農機推廣培訓工作存在的問題及措施分析

魏乃靈

（安徽省渦陽縣農機化技術學校，安徽 渦陽 233600）

近年來，各地都舉行了多種形式的農機推廣培訓活動，培訓活動從理論知識和實踐操作兩方面同時入手，取得了良好的培訓效果。當然，就目前的農機推廣培訓工作來看，仍有一定的提高空間，需要引起關注和思考。

1 農機推廣培訓工作存在的問題

1.1 農機操作者對培訓的認知程度不夠

農機操作者是廣大農民群體，而大多數農民的文化水平都較低，缺乏相關的知識，認為學習農機的理論和參加技能培訓毫無意義，這樣的認識，不僅嚴重影響了農機推廣培訓工作的開展，還可能會導致實際生產操作中操作失誤而引發安全問題。

1.2 師資隊伍不足

近年來，隨著科技的迅速發展，國內農機技術的更新速度也較快，但農機培訓教師的知識水平大多沒有做到與時俱進，特別是鄉鎮地區的教師，本身學歷水平偏低，大多數教師只是有一部分農機操作經驗，對于理論教學和新型農機技術都不甚了解，根本無法滿足當前農機推廣培訓工作的需求[1]。

1.3 資金投入不足

由于鄉鎮地區大多財政較為緊張，難以將過多資金投入到農機推廣培訓當中，這就導致培訓場地的軟硬件設施都較為落后，嚴重缺乏教學用的農機產品，也缺乏先進的教學條件。此外，每次培訓工作都會消耗大量資金，而有限的資金難以支持多次的組織培訓工作，這就導致培訓次數有限。而培訓的軟硬件設施不足會導致培訓內容變為培訓教師的單純理論講解，農民根本無法對這種培訓產生興趣。

1.4 社會力量的責任感不強

雖然很多社會力量也參與到支持農機推廣培訓的工作中來，但這些社會力量大多對利益過于看重，如農機制造企業所參與的培訓工作，具有明顯的傾向性，更側重于對企業生產的農機產品的宣傳，其根本目的在于向農民群體推銷農機產品，忽略了操作技能培訓的重要性，這種行為不僅不能達到培訓目標，還極易引發農民群體的反感。

1.5 對培訓效果不夠重視

這種問題主要體現在以下兩個方面：一方面，農機推廣培訓機構不重視培訓的結果，只是為了應付上級檢查，而在培訓工作中大搞形式主義；另一方面，農村地區的大多數農戶由于年齡大加上文化程度低，對于農機培訓的重要性缺乏準確的認識，參加培訓只是走過場，沒有認真學習，從而導致培訓效果不理想。

2 問題的解決措施

2.1 做好農機推廣宣傳工作

一方面，有關部門應當加大扶持力度，并積極進行宣傳，以官方的宣傳方式，讓農民群體對于農機推廣培訓有充分的信任?？刹捎门c現代化網絡平臺相結合的方式對有關信息和政策進行宣講，在農機推廣過程中也可采用補貼方式，確保農民群體積極參加農機推廣培訓活動。同時，在推廣培訓中還要做到內容的透明化、公開化與公正化。

另一方面，有關部門應當積極開展走基層和農機下鄉活動，可指派具有較高水平的宣講工作人員，向農民群體傳授最新的農機經驗，并按照實際需求來確定和開展相應的培訓課程，讓農戶及時學習和了解最新農機產品的使用和維護。為提高農機推廣培訓工作的質量，應當采取理論實踐相結合的方式，讓農戶在實際操作中對所學知識更深理解，做到學以致用[2]。

2.2 完善農機推廣培訓的服務體系

在農機推廣培訓工作中，要注意信息展示的全面化，因為碎片化的技術內容對于農機推廣培訓工作起不到明顯的作用。為此，需要建立健全綜合性的服務體系，在培訓過程中著重講解農機的維修方法，以及突發事件的緊急處理措施。在這一內容的培訓中，原則上應當由實踐經驗豐富的培訓教師進行講解。而為了進一步完善綜合服務體系，各村鎮應當具有區域性的農機維修中心，為農戶提供更為全面的課程，使農機推廣培訓工作系統化和流程化。同時，也應當注重農機使用的時效性，因為我國大部分地區農機產品的使用都具有季節性特點。

2.3 發展社會服務組織

為了保證工作中各部門的協調配合，農機推廣培訓部門應當在工作前就對整體的工作進行劃分，讓各部門分管各自負責的一部分工作，由此建立完整的社會化組織，用以更好開展農機推廣培訓工作。在開展工作期間，也需要政府部門的積極配合，包括技術支持和宣傳等，提高農機推廣培訓的影響力。

2.4 因地制宜發展適用機械

我國農業已經進入機械化主導階段，這就需要有關部門根據各地的特點和實際需求，來實現農機產品的多樣化。在設計適用機械前，要充分聽取當地農民群體的經驗和意見建議，最大程度地了解農民群體的真實需求，以此為基礎來提供針對性的技術支持和推廣培訓，解決農民群體切實關注的問題。同時，政府部門也應當不斷完善惠農政策，并在農機推廣培訓方面給予更多資金支持，確保農機推廣培訓工作落到實處，促進農業領域經濟效益的快速發展。

2.5 積極提高農機推廣培訓人員的綜合水平

由于很多推廣培訓人員的學歷偏低，對于知識傳授方面顯得有所欠缺，因此有關部門也需要重視對于農機推廣培訓人員的培訓工作，努力提高推廣培訓人員的知識水平，使之能夠及時解答農民在操作農機時遇到的問題。與此同時，農機生產廠家也應當積極投入到這項工作中來，廠家可派遣具有豐富培訓經理的人員對農機產品進行詳細講解和分析，讓農民對農機產品有深入了解。通過培訓，可以使培訓人員對農機產品有更好的掌握，能及時發現和解決問題。需要注意的是，在培訓完成后需要對推廣培訓人員進行測試，以確定這些人員對培訓內容的掌握情況，了解推廣培訓人員的實際能力，并以此進行工作的分配。

3 結語

雖然農機推廣培訓工作已經取得了一定成效，但我們也可以清楚地發現，在農機推廣培訓工作中也存在著諸多問題，這些問題嚴重制約了農機推廣培訓工作的進一步發展和普及，不能滿足當前市場的需要，也對未來的農業發展造成了一定影響。為此，我們要針對具體問題給出相應的解決策略，通過多措并舉，來提高農機推廣培訓工作的效率和質量，更好促進農業的發展。