經濟師人力資源管理在專業技術管理工作中的應用

李淑紅 山東省濱州市濱州經濟技術開發區管委會行政審批和幫辦代辦服務中心

一、事業單位經濟師人力資源管理的作用

事業單位存在的主要意義就是為廣大社會大眾提供相應的服務，因此不同的事業單位自身的人力資源管理方面存在差異，既關系到事業單位的未來發展，也關系到能否更好的為人民服務。在事業單位人力資源管理中，合理的應用經濟師，可以充分發揮出員工工作積極性的作用，提升獎勵機制的應用效果，實現整體事業單位經濟效益的全面提升。因此，事業單位的經濟效益提升與經濟師有十分重要的關系，只有采用科學的管理方法建立針對性的人員獎懲激勵機制，才能真正的激發出事業單位人員的自身發展意識。另外經濟師在人力資源管理中的應用，還能夠提高事業單位的競爭力，科學的應用人才，將人才針對性的應用到合適的崗位，發揮出人才的作用。事業單位人力資源管理是穩定發展的重要保障，可以提升事業單位的發展空間，為事業單位提供可靠的信息和依據，提高整體的工作效率。

二、事業單位經濟師人力資源管理發展現狀

通過對事業單位經濟師人力資源管理現狀進行分析發現，我國的很多事業單位對于經濟師在人力資源管理中的應用并不重視，導致事業單位的人力資源管理制度存在漏洞。從根本上來說，事業單位人力資源管理的根本目的是為了實現自身的發展，因此需要充分發揮出經濟師對單位內部綜合經濟數據分析的重要作用，將管理制度改革與經濟發展全面聯系，確保事業單位的健康發展。另外在建立獎懲激勵機制的時候，必須要給予充分的重視，確保制度本身可以全面激發員工的工作積極性。事業單位在發展的時候，一般會選擇一些剛畢業的應屆生，這些人員雖然具有相應的學歷，但是自身的經驗十分匱乏，再加上沒有充足的資金為保障，不重視經濟師的重要作用，導致人力資源管理中人才引進存在不合理的地方，影響了單位的發展。

三、經濟師人力資源管理在專業技術管理工作中的有效應用策略

1.完善人力資源管理制度

隨著我國整體經濟水平的不斷提升，新時代的到來使得我國的事業單位有了更好的發展空間。與此同時，事業單位以往所采用的人力資源管理制度開始出現各種各樣的問題，這主要是制度改革速度比較慢所導致。因此事業單位為了自身的發展，必須要逐步實現人力資源管理制度的改革和提升，合理的發揮出人力資源管理的重要作用，為了自身的發展，不斷選拔各種人才，提升單位的整體綜合競爭力。經濟師在人力資源管理中的作用，最為主要的表現就是可以針對性的制定獎懲制度，實現員工工作積極性的提升，為事業單位的發展奠定堅實的基礎。另外還可以根據事業單位的未來計劃發展目標，做出針對性的創新性管理，提升員工的針對性培養力度，保障人力資源管理制度改革后，更加符合事業單位經濟發展的要求。

2.提升管理者管理水平

對于任何事業單位來說，發展才是最為根本的目標，因此人才是事業單位整體綜合發展的關鍵影響因素。經濟師在人力資源管理中的另一個作用個，就是可以不斷的為管理人員提供充足的經濟數據，確保管理人員可以根據經濟數據，實現人力資源管理方式的不斷調整。作為事業單位管理人員，要認識到經濟師在人力資源管理中的重要性，提高人才交流管理水平，做好人才的培養與管理。

3.堅持倡導以人為本的管理理念

經濟師在人力資源管理中的應用，需要時刻秉承以人為本的管理理念，利用合理的方法，促進事業單位的全面協調可持續發展。以人文本管理理念的應用，最為主要是的就是堅持以員工的利益為核心，真正為員工的發展著想。經濟師可以為專業技術人才提供相應的發展平臺，逐步實現單位和員工利益發展的融合。對于管理人員來說，需要從經濟師提供的日常單位經濟數據的分析入手，明確員工的真實需要，將員工工作和生活中的困難納入到人力資源管理中，為員工提供相應的幫助，確保員工更好的服務于單位，提高員工的歸屬感。

結束語：隨著我國社會經濟的不斷發展，很多事業單位都在不斷的進行改革和發展，因此經濟師的重要性逐漸展現。很多事業單位都在不斷的完善自身的人力資源管理制度，實現經濟師培養針對性的提升，逐步提高管理者的管理水平，全面堅持以人文本的人力資源管理要求，逐步實現事業單位人力資源管理綜合水平的提升。不同的事業單位需要采用經濟師人力資源針對性培養管理模式，結合自身的發展要求，真正發揮出經濟師的重要作用。