新形勢下對于開展企業內部審計的研究

黃異 上海立信會計金融學院

前言：在經濟快速發展的新形勢下，企業所面臨的市場競爭變得越來越激烈，為了推動自身企業的發展，提高市場競爭力，就需要做好內部審計工作，充分的發揮出內部審計在企業中的監督管理作用。才能夠進一步保障企業中的各部分工作能夠有序的開展，讓工作人員在崗位中高質量的完成工作。提高企業的經濟效益和社會效益，促進企業的發展改革。目前我國的市場經濟發展處于不斷變化的時期，所以就需要企業內部審計工作，跟隨時代發展的步伐進行優化調整，發揮出內部審計工作的作用和價值，才能夠讓企業在新形式下得到有效的發展。

一、新形勢下企業內部審計的作用

在進行企業管理的時候，內部審計工作是非常重要的，對于企業的發展有著重要的意義和作用。首先可以保障各項監督管理工作的有序開展，讓企業所有權和經營權之間進行分離，是有效開展企業內部審計工作的基礎。相關的責任人員需要對企業內部各項工作的開展進行管理，加強對各個部分工作的監督，并且進行有效的引導。其次，可以保證內部控制制度的完整性。在將內部審計進行充分應用的過程中，不僅可以讓監督管理工作有序的開展，同時還能夠保障內部控制制度的完整性。在傳統企業管理過程中，經常使用的是粗獷式的管理模式，這種管理模式使得各個部門以及工作人員之間的工作銜接較差，不能夠充分展現出企業工作開展的客觀公正性。所以在進行內部審計的時候，就需要深入到企業的各個環節工作中，就能夠讓工作人員的責任意識得以提升，積極主動地參與到自身工作之中，保障工作開展的質量。促進內部控制制度的完善，為企業的發展奠定良好的基礎。

二、目前我國內部審計存在的主要問題分析

（一）內部審計工作人員專業素養不高

在新形勢發展背景下，現代化的企業管理模式變得越來越合理。為了提高內部審計工作開展的質量，對于相關工作人員的知識結構以及層次要求變得越來越高。不僅僅需要相關工作人員掌握到扎實的內部審計知識和會計知識，同時還需要讓他們了解一些經濟法律以及工程技術等各個方面的知識。對審計人員有了更多的要求，需要他們懂得現代企業管理的基本原理和方法，并且具有較強的判斷和寫作能力。但是目前在企業內部的審計工作開展過程中，存在著大量人員結構不合理的現象，缺乏復合型的人才，無法保障內部審計工作開展的質量。所以就需要采取有效的措施，提高內部審計工作人員的綜合素質，以致于將內部審計工作開展狀況進行完善。

（二）內部審計的整改落實需要加強

企業中的內部審計工作非常關注于將企業運行中存在的各種問題發掘出來，并且提出相應的改革調整的意見。但是目前大部分企業在內部審計開展過程中，雖然發現并且提出了一些問題，但是在對整改落實工作的監督方面還較弱。存在著被審計黨委提交了書面整改意見，但是卻沒有將整改意見落實到工作實際中，內部審計工作開展過程中，也沒有對具體的整改情況進行跟蹤監督。

（三）內部審計工作開展缺乏獨立性

目前在大部分企業管理過程中，內部審計工作都缺乏獨立性，經常是將財務部門與內部審計部門結合在一起。兩個部門的工作人員以及工作內容方面都是相互交叉的，所以就無法滿足財務工作與審計工作相互獨立的要求。根據相關的條例以及規定，審計工作的職責以及工作內容需要具有一定的獨立性，但是目前在新形式下，企業單位內部的審計部門主要是在領導人員的管理下開展工作。而審計人員在工作過程中就會受到企業單位利益以及管理人員的干擾，導致審計工作開展中無法保障所提出意見的公正性以及客觀性。

