紡織服裝智能制造工藝模板的開發探討

朱潔

摘 要：我國紡織服裝行業正在向著智能化制造方向進行過渡與轉型，在這樣的新形勢下，企業需要把智能化設備、先進的工藝模板技術以及信息化技術之間有效整合起來，這樣可以有效轉變我國紡織服裝領域的實際生產形勢，保證生產作業的質量與具體成效，有效減少其生產成本，為制造企業創造更多的經濟效益以及社會價值。基于此，本文就紡織服裝智能制造工藝模板的開發展開了深入以及全面的探究分析，期望經過該研究為將來的有關研究提供科學合理的參考。

關鍵詞：紡織服裝;智能制造;工藝模板;開發

隨著時代進步與經濟快速發展，我國服裝制造行業得以不斷發展。在這樣的新形勢下，在當前的紡織服裝實際制造過程當中，需要將先進的工藝模板技術運用其中，促進其向著智能化的方向不斷發展與過渡，這對促進我國紡織服裝領域的健康可持續發展起著十分重要的作用。因此，加強紡織服裝智能制造工藝模板的開發研究具備現實方面的意義。

1 優化工序是智能制造工藝技術模板開發的前提

在對我國紡織服裝工藝模板技術進行研究與開發的時候，需要保證其具體工序的全面合理優化。只有這樣，才能夠保證該領域的可持續發展。

1）影響工序劃分的因素。首先，對于產品結構而言，在實際劃分具體工序的時候，需要探究該產品的具體結構。某些產品的樣式比較老，并且具體結構十分繁雜。而某些產品的結構也十分簡單，繁雜款式和簡單款式進行對，其工序量增多。例如，對于一件西服而言，上衣的工序明顯超過了褲子。其次，對于生產作業人員的專業能力而言，在對工序進行實際劃分的時候，需要明確產品的生產場地。生產作業人員的技術能力參差不齊，所以在實際劃分工序的時候，要強調這些方面的條件，根據企業的具體技術能力和水平，讓過于繁雜的工序簡單化，進而更好的適應當前的實際生產作業要求，保證產品質量。比如，對于西服而言，其和普通夾克進行對比分析，需要更多的工序。在制作西服的時候，需要強調每個環節的工序，明確具體的熨燙等，但是在制作夾克的時候便可以忽略此工序。最后，對于交貨時間而言，交貨的具體時間對服裝生產作業的周期起著決定性的作用，而對于智能化流水線而言，生產周期又對其生產速度起著決定性的作用。所以在當前對具體的生產工序進行實際劃分的時候，需要探尋工序工藝的具體路徑。如若工期比較短，應該有效縮減具體的工藝施工路線，保障其生產作業速度的不斷加快。

2）工序劃分的方法。在對服裝產品進行加工作業的時候，需要明確其具體的順序，如若將該順序在紙上展現出來，一方面了解與掌握產品實際加工的具體過程，另一方面探尋其是否存有更加理想的作業形式。一般情況下，在對生產工序進行實際劃分的時候，需要準備好相應的樣品，在確認樣衣生產作業工序的同時，也需要使用記號方法對各個零部件的實際作業順序展開探究，之后急性標記，明確該零部件實際加工作業的具體順序，使用文字將其內容書寫出來。需要重視的是，第一，紙張大小能夠結合產品類型與工藝等進行確定。第二，在主體的零部件上面應該裝設相應的小零部件。第三，在對工序表進行書寫的時候，其右側位置主要是左前身零部件，由右側向左側過渡。

3）優化現有工序的途徑。在明確具體的生產作業工序需要使用的模板以前，應該保證當前工藝的全面合理優化。其措施主要體現在下面三個方面，第一，實現工序省略，結合客戶群體對產品質量方面的實際要求，將能夠省略的工藝工序直接排除在外。第二，實現工序順序的合理交換，結合生產工藝形式以及設施設備的具體擺放位置等，保證工序實際順序的合理調整。第三，保證工序的單一化。廣泛運用智能設施設備以及先進的模板技術，保證工序的簡單程度。

2 強化工序標準化是智能制造工藝技術模板開發的關鍵

1）作業工序改善。作業改善主要是把服裝實際生產作業當中存有浪費現象的作業去除，將其改善成高效以及科學的作業方式，最后保證作業的規范性以及標準化。基于此一方面，應該細化生產作業情況，將其分成三個方面，第一，生產作業順利完成的動作，比如，拿取以及放下等。第二，在實際生產作業的時候存有并不科學以及不合理的現象，把實際動作去除掉。第三，并不需要的某些動作，如若在生產作業當中存有這樣的動作，需要進行取消。另一方面，根據生產動作所具備的原則，對其進行觀察以及記錄，觀察動作是否合理以及可靠，而那些動作需要進行改善。

2）作業工序標準化。經過測定生產作業情況，需要保證生產作業順序、方法以及時間的合理性以及可靠性，并且將其擺放的具體位置使用文字的方式展現出來。與此同時，根據圖示手段，設置相應的標準書，并且將該標準落實在實處，有效提高產品的質量以及成效，保證生產作業的質量與成效，有效減少生產成本的支出。與此同時，在實際作業的時候，需要保證其工序的規范性以及標準化，促進了工藝模板技術的可持續發展。

3 信息技術與模板技術的集成應用解決了企業管理的難題

1）勞動力問題。隨著服裝模板技術以及智能化設施設備的運用，實現了制造工序的合理化以及簡單化，有效減少了對人工技術方面的具體要求，讓生產線當中的工作人員數量逐步減少，避免了企業對工作人員的實際依賴，有效解決了招工比較困難的現象，減少了工作人員的成本支出，避免出現十分嚴重的工作人員流失情況。

2）生產問題。智能化設施設備和模板研究開發在很大程度上轉變了我國服裝企業的作業方向，有效提升了其實及生產質量與成效，并且節省了比較多的時間，實現了生產作業過程的合理平衡，保證流水線的順暢程度，全面掌控生產作業的實際進度情況，保證其生產作業的科學性與可靠性。

3）管理問題。服裝模板在很大程度上轉變了生產形勢，為其管理標準奠定了良好的基礎條件。企業需要使用先進的信息化技術對服裝制造過程進行監督與控制，結合模板技術構建相應的標準。在這樣的情況下，管理人員需要經過信息化系統實現工位之間的信息內容良好交互，對各個車間的具體情況進行管理以及控制，促進生產作業向著智能化的方向不斷發展，實現多個方面的管理、監督以及定位等。在實際運用服裝模板技術的時候，需要明確有關企業的觀念，使用流水線的制造方法，這已經變成了智能化設備的關鍵。隨著服裝工藝模板的逐步改善，推動了企業的可持續發展。

4 結束語

在現代化社會當中，我國紡織服裝領域快速發展。由于人們的生活質量以及生活水平逐步提高，人們越來越重視與強調該領域的智能化制造。在這樣的新形勢下，在我國制造服裝的過程當中，相關企業應該把先進的工藝模板技術充分運用其中，保證服裝制造的質量以及水平，讓制造出來的服裝可以更加吸引人們的焦點，這對促進我國紡織服裝制造領域的健康可持續發展起著不可忽視的作用。

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