關于加強企業資產管理的思考

付燕 寧夏回族自治區煙草公司固原市公司

一、企業資產管理的重要性

（一）有助于提高資產利用效率

資產管理是企業管理中十分重要的一環，近些年來，隨著人們思想觀念的轉變和對企業資產管理方面的不斷增強，使得企業資產管理取得了比較明顯的效果，并且滿足了企業不斷發展的需要。企業資產的合理優化配置，不僅提高了企業相關資產的使用經濟效果和有效利用效率，促使企業資產優化利用；還可以有效避免企業資產流失所帶來的經濟損失，有效控制企業的運營風險，使得企業資產更加高質量、高效率的得以利用。

（二）有助于控制成本費用

從成本費用結構來看，固定資產折舊、無形資產攤銷、低值易耗品攤銷占比較高，而其源頭在資產管理中未能深入分析資產投入與產生的關系，因此在資產投入更新、使用等環節加強資產管理工作，有助于企業控制成本費用的增長，提高自身盈利能力。

（三）有助于規范企業行為，促進其健康發展

企業資產管理需要整個團體全員的努力，而非個別人員或者部門所能做到的。企業資產管理的過程中，全體員工不僅會逐漸增強相關的資產管理意識和責任，還會更好地養成團隊合作精神和企業凝聚力文化，從而規范企業的各方面行為，提高企業的核心競爭力，促進企業的可持續健康發展。

二、加強企業資產管理的有效措施

（一）提高企業管理者資產管理理念

首先，增強企業管理者及資產管理相關人員的現代管理知識培訓力度，提高企業管理者對資產管理重要性的認知，提高企業財務資產管理人員參與企業資產管理認識，為企業資產管理提供合理的管理意見。其次，定期組織企業管理者及資產管理人員開展國家相關行業標準、環保、節能等法律法規培訓，提高企業長期發展戰略的國內國際市場適應性，避免長期項目投資損失，減少企業因國家環保、節能管理規定提前報廢固定資產損失。最后，提高企業資產管理人員責任意識，結合企業預算管理、內部控制管理，強化企業資產管理人員績效考核制度，增強企業資產管理人員責任感。

（二）完善企業資產管理制度

1.完善企業貨幣資金管理制度

首先，完善企業貨幣資金支付審批制度，確保企業財務人員無審批不對外付款，企業管理人員越權審批財務人員有權不支付。其次，企業重大資金支付由企業董事會集體審批文件。最后，完善企業貨幣資金預算及績效考核管理制度，做到企業收付款的總體規劃，確保籌資及時且不存在貨幣資金長期閑置。

2.完善企業存貨管理制度

第一，完善企業存貨采購預算管理制度，制定嚴謹的月度采購計劃，避免材料采購不及時影響企業生產交貨，減少大量臨時采購，同時避免超消耗采購導致存貨積壓。第二，完善企業存貨領用制度，生產部門按照企業生產進度領用材料，確保生產部門超額領用材料及時退庫，減少企業生產部門存貨積壓，避免出現企業生產成本不真實。第三，完善企業產成品銷售發貨管理制度，嚴格控制企業銷售發貨管理流程，避免企業未經審批發貨情況發生，同時也避免企業虛假出庫情況。第四，完善企業存貨定期盤點制度，并形成相應地內部監督機制，確保企業賬實相符，減少企業存貨丟失被盜風險。

3.完善企業固定資產管理制度

第一，設置固定資產管理部門，建立固定資產采購、使用、維護保養預算監督機制，確保企業固定資產采購有計劃、使用中能夠得到及時維護保養，確保固定資產安全高效運轉。第二，建立大額易耗品管理制度，企業對大額易耗品單獨登記，嚴格控制大額易耗品采購、使用及報廢過程審批管理。第三，建立固定資產定期盤點制度，確保賬實相符。

（三）提升資產管理的信息化程度

企業利用信息化技術完成資產管理工作時，應準確了解自身對資產管理軟件的需求情況，并將這些信息整理到一起，之后通過社會招標等多種方式，選擇相應的軟件研發機構，由其按照企業的需求情況，設計出性能良好，功能齊全的資產管理軟件，其中不僅包括信息錄入、查找等簡單功能，而且還要具有信息分析、整理等功能。此外，企業對資產管理軟件進行應用時，還要定期對其進行更新與維護，這樣不僅能夠確保軟件的性能，而且還會不斷增加軟件的功能。

（四）增強相關工作人員業務能力

資產管理意識的加強、規章制度的規范健全、信息化技術的運用，最終都需要通過資產管理人員才能得以落實，資產管理人員業務水平的高低，將對企業的工作質量產生最直接的影響，所以有關人員應自覺強化自身資產管理工作專業素質， 主動提高自身工作水平。具體對策如下：首先，企業要定期聘請大學教授、相關資產管理軟件公司的專家為資產管理人員進行授課培訓，不斷強化對人員職業道德與工作能力的培養，提升其專業技能和業務水平。其次，針對人員消極怠工的現象，要建立健全有效的績效考核制度，并將資產運營效果與績效掛鉤、與員工薪酬掛鉤，賞罰分明，充分調動資產管理人員的工作積極性。再者，通過對每個員工情況的具體分析，安排合適的人員到資產管理的工作崗位上，盡力實現員工自身價值最大化。

結束語：合理有效的資產管理系統是企業健康發展的重要動力。建立科學、系統、有效的資產管理系統，是企業面臨的首要任務。企業的資產管理是企業資產的保值與增值的基礎。企業應當對資產管理引起足夠的重視，為企業的良好發展鋪平道路。