□ 陜西渭南 索素琦
隨著企業改革轉型升級的不斷深入,青年思想價值觀念呈現多元化,給企業自身的共青團組織工作帶來了新的挑戰。當前,企業共青團工作主要存在三個方面問題:一是企業對共青團工作的重視程度不夠。由于企業本身屬于社會經濟組織,以盈利為目的,生產經營是中心工作,群團組織工作存在著“邊緣化”的危險與挑戰;二是團組織的向心力、凝聚力不夠。新時期的青年群體價值多元化、需求多樣化,對團組織的活動形式和內容提出更高要求。然而,當前企業共青團組織開展的青年思想政治教育、技能素質提升等活動形式單一,活動內容固化,導致企業團組織的影響力、號召力減弱;三是團干部的思想不穩定。企業團干部作為青年骨干,多身兼數職,面對繁雜的工作,一方面由于其生產經營主要崗位工作的影響,導致對團的工作沒有過多的思考,更多的是在按上級團組織的文件去貫徹執行。另一方面認為團的工作一般都是次要的,在工作性質的輕重問題上把握不好方向,造成團組織工作的滯后。
這說明,當前我們青年工作的針對性和有效性需要進一步提高,方法與手段需要進一步改進。據此,筆者結合所在企業實際情況,淺談一下新時期企業共青團工作的方法。
當前,企業青年員工的思想呈現出多元化、多樣性、兼容并包的新特點。縱觀筆者企業的青年員工,有以下幾大突出特點:
1.文化水平較高。近幾年,筆者所在企業每年都在招收本科及以上大學生,這些大學生經過數年的工作磨煉,已經成長為工作經驗較為豐富的青年員工,在各個崗位上發揮著自身的作用,成為企業的中堅力量。據筆者從所在單位調查,目前,青年員工群體的整體素質比較高,具有大專及以上學歷的青年員工約占團員青年總數的71.4%。
2.注重素質提升。大部分青年對所在企業未來的發展和自身的發展前景給予了高度關注,希望加強業務知識培訓,注重綜合素質提升,向往個人職務晉升。政治素質整體上是健康、積極、向上的,他們追求個人價值與社會價值的和諧統一,是企業中最具活力和創造力的群體。
3.思想上呈現出多元化。當前,隨著網絡信息的強大傳播速度,青年每天都在接受著各種政治經濟文化思潮的影響,在認同基礎價值觀的同時,其思想日益向多元化方向發展。同時,他們并不強烈排斥其他思想,有一定的信息過濾吸收能力,這成為了當前青年思想中一個鮮明的特點。
4.時代特征明顯。受多元文化影響,青年思想較為活躍,業余愛好廣泛,對工作經驗和學歷有了新的平衡和認識,更加注重工作經驗的積累,不再一味追求單純的學歷學位的提高。另外,他們對于自身的認識也更加理性,在工作方面,多數青年能夠深層次的理解付出與收獲、溝通與合作之間的關系,愿意接受別人的批評和建議,對自身的評價比較客觀。
5.就業觀念發生改變。當前,青年們“鐵飯碗”的就業觀念趨于淡化,認為實現人生價值的道路有很多條,既可以到政府機關工作,也可以到民營企業打拼;既可以在現企業中長期發展,等待提拔晉升,也可以采取辭職跳槽等手段在不同的企業間變動,價值取向已不再局限于傳統的約束和羈絆。
6.社會責任感較強。多數青年并非只關注自身,也關注國家、關注社會,從汶川地震、玉樹地震、雅安地震等歷次大的事件中,均反映出當下青年社會責任感的增強。同時,他們具有較強的扶弱助困意愿,并能主動積極參與到志愿活動中去。
7.對現實需求越來越高。目前,筆者所在企業35歲以下的青年,已經有了一定的工作經驗,他們有更為現實的想法和需要,年輕是他們的資本。他們關心著事業舞臺、收入待遇、生活硬件條件等,這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。
