試論醫院財務風險的成因與對策

李英春 吉林省遼源市第二人民醫院

我國政府對于衛生事業單位投入重點隨著醫療衛生體制改革的不斷推進也不斷進行改變，這使得醫療行業的市場競爭環境不斷惡化。醫院的財務管理工作是其整體經濟工作的絕對核心，醫院能否實現良性發展在很大程度上取決于財務管理工作的實際效果。所以隨著市場競爭壓力的不斷提高，醫院應該重視財務管理工作在保障醫院發展中所發揮的積極作用。在醫院的經濟活動中，由于一些因素的影響，很容易造成醫院產生財務風險的問題。一旦醫院出現財務風險，那么就意味著醫院的實際收益與既定收益間存在巨大的落差。尤其是現階段市場競爭壓力的不斷提高，一旦醫院的財務管理工作出現紕漏就會加大醫院出現財務風險的概率，最終被殘酷的市場所淘汰，所以相關醫院一定要不斷建立并完善自身的財務管理職級，才能夠有效降低財務風險的出現概率。

一、醫院財務風險的相關概述

醫院的財務風險是指在多種因素的影響下，醫院產生嚴重的經濟損失，最終使得醫院的實際收益與既定收益間存在巨大的落差。醫院這一行業具有一定的特殊性，即醫院具備企業的一些特征，這就說明醫院存有可能遭受財務風險。隨著我國醫療體制改革程度的不斷深化，督促醫院向企業轉化的趨勢越來越明顯。這就使得醫院財務活動的復雜程度有了很大的提升，同時也意味著醫院遭受財務風險的概率大大提高。

二、醫院財務風險成因的分析

（一）醫院財務人員的風險防范意識有待提高。醫院財務管理人員風險防范意識不強是導致醫院出現財務風險的重要原因。從醫院承擔財務管理工作的人員組成可以了解到，存在相當一部分的財務管理人員并不僅僅負責醫院的財務管理工作，他們往往還負責其他工作的開展。同時這些財務管理人員風險意識不強也是很普遍的一種現象。另外有些負責醫院財務管理工作的管理會計是從財務會計轉型過來的，但是這樣的財務管理人員在對財務進行管理時往往會出現很多的漏洞，從而顯著提高了醫院出現財務風險的概率。其次一些財務管理人員的工作態度不端正，一心想著如何應對上級領導的工作檢查，卻忽視了對自身財務風險意識的培養，這也是導致醫院財務管理出現危機的重要原因。最后醫院傳統財務管理模式與現階段醫院發展不匹配的問題，同樣提高了醫院出現財務風險的概率。

（二）醫院負債經營問題顯著。在現階段，隨著醫療體制的不斷改革。有一部分醫院在政府專項資金縮減的情況下，還任意對醫院進行擴建，花費大量資金用于購買醫療器械，這也就導致這些醫院背負了大量的債務。所以這些醫院一旦無法在既定的時間內獲得足夠的經濟效益用以償還所背負的債務，那么將不可避免的導致其承受無法定期還款的嚴重后果，最終導致財務風險的出現。

三、醫院有效應對財務風險的相關策略

（一）實施穩健的融資策略。實行融資策略雖然可以有效降低醫院出現財務風險的可能，但是醫院如果盲目融資，那么就有可能導致融資風險的發生。所以相關醫院一定要實現對自身發展和服務需求的綜合考量，放棄那些較為激進的融資策略，避免過于激進的融資做法導致醫院面臨較大的財務風險。這樣才能夠有效防范融資風險的出現。而且在開展融資的過程中，醫院要對其所面對的內部環境和外部環境做仔細的思考，并需要做好財務報表分析工作，確定最佳負債額度，使融資活動在不影響資金運行的大前提下，實現擴大醫院經營規模的目標，這樣才能使相關醫院有定期還債的能力。

（二）加強和完善內部控制。建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,形成嚴密的內部控制機制。加強內部審計,重點是對財務收支狀況、科室經濟分配、基建維修工程決算和獨立核算的經濟實體等開展經常性的審計檢查,及時發現和解決會計控制系統和經濟運行中存在的問題,提出改善經濟管理的措施和對策,確保會計信息真實以及經濟運行的安全,增強醫院的抗風險能力。

（三）提高醫院財務管理員的素質。會計人員是處理會計信息及進行會計核算的當事者,他們對于財務風險既能及時發現,又能起到為領導提供建議的參謀作用。

結束語：綜上所述，近幾年我國政府不斷的對醫療衛生體制進行改革，導致其用于支持醫療事業發展的資金逐年縮減，所以醫療市場的競爭壓力越來越高。傳統的醫院財務管理只是簡單的對資金的收入和支出進行管理，這樣的財務管理方式已經無法適應現在醫院的發展情況。所以相關醫院一定要不斷完善自身的財務管理機制，實現傳統的風險處理想主動防范和控制財務風險的積極轉變，并對自身容易發生的財務風險進行綜合評估，這樣不僅能夠大幅降低財務風險的發生概率，還能夠將財務風險造成的經濟損失降到最低，實現自身長期穩定的發展。