強化土木工程項目建設施工質量控制力度的方法

李保印 劉新東

山東金大陸建筑工程有限公司

隨著近年來城市化建設水平的提升，土木工程在城市發展中的影響越發深遠，因此土木工程項目在建設施工過程中更需要遵守基本原則，避免出現施工建設過程中或是完工后出現的質量問題。基于此，本文就將站在多個角度上分析當前施工控制中的具體內容，希望在制定相關強化措施的基礎上認識到工作中的不足，從而為土木工程整體質量提升奠定良好基礎。

一、土木工程項目建設的質量控制重要性

在任何一項工程建設過程中，質量管理都是不可忽視的重點環節，基于土木工程項目中涉及到的工程內容和細節問題比較多，所以工作人員也要借助科學、完善的質量管理體系進行施工項目的科學化管控，通過此種方式實現對施工項目和行為方式的約束，防止在土木工程項目建設中出現操作不合理或是施工流程的混亂問題[1]。只有保證土木工程在規定壽命期間不出現嚴重的質量問題，才能最大程度上提升和優化工程項目的安全性與穩定性。

二、當前土木工程項目建設中施工質量控制的問題

（一）工程施工質量控制的精細化原則落實效果不佳。在實際研究中發現，目前很多土木工程項目在建設施工過程中應用的質量控制手段仍然是傳統的粗放型管理手段，所以在細節管理過程中出現了很多問題，比如質量控制手段落實效果不佳，質量管理基礎薄弱等等，這些情況的出現使得工作人員在工程開展中控制能力的發揮也受到了較大制約和影響，因此無法形成一個健全和完善的控制體系，長期在此種背景下，土木工程項目建設的施工質量控制效果必然會受到不同程度的影響[2]。

（二）工程施工質量控制隊伍整體素質有待提升。在近年來的社會發展背景下，雖然我國土木工程行業建設環節中已經認識到了人員培訓和團隊建設工作的重要性，加強了施工、監理部門的投入，但是在質量管理專職人員發展中仍然存在很多不足，工作人員的專業素質無法滿足現代工程的發展要求。部分現場質量控制人員的工作意識和責任意識不強，經常吃戶縣不按照施工要求開展工程的情況，并且，基于很多工人自身素質有限，所以也會出現很多偷工減料等嚴重影響施工安全的負面問題。

三、對土木工程項目建設施工質量控制力度進行提升的相關對策

（一）構建健全完善的施工質量管理體系。要想實現對施工質量控制工作的精細化發展與管理要求，就要在實際工作中加強對管理制度的優化和完善，確保質量控制工作的內容能充分滿足土木工程建設全過程的基本發展方向與要求。在這一過程中，還要保證質量管理體系的科學性和和理性發展，只有這樣才能在規范和控制施工項目流程建設要求的過程中，發揮土木工程項目質量控制的規范化和標準化特征，為土木工程質量控制效力的提升奠定良好基礎[3]。

（二）強化對施工準備環節的質量管控

首先，在實際工作中，工作人員要切實投身于現場調查工作中，從而根據施工情況進行質量控制手段的調節，借助此種手段對質量管理可行性進行提升。其次，工作人員還要加強對施工材料的質量控制，因為土木工程建設中材料將對質量產生最為直接的影響，因此為了避免劣質材料對工程項目的負面影響，也要在實際工作中加強對材料的嚴格把控，在材料進場前及時進行原材料實驗，在保證材料證書齊全的基礎上才能進入到施工場地。

（三）強化對工程施工的安全管理。在土木工程施工項目建設過程中，安全管理是最基礎的組成環節，這項工作的開展不僅關系著工程項目的經濟發展，還直接關系著施工人員的生命安全與健康。在此種基礎上，工作人員更需要避免土木工程建設中其他因素不合格引發的施工風險問題。在實際工作中要求切實提升施工人員的安全意識，強化安全施工管理項目的開展，從而進行施工環節的合理制定，借助人性化管理方式進行土木工程的項目建設與工程管控，保證在安全施工理念全面落實的基礎上，推進工程項目質量的健康和穩定發展[4]。

（四）強化對土木工程施工技術的科學管理。土木工程施工技術管理工作的開展需要貫穿在整個項目的建設階段，所以工作人員就要在施工階段著手，保證工程施工任務的有效推進，只有這樣才能更全面的掌握工作內容、施工項目的任務，在充分尊重施工特點和進度要求的過程中，工作人員還需要加強對施工客觀條件的分析，及時進行技術手段和物資方面的跟進，保證在工程項目建設環節中，基礎工作的開展能始終滿足土木工程建設與發展要求。

結束語：綜上所述，土木工程項目建設中質量控制本身就是一項系統化和復雜化水平比較高的工作環節，在實際工作中這項工作涵蓋的內容尤為廣泛，所以在這一基礎上工作人員更需要 加強對質量控制效果的分析，只有這樣才能在制度、人員和施工技術等環節上實現對措施的優化發展。受到傳統工作方式和理念的影響，目前我國土木工程項目建設環節中仍然存在很多不健全的問題，因此工作人員更應該加強對施工質量控制內容的研究與優化，最終在推進各項措施的健康發展背景下，為土木工程項目建設工作制定更為健全的應對方案，實現我國土木工程建設質量與施工控制水平的全面提升。