1.對黨團組織的態度上呈現出既有向心力又有離心力的復雜心態。一方面他們對黨團組織有一種向心力。作為要求進步、追求崇高的一代青年,他們內心向往成為黨團組織中的優秀一員。同時,當前青年在時代的大背景下,成長和發展遇到了很多新的情況和問題,有的在人生職業規劃上有迷惘,有的在生活、工作、學習方面有困難,他們都需要有一個組織,來關心支持他們,為他們答疑釋惑。另一方面他們對黨團組織還有一種離心力。緊張嚴肅的黨團組織氣氛和紀律令青年們有種不舒適感,傳統的工作模式和落伍的技術手段也不便于與他們溝通,簡單地說,當前青年不喜歡被人明顯地“管”著,包括黨團組織。當他們在工作中遇到困難時,求助于黨政領導和團干部的相對較少,更多的是先求助于家人和同學、朋友。
2.與企業同發展的美好愿望和不斷膨脹的個人自我價值實現之間的矛盾。在市場經濟的環境下生活,尤其是面對生存的壓力,特別是結婚、購房等基本物質需求的壓力時,大部分青年已經把收入的多少作為自我價值是否實現的主要標準,或者是自我價值實現的重要指標之一。大部分青年認為工作的主要目的是要實現個人價值,對企業信心和忠誠度有所降低。
3.共青團工作方法、手段和內容需要不斷創新與廣大團員青年日益增長的內在需求的矛盾。青年對團組織的期望較高,對團活動的興趣呈多樣化。筆者所在單位青年最希望團組織開展活動,選擇人數由多至少依次為參觀學習、文體活動、業務知識培訓等。從這些方面可以折射出黨團組織這一形象在青工心目中的弱化。
1.以加強思想政治及形勢教育為先導,促進理想信念提升。要在青年中大力開展企業發展前景教育,通過深入宣傳企業各項發展思路,讓青年了解企業的發展規劃和前景,使他們看到自己的前途和希望,幫助他們盡快成長成才。大力加強團隊精神教育,把建立融洽舒暢的同事關系、積極健康的工作形態作為一項重要工作常抓不懈,使青年群體成為推動企業發展、促進自身成長成才的積極因素。
2.以強化服務能力為重點,促進青年成長成才。圍繞提高青年員工素質,加強青年人才發展培訓,用機制來保證青年員工崗位成才規范化。強化青年員工減虧增盈意識。通過青年創新競賽等活動,積極搭建青年成長成才舞臺,為企業創造良好的經濟效益。深入開展“青”字號活動,讓優秀青年有渠道展現,有渠道發展。圍繞企業管理,深入開展“金點子”合理化建議征集活動,充分發揮團組織的參與意識,最大限度挖掘團員青年的聰明才智。
3.依托立體化網絡陣地,拓寬共青團的工作渠道。針對團員青年們思想獨立性強、生活壓力較大、信息接觸面廣等特點,充分利用網絡優勢,用直觀生動的影像教育引導青年,使網絡成為對青年進行思想教育的新課堂。依托網絡陣地,把青年員工的興趣需要與實踐行為統一起來,引導青年樹立正確的信仰、道德和價值觀念。
4.切實服務青年,改善青年成長環境。企業領導和部門要始終把青年的冷暖放在心上,要經常深入青年當中,針對“青年在想些什么、在干些什么”,掌握一定的真實情況,提高工作的針對性。在工作環境方面,要對不同崗位的青年提出明確要求;在人際關系方面,要營造健康和諧的氛圍;在文體活動方面,要滿足青年的精神文化需求。
面對激烈的競爭,企業要持續快速發展,青年是當仁不讓的主體,這就要求企業必須在思想上高度重視共青團工作,緊緊把握團員青年的思想脈搏,不斷增強共青團組織的學習能力、服務能力、凝聚能力,盡快培養和造就一支有企業特色的青年隊伍,為服務企業中心工作、融入企業管理貢獻青春力量。