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提升企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作水平的途徑探討

2020-07-12 08:52:15樊建強(qiáng)神華寶日希勒能源有限公司
消費(fèi)導(dǎo)刊 2020年7期
關(guān)鍵詞:技能評價(jià)企業(yè)

樊建強(qiáng) 神華寶日希勒能源有限公司

引言:我國的職業(yè)技能鑒定為很多公司提供了用人依據(jù),其對于維護(hù)市場秩序有著重要的作用,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視職業(yè)技能的鑒定工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極提高鑒定水平,建設(shè)出一支專業(yè)高效的工作團(tuán)隊(duì),從而使勞動(dòng)者的就業(yè)更加的制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,為企業(yè)用人提供保障。

一、加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作的基礎(chǔ)建設(shè)工作

為了提升鑒定人員的工作水平,端正其工作態(tài)度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面來加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作的建設(shè)工作:

第一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用輪訓(xùn)的方式來對鑒定人員進(jìn)行培訓(xùn),使鑒定人員樹立正確的工作理念,為鑒定工作的開展提供保障。

第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善現(xiàn)有制度,加強(qiáng)對鑒定人員的培訓(xùn)、聘用、審核、認(rèn)證等方面的管理,建設(shè)出優(yōu)秀的專家管理隊(duì)伍。

第三,工作人員要建設(shè)出完善的職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu),并不斷開發(fā)其業(yè)務(wù),擴(kuò)大它的規(guī)模。管理者應(yīng)當(dāng)增加人力、財(cái)力、物資方面的支持,保證鑒定機(jī)構(gòu)擁有完善的鑒定設(shè)備與儀器,擁有屬于自己的鑒定場地,并引入先進(jìn)的鑒定技術(shù)到工作中。

第四,企業(yè)要設(shè)立擁有專業(yè)技能且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員加入到鑒定團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

例如,2018年南昌市國家級(jí)職業(yè)技能鑒定所的工作人員為了解決市場上一些不法分子偽造證件的問題,所內(nèi)的工作人員樹立了“為企業(yè)建設(shè)服務(wù)、為職工發(fā)展服務(wù)”的工作理念,通過在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行行業(yè)整頓,對假冒證件進(jìn)行了全面審核,遏制了行業(yè)內(nèi)的不合理現(xiàn)象,樹立了“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的企業(yè)形象[1]。

二、創(chuàng)新鑒定模式,建立和完善技能人才的評價(jià)體系

企業(yè)為了提升鑒定人員的工作效率,其應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)的鑒定模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而建立出完善的技能評價(jià)體系,在部分鑒定中心中,使用的鑒定模式仍為傳統(tǒng)的鑒定方式,這種鑒定方法無法滿足時(shí)代發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)用社會(huì)化管理的方式進(jìn)行職業(yè)技能鑒定管理,并且建設(shè)出一種以職業(yè)技能為核心,以工作業(yè)績?yōu)橹行模月殬I(yè)道德為重心的評價(jià)體系。工作人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有的考核方式上進(jìn)行考核革新,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展來制定考核標(biāo)準(zhǔn)。例如,2018年,昆明市職業(yè)技能中心進(jìn)行了考核改革,其將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以此對知識(shí)型技能人才進(jìn)行評價(jià),突出勞動(dòng)者的職業(yè)特點(diǎn)與工作能力,同時(shí),將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及技術(shù)的進(jìn)步作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對復(fù)合型人才進(jìn)行評價(jià),考驗(yàn)勞動(dòng)者是否掌握了多樣化的職業(yè)技能,考驗(yàn)期綜合性的業(yè)務(wù)能力。通過這樣的方式,鑒定中心成功建設(shè)出一套擁有時(shí)代特色的技能評價(jià)體系[2]。

三、落實(shí)技能人才的待遇,鼓勵(lì)技能人才成長

人是工作的主體,這些工作人員的待遇決定了工作人員的積極性,所以,提高對技能人才的待遇可以鼓勵(lì)這些技能人才的成長。在現(xiàn)代的人才市場中,很多企業(yè)為了吸收高素質(zhì)、高技能的人才,采用了極為豐厚的福利待遇,憑借著自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢從其他機(jī)構(gòu)中挖掘出很多的優(yōu)秀人才。尤其是在部分小型企業(yè)中,部分員工因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因跳槽到其他大型企業(yè),這對于本就人才缺乏的小型企業(yè)更是帶來了巨大的損失,所以,為了保證自身機(jī)構(gòu)的工作能力,管理者應(yīng)當(dāng)提高對鑒定人員的福利待遇,以此來讓人才歸心,避免人才流失,同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升福利待遇,吸納市面上更多的人才加入到企業(yè)中。例如,2018年,德陽市技能鑒定中心的管理者為了提升工作人員的積極性,吸引更多的人才加入到工作中,其提高了工作人員的福利待遇,除了提升工作人員的基本工資外,還設(shè)立了半年績效、全年績效、全勤獎(jiǎng)、節(jié)假日保障、節(jié)日福利、生日禮物等,通過這樣的方式,工作人員的福利待遇得到提升,同時(shí)對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,使其更加全身心的投入到工作中,鑒定的速度與效率都得到明顯提升。

四、改進(jìn)評聘制度,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出

在部分地區(qū)中存在著評聘關(guān)系處理不好的情況,勞動(dòng)者在評聘高級(jí)技師、高級(jí)技能證書時(shí)受到明顯的名額限制。在很多基層中部分員工對于高級(jí)職務(wù)的評級(jí)始終沒有希望,這也嚴(yán)重影響了工作人員的積極性。所以,企業(yè)想要提升自身的技能鑒定工作水平就要先提升評聘高級(jí)技師、高級(jí)工人的總數(shù)比例,實(shí)現(xiàn)“評”、“聘”兩分的工作模式,同時(shí)管理者要放寬報(bào)名的條件,對于一些已經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的工作人員提供支持,等到工作人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后再頒發(fā)《職業(yè)資格證書》,從基層進(jìn)行擇優(yōu)聘用,使工作人員可以發(fā)揮其技術(shù)特長,從源頭杜絕學(xué)非所用、不重視人才、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。例如,2019年,臨汾市的職業(yè)技能鑒定中心開展了“放管服效”改革,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式的創(chuàng)新,在這次改革中,管理者進(jìn)行了簡政放權(quán),施行了放管結(jié)合的便民舉措,從而提升了職業(yè)資格證書管理的工作效率,為企業(yè)與勞動(dòng)者提供了高效便捷的全面服務(wù),職業(yè)技能鑒定中心的工作人員以為民、便民以及利民作為工作原則,靈活運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+技能鑒定”的模式,開展“一站式”的鑒定服務(wù),在辦理鑒定手續(xù)的過程中,減少了材料提交、網(wǎng)上申報(bào)、審核、考場編排等方面需要花費(fèi)的時(shí)間,降低了工作成本,縮短了工作時(shí)限,解決了勞動(dòng)者多頭跑腿的情況,提升了證書的發(fā)放率。

結(jié)論:綜上所述,企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提升職業(yè)技能的鑒定工作水平。經(jīng)過上述內(nèi)容可知,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求鑒定工作者按照國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定,從而對勞動(dòng)者進(jìn)行客觀且公正的評價(jià),以此促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),為國家的發(fā)展提供更多專業(yè)能力強(qiáng)、工作水平高的優(yōu)質(zhì)人才。

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