三、新形勢下開展企業內部審計工作的有效策略探究

（一）跟隨國家的領導，優化審計人員工作質量

在以往說使用的企業管理理念中，內部審計部門是可有可無的，并且日常工作內容非常的單一，主要是對企業中的問題進行檢查和糾正。所以就使得傳統理念下的企業內部審計工作發展較為落后，審計方式比較單一，主要是對財務工作進行檢查和監督，缺乏客觀性以及獨立性，不能夠滿足新形勢下企業經濟發展的需求。近年來，隨著國家對內部審計工作的重視程度變得越來越高，所以就需要審計工作人員不斷提高自身的素質，轉變自身的工作觀念和思想。積極的開展內部審計工作，提高內部審計的價值。首先就需要內部審計工作人員積極地對相關法律法規進行學習，在國家的引導下了解到內部審計工作的發展動向。

其次，內部審計工作人員需要將自身的知識進行及時的更新，儲備先進的現代化工作開展理念和知識。這樣才能夠進一步提高內部審計工作人員的專業素養，讓他們掌握到內部審計工作的相關基礎技術以外，了解更多的財務會計內容以及原則，掌握到企業管理和發展中的重點內容，準確地對企業運營中的風險進行識別。內部審計工作人員也需要對經濟學以及稅收、金額等方面進行深入的了解，具備較強的表達能力以及人際交往能力。需要內部審計工作人員不斷的進行學習，提高自身的綜合素養，成為復合型的人才。企業方面也需要組織內部審計工作人員進行相關的交流培訓，邀請相關的專家學者通過講座的方式來提高內部審計工作人員的綜合素養和能力，促進內部審計工作的質量提升。

（二）把握市場經濟環境，拓展內部審計工作范圍

隨著經濟全球化的不斷發展，我國企業在發展過程中面臨著全球經濟發展的挑戰，并且企業在經營過程中所面對的經營環境也在進行著改變。由于近年來我國經濟的發展速度放緩，且部分產業存在著產能過剩的現象，對企業的發展以及經濟發展造成影響。所以在經營過程中，企業所面臨的問題變得越來越多，經營中的風險點越來越突出。以往在企業中的內部審計主要是對財務的合規性進行審計，無法滿足當今企業發展以及新形式下經營環境變化的實際需求。所以就需要企業內部審計工作，拓寬工作開展的范圍，在做好合規審計以及各方面工作的日常管理的前提之下，還需要對企業的經濟效益狀況進行審計，關注企業的生產運營效率，做好風險管理以及內部控制等方面的相關審計工作。促進內部審計工作深入到企業的日常運營和企業管理、風險防控等各個部分。隨著新形勢下不同的經營環境變化，企業內部審計工作開展中，需要調整自身的工作重心，嚴格的按照相關法律法規開展相應的工作，在企業內部構建起系統而嚴格的內部審計體系，覆蓋到企業的各個方面。

（三）掌控企業戰略目標，加強內部控制監督管理

在對企業進行管理的時候，相關管理人員需要根據企業的具體發展狀況以及戰略目標，建立起相應的內部控制體系。讓內部審計部門負責對內部控制體系的實施狀況以及實施效果進行全面的監督和反饋，這樣才能夠不斷的優化改進內部控制工作的開展。企業內部審計部門需要加強對內部控制工作開展的監督管理，對企業的運營以及財務狀況進行管理，獲取到完整的信息進行監督和評估。對于企業的戰略目標，在日常工作開展中的實施狀況進行監督和評估，同時也需要對資產的安全性進行監督等等。這樣就能夠充分的發揮審計在內部控制中的監督作用和價值優化，令企業內部控制工作的事前以及事中監督有效。快速且準確地發現，企業在內部控制過程中存在的薄弱之處，進行及時的反饋，促進相關工作人員進行優化和改進。在進行內部控制監督的時候，內部審計部門主要是進行監督和監控，不需要將內部控制進行完善等等，這樣才能夠進一步保障內部審計部門在進行內部控制監督的時候具有較強的獨立性以及客觀性。

結束語：總的來說，在新形勢下企業內部審計工作對于企業的發展而言是非常重要的，相關工作人員需要認識到，為了滿足企業發展的實際需求，需要對內部審計工作進行調整和變革。面對在新形勢下內部審計工作所面臨的機遇和挑戰，需要管理人員以及工作人員進行有效的溝通，促進內部審計工作的改變，提高企業的整體實力。所以在企業發展過程中，需要將內部審計充分應用到各部分的管理工作之中，讓管理工作能夠有序的開展，從而提高企業的整體管理水平，讓企業的市場競爭力得以提升，促進企業的健康發展。