身心投入到實際財務分析工作中，實現財務分析工作的進一步規范。只有建立明確的管理制度，并充分保證財務分析制度的可行性，才能進一步提升實際的財務分析工作質量以及效率。企業要不斷借鑒成熟的管理經驗，來不斷完善財務分析制度，這樣才能促進企業健康發展。

（三）引入社會效益

企業要想在市場競爭中獲得最大的經濟效益，就必須做大量系統性、非常復雜的工作。隨著現代社會的不斷發展，企業如果在自身的發展過程中僅僅注重企業內部效益不能與社會的快速發展相適應，甚至會給企業的發展帶來較大的不確定性。鑒于此，企業為了樹立在消費者群體中形象，并以此獲得最大的經濟效益，就必須要在企業管理決策過程中對此進行充分考慮，財務管理人員要針對企業的資產進行全面分析后將最終的財務分析狀況反映給企業的管理者，這樣企業的領導者就能制定出科學合理決策管理，在此基礎上就能順利保證企業其他項目的正常運行，這樣就能有更多的精力來進行社會慈善活動，而通過各種慈善項目就能夠進一步提升企業的社會形象，為企業創造出良好的社會效益，以此企業就能獲得更好發展機遇。

（四）引入EVA指標

企業在財務分析中充分利用EVA指標能夠有效改善傳統財務分析中存在的各種弊端，有效提升企業的財務分析質量，為企業的經營管理提供科學的數據支持，而且也能進一步提升企業的經濟效益，促進企業實現可持續發展。

三、結束語

總而言之，財務分析對現代企業的經營管理作用越來越重要，企業要采取多種措施不斷提升財務分析質量，這樣才能提升企業競爭力。

參考文獻：

[1]游園.面向財務分析的企業經營決策方案的優化與控制研究[D].東華大學，2015.

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