土木工程建設安全監督管理的探究

吳華添

摘 要 在新時期的社會經濟發展形勢下，我國土木工程建設規模持續擴大，因而使得如今的土木工程建設企業在社會環境中面對臨著極大的行業競爭力。基于此，在土木建設領域中，各企業想要在日益激的市場競爭中脫穎而出，得以持續穩健的發展，必須不斷提升企業核心競爭力，除了不斷提升自身的建設質量外，還要積極做好建設安全監督管理工作，在建設領域奠定良好的企業形象，才能在龐大的市場競爭中樹立質量及安全的雙重聲譽，為企業發展鋪好基石。本文就土木工程建設安全監督管理做出探究。

關鍵詞 土木工程;建設管理;安全監督管理

自改革開放以來，國家加大了對各地基礎建設的力度，在各地區范圍內也不斷加快了城市建設化的腳步，使得土木工程事業領域獲得持續的發展。另外，在新時期的科技發展下，土木工程建設也在層出不窮的科學手段運用下，促進了其建設管理的效率，極大提升了土木工程的建設規模。但在具體的建設施工中，卻也不斷涌現出許多有待解決的問題，而安全監督管理問題，一直是土木工程建設項目中老生常談卻也常未控制到位的重大問題。安全無大小，土木工程建設行業的持續發展，只有貫徹落實安全監督管理工作，才能維持建設過程中各施工程序的正常運行，和提升建設項目的施工效率，進而才能讓施工項目獲得理想的安全監督管理效果[1]。

1分析現階段土木工程安全監督管理現狀問題

雖然在現代科技的發展下，土木工程建設規模持續擴大，在近乎飽和的市場競爭中也面臨著極大的行為壓力，但值得引起重視的是，許多土木工程施工企業，并沒有隨著科技文明的發展，和市場競爭的壓力，而在自身建設過程中加大對施工安全監督管理方面，投入更多的精力與管理措施。因而，建設規模的增加，反而使得施工過程中出現更多的安全隱患問題。例如，土木工程企業在各管理崗位，存在責任劃分模糊，未建立科學合理的激勵機制，安全監督管理制度不完善，行業保護嚴重，或是安全監督管理制約性缺乏等各種問題。另外，在現代科技的發展下，土木工程建設施工不斷地應用到許多新型科技的施工技術，也相應提升了施工過程中的機械化程度，但許多土木工程體系內，卻并沒有適當社會發展形勢，給施工人員更新與培訓相關的施工技術，使得施工人員缺乏對新型機械的使用技術，也在使用新技術的施工過程中，缺乏必要的安全意識與安全防護技能，必然帶到實際的施工期間許多安全隱患問題[2]。

2土木工程建設安全監督管理的有效措施

2.1 制定與完善施工安全管理模式

在土木工程建設管理中，安全監督管理是直接影響到企業建設發展的重要因素。結合土木工程項目的施工特點，建筑企業應制定與完善安全監督管理體系，通過落實出一套安全有效的管理模式，來對施工人員的施工程序與操作方式進行合理的管控，展開對施工現場的全面監督管理，以此保障土木工程序項目獲得正常的施工程序，與具備符合規范的施工操作行為，繼而最大化地保障施工項目的安全。另外，在制定土木工程施工安全監督管理時，企業管理人員應勇于對管理方法的革新，確定出安全定制的管理模式。也就是將通過對完整信息系統，來以此作為媒介使得施工企業獲得人力與物力的充分融合，展開對建設項目施工過程中的加強巡查管理與整頓，合理分配施工過程中的各項資源，保障實現科學化的施工管理模式，以促進土木工程建設獲得標準化的生產模式，并取得良好的施工效率。通過定制管理，來對土木工程施工項目中人員，機械，物料等各項資料源充分調配，根據施工企業自身的實際狀況，來制定出科學有效的安全監督管理模式，加強對企業安全生產的保障[3]。

2.2 優化施工建設的技術措施

在土木建設項目中，通過施工企業制定出硬性的施工操作規范制度，來控制因為人為原因的失誤而造成對施工項目安全的影響，對一些常見性的安全事故，做出科學處理的應對措施，確保企業施工人員應急能力及安全技能的提升。另外，在土木工程序建設過程中，一些能目起到關鍵性影響的施工機械設備、施工材料，應在機械設備的選購，及物料產品的選擇時，需要盡量選擇那些品質可靠，性能標準合格的產品，以最大化保障機器與材料的安全性。然后，對于施工建設中一些危險性的機械或材料，需要合理安置在固定區域內，做好對該類產品的保存與管理。最后，直對項目施工中的安全監督管理，需要細心全面的考慮，以制定出符合實際項目施工特點，且具備科學性的安全管理方案，以安全、節約等相關原則為準，來動態化地監督管理整個施工現場的進度，及時巡查各項施工細節，以防建設項目有安全事故發生。

2.3 強化施工中的監督管理

施工現場，是土木工程安全監督管理的主要場所。為了對建設項目施工現場工作的各施工程序和施工環境進行了解與巡查，需要建筑企業管理人員與施工人員，都要具備強烈的安全管理與施工規范的意識。首先，施工企業應加大對施工人員的安全技能的培訓，從思想上提升每個施工人員的安全防范意識。另外，在培訓期間，也要對施工人員普及環保意識，以防建設施工造成對周邊環境的破壞。對于重復出現施工操作失誤，不顧及整體施工人員的安全，做出危及人員及危及周邊環境的施工者，應采取嚴厲的懲罰處置。對于監督管理的方案，企業可聘請建筑專業人員，或富有豐富監理經驗的監理人員，在施工前期到實際的施工現場進行勘察，和在后期間施工建設中進行密切的監督巡視與指導，以對整體施工項目做出質量與安全方面的保障[4]。

3結束語

隨著現階段土木工程建設力度的持續發展，其建設安全監督管理，依然是值得建筑企業應引起重要視的問題，也是社會各界廣泛重視的問題。為了做好建設項目的安全監督管理工作，土木工程企業應從基礎施工程序入手，科學制定每一步的安全施工方案，制定完善的安全施工管理規范，優化施工技術措施，強化監督管理力度，全面保障土木工程建設的安全問題。

參考文獻

[1] 謂之陽.6S管理與相關管理體系的有效結合提升建筑企業管理[J].城市建設理論研究，2011（16）：57-59.

[2] 陸文權.6S管理在建筑工程現場管理中的應用研究[J].江蘇信息科技，2015（32）：64-65.

[3] 孫磊.建筑工程建設安全監督與管理策略[J].交通世界，2018（34）：168-169.

[4] 岳玉琴.建設工程安全監督管理典型問題的分析及處理[J].住宅與房地產，2018（27）：145.