新常態下城市房地產管理的可行性探究

馬永新

摘 要 當前，我國城市化發展速度越來越快，房地產行業也呈現出突飛猛進的發展趨勢。現階段，我國的經濟發展趨勢步入到平穩的階段，進入到新常態趨勢，在這樣的前提下，我國的城市房地產管理也要進一步與時俱進，有效創新房地產管理模式，在更大程度上提升其可行性，從而確保城市房地產管理效率得到顯著提升。據此，本文重點探討和分析新常態下城市房地產管理的主要特點以及可行性實施策略等一系列相關內容，希望本文的分析能夠為同行提供一定的啟示。

關鍵詞 新常態;城市;房地產;管理;可行性

引言

在新常態下，房地產企業要進一步把握時代發展趨勢，順應時代的發展要求，使城市房地產管理也步入新常態，創新管理理念，針對工作方法和工作模式進行不斷的優化和改進，以此確保城市房地產管理效率和管理質量得到充分提升，為城市房地產良性發展做出應有貢獻。

1新常態下城市房地產業發展的主要特點

1.1 房地產行業中高速增長

當前，我國的經濟進入到新常態，在住房制度方面也不斷的改革優化，以此為房地產行業的良性發展奠定了政策基礎，同時創設出良好的外部環境，使房地產行業步入到中高速的發展態勢中。在過去的房地產行業發展過程中，房價瘋狂漲價，這對于國民經濟的良性發展造成了很大的危害，使經濟面臨極大風險。針對這樣的情況，國家出臺相應的政策和切實可行的措施，針對投資性和投機性的需求進行科學合理的調控，以此有效遏制房地產行業價格高速增長的勢頭，使房價平穩著落，由此確保房地產行業在中高速增長的新常態下有序發展[1]。

1.2 民生產業將是新常態下城市房地產業發展的關鍵所在

我國房地產行業取得蓬勃發展，使國民經濟發展有了巨大的助力，然而需要看到，房地產行業對于人民群眾也帶來了極大的生活壓力，人民群眾因為房貸等問題，幸福指數并沒有顯著提升，國家相關部門并沒有真正意義上有效落實住房制度的改革和優化，沒有及時有效的引導房地產行業走向正確的發展方向，由此導致住房不公問題普遍存在，房價暴漲，使工薪階層承受著巨大的購房壓力。在人民群眾的生活過程中，住房是其基本的生活條件和落腳點。針對這樣的情況，此類問題也導致房地產行業需要重新地反思和定位，確保房地產行業不僅有效拉動國民經濟的發展，更要充分確保人民群眾能夠享有最基本的平等的住房條件，確保人民群眾不至于為了購房而耗盡一生，對此政府和相關部門也進一步明確要求“居者有其屋”，確立與之相對應的國際民生的目標，把住房需求作為社會最基本的需求，與此同時，也把住房需求當作公民的基本權利。從房地產的社會效應來看，房地產既能夠充分解決人民的根本生活問題，同時也要促進經濟的發展，在這樣的情況下，就要把房地產行業逐漸轉化成為民生產業，在為人民群眾提供基本住房保障和改善住房條件功能的同時，使其成為新常態下房地產行業的全新目標和發展方向[2]。

2新常態下城市房地產管理的可行性策略

2.1 結合具體情況有針對性的調整房產稅

在實際的房地產管理過程中，要想采取可行性的策略，就需要充分確保房地產特性和管理與稅務的相關內容充分融合，進一步有效改善當前的稅務體制，使其更經濟更合理。與此同時，在房地產開發環節，要不斷地優化和完善稅務體系，使其更透明公開，使房地產稅務各項內容進一步公開化，確保人民群眾能夠進行充分的了解。例如：要定期公示稅務收入等相關內容，針對各項明細要充分的顯示出來，在企業的內部要針對各部門的信息進行有效核實，確保稅收和具體的收入能夠有效吻合。與此同時，進一步引導和呼吁民眾積極有效地參與到整體的稅務制度制定和管理過程中來，把人民群眾的利益作為著手點和根本的立足點，以此確保房地產行業的各項管理工作有法可依，有章可循，在監督管理的范圍之內[3]。

2.2 進一步健全完善相對應的管理機制，使其健康發展

要想使房地產開發行業平穩有序的發展，就要著重加強管理的可執行性，同時要針對管理機制進行不斷的優化和完善，使其健康發展。在新常態下，房地產行業要把經濟結構不斷優化完善作為基本前提，由企業自身的發展現狀著手，著重做好行政化管理工作，確保市場的控制力和監督力得到有效提升，構建更系統完善的管理機制，在行業內進一步加大思想宣傳的力度，針對工作人員進行定期的培訓和再教育，確保相關人員能夠對房地產管理有更深刻的認知，在專業技能和管理能力方面顯著增強，同時具備創新能力，保持應有的創新精神面貌，使房地產管理呈現出應有的效率。在國家政策和管理制度方面，要融合土地和周轉資金的使用，確保稅務方面協調發展，落實各項政策和制度內容，把發展過程中的問題充分解決，促進管理機制的完善，以此為行業的有序發展做出應有的貢獻[4]。

2.3 從整體上進一步加大改革的力度

在新常態下房地產管理過程中，相關企業要有效把握新常態的發展背景，著重考慮到自身的發展現狀，及時有效的銷售和處理庫存樓盤，進一步打造企業的公信力和美譽度，使企業的房產銷售呈現出全新的業績，同時還要針對新常態的發展背景有理性的認知，進一步加強和政府等相關部門的合作，通過政府的公信力使行業的整體性發展步入新常態，有全新的發展面貌。房地產行業要更有效地投入到公益建設過程中來，融入民生工程建設過程中，使其應有的應用價值和經濟效益，社會效益得到充分提升[5]。

3結束語

總而言之，通過上面的分析和探討，我們能夠充分看出，在當前的新常態背景下，房地產管理也面臨各類風險因素，對此要著重做好城市房地產管理的可行性研究，切實把握當前的經濟發展特點，在實踐的過程中充分落實各項可行性策略，不斷改革和創新管理制度，進一步引進更為先進的管理理念和管理模式，結合企業自身的發展實際情況，制定出與之相對應的發展策略和發展模式，進一步健全和完善管理制度，以此在更大程度上提升城市房地產的整體實力。

參考文獻

[1] 紀浩然.大型復雜結構焊接變形熱彈塑性有限元分析[J].中國金屬通報，2019，78（3）：136，138.

[2] 董德功.新常態下城市房地產管理的可行性探討[J].科技經濟市場，2016（12）：163-164.

[3] 王冠，孫琦，趙略成.新常態下房地產業經濟發展問題和對策研究[J].四川水泥，2016（2）：56-57.

[4] 劉麗麗.新常態下房地產企業的財務風險及防范策略[J].現代營銷（信息版），2019，75（8）：16-17.

[5] 楊克松.淺談新常態下房地產企業成本管控[J].中國市場，2019，89（10）：57-58.