王建濤 中石化中原石油工程有限公司鉆井三公司
引言:施工成本的控制工作是影響鉆井工程總體施工質量的關鍵性工作,在當前鉆井工程的成本控制需求較為迫切的情況下,加強對鉆井工程施工成本影響因素的研究,并制定相應的控制策略,是很多鉆井工程團隊成員重點關注的問題。
鉆井工程的技術方案構成情況較為復雜,而技術因素會在很大程度上影響到鉆井施工的效率,因此,人為因素對鉆井工程的施工成本控制工作具有較大的影響。從現有的鉆井工程運行情況來看,時間是影響成本支出的主要原因,施工過程中的鉆井技術資源配置合理性,將會直接影響鉆井工程的總工期,在這一過程中,從成本識別的角度制定施工成本的研究控制方案,可以為施工成本影響因素的完整有效控制提供有利支持。此外,人為因素還將很大程度上影響到鉆井工程的技術應用成本。從當前鉆井工程的總體運行情況來看,人工成本處在快速上漲的過程中,原材料的價格也已經成本鉆井工程施工成本的主要構成因素。人為因素對成本的影響還很大程度上體現在管理性質工作方面。由于鉆井工程的施工現場較為混亂,各類施工所需資源的調配較為復雜,管理性質工作的質量會直接成為鉆井工程施工成本控制工作的主要難點,由此可見,人為因素是施工成本的主要影響因素。
鉆井工程的施工環境很大程度上受到自然因素的影響,施工團隊會根據環境的需要不斷的調整鉆井工程所需的各類技術資源,使之應用于鉆井工程的各個技術層面。氣候環境目前是影響鉆井工程施工成本的主要因素之一,水資源的供給量以及交通環境的便利性,都有可能成為鉆井工程質量的主要影響因素。除此之外,電力資源的供給是關系到鉆井工程質量的主要因素,因此,環境因素對于鉆井工程的成本支出水平具有重要影響。環境的特點直接決定了鉆井工程的施工工藝,因此,在環境發生變化的情況下,鉆井工程的周期以及原料的供給都會成本施工成本的主要影響因素。
一定要對鉆井工程成本的構成情況進行完整的研究,并將經營模式的多方面影響進行分析,使經營性工作理念可以在創新過程中得到改進,完整的適應經營模式控制手段的創新需要,為鉆井工程經營模式的調整提供更加充足的經驗支持。在制定鉆井工程經營模式的調控細節過程中,一定要加強對經營管理模式各方面影響的重視,尤其要對成本預算和效能審計工作進行創新開發,使成本管理工作的方法可以得到完整全面的創新,充分適應鉆井工程經營模式的調整改造需要。在經營模式創新的過程中,需要強化對成本預算在成本控制方面作用的研究,尤其要對項目成本支出的組成情況進行分析,并對預算控制方案內容的覆蓋完整性加以研究,使成本管理方法的多方面影響力可以得到明確。鉆井工程的成本預算涉及到的因素十分復雜,現場的施工工期以及定額狀況,都可能成為預算成本的主要影響因素。此外,行業的構成情況以及單位生產效率也受到很多復雜因素的影響,只有實現了對成本預算的合理調控,才可以為利潤的充分開發提供有利支持。
全員成本控制意識的創新構建是保證鉆井工程的成本得到有效控制的基礎。因此,鉆井工程團隊需要加強對成本控制意識構成情況的考察,對員工主觀能動性的多方面影響進行有效分析,使鉆井工程的成本控制措施可以得到完整的價值識別,在成本控制步驟識別和組織設計方面取得理想的成效。要強化對團隊成員現有的成本控制意識的重視,尤其要對鉆井工程所具有的多方面成本影響力加以研究,以便鉆井施工的成本控制方案可以在創新的過程中得到有效優化,并在構建全員成本控制意識方面取得進展。要強化對鉆井施工多個步驟組成情況的重視,尤其要對不同施工步驟的成本組成情況加以研究,使全員成本控制意識可以在探索的過程中得到高質量的培育。
項目管理工作是影響鉆井工程成本組成的重要因素,因此,在制定鉆井工程的成本控制方案過程中,需要強化對鉆井工程業務涉及范圍的關注,尤其要對質量控制和安全管理工作擺在突出地位,使鉆井工程相關的設備資源和技術資源都能得到充分有效的供給,避免因資源閑置而造成的成本支出。一定要強化對鉆井工程業務涉及范圍的關注,尤其要對鉆井工程的隱蔽性特點予以研究,使交叉作業在成本控制方面的作用可以得到有效的顯現,充分適應鉆井工程的成本控制需要。鉆井工藝的有效銜接是保證項目管理工作的價值得到充分開發的關鍵,因此,對鉆井工藝的關鍵性線路進行選擇控制,可以為鉆井工程項目質量的優化提升提供幫助。在制定工程項目管理的具體策略過程中,需要強化對鉆井項目管理方式的重視,尤其要對動態管理工作方案進行必要的創新,使鉆井工程項目之中的信息反饋機制得到優化構建,并在制定項目管理和資源配置決策的過程中,充分發揮項目管理措施的作用。
明確成本的主要構成因素,是確保成本得到有效控制的關鍵。在當前鉆井公司的施工活動快速推進的情況下,成本的影響因素十分復雜。因此,對鉆井工程的施工成本影響因素予以研究,并制定相應的控制分析措施,是很多鉆井工程成本控制工作人員重點關注的問題。