淺析建筑工程質量管理通病及防治對策

田浩 周福健

摘 要：在進入21世紀以來，隨著現代化建設進程的持續加快，建筑工程不斷增多、擴大，并且人們對建筑工程質量標準和要求不斷提高。同時由于建筑工程涉及設計、施工以及驗收等很多個環節，不管哪個環節的銜接過渡出現問題都會對工程質量造成影響，因此施工單位一定要加大工程質量的管理力度，并且與實際情況相結合采取相應的對策防治存在的質量管理通病，有效保證建筑工程綜合效益。

關鍵詞：建筑工程; 質量管理; 通病; 防治對策

0前言

基于新時期環境下，我國建筑行業發展雖然取得了顯著成果，但是也面臨著更為嚴峻的挑戰。建筑行業不僅關系著國民經濟發展走勢，而且深深的影響著人們的生活。在進行建筑工程施工時，很容易發生一些質量通病，若是不能及時解決質量問題，那么就會嚴重影響建筑工程的安全性。所以這就需要根據建筑工程實際情況，不斷的總結實踐經驗，從多個層面、多個角度制定有效的防治對策，切實保證建筑工程的整體施工質量，也保障人們的生命財產安全。

1房建施工通病出現的主要原因

1.1 屋面滲漏方面的原因

造成衛生間和廚房出現漏水情況的原因通常有以下幾個方面。（1）管道內部每個管道之間缺乏密切的銜接，這樣容易出現漏水情況，由于管道的質量不合格也會造成漏水，再加上如果樓板和管道的有關穿插位置也缺乏有效的防水措施，也很有可能造成漏水情況存在。（2）曲面地漏位置。因為界面邊緣位置沒有采取有效的防水措施，其實際防水措施不符合有關規定，也容易導致漏水問題存在。（3）在現澆板的周圍陰角位置沒有科學有效的防水處理措施，在樓板位置實施鑿眼，這樣必定會損壞整個樓板的質量。

1.2 墻面開裂方面的原因

水和石灰配合比比例缺乏均勻性，直接影響混凝土強度。（2）在框架梁板鋼筋部位不能合理的擺放，因為偏于緊密或偏于系數，而且最小間隔距離難以達到有關要求，這樣就很有可能影響混凝土振搗以及澆筑，進而造成混凝土強度不合格。（3）灌縫位置的梁板與混凝土之間的結合缺乏緊湊型，而且并沒有針對混凝土進行定期養護，造成混凝土出現或多或少的沉降裂縫。（4）不能合理把握拆模時間，如果沉降裂縫并不是均勻的，而且沒有認真清理基層和墻面，在墻面抹灰前其濕潤時間不足，由于砂漿配合比缺乏科學性，造成在收縮過程中就會造成施工進度是不科學的，使建筑主體受到不同程度的損壞，造成墻面出現開裂的情況，這樣就會直接影響房建的整體施工質量。

1.3 材料和機械質量問題

在建筑工程的質量管理工作中，建筑材料質量管理是保證建筑工程整體施工質量的基礎保障。在工程的開展過程中工程收單位已經形成了物資采集、材料質量檢測等相關管理工作流程，但是實際的施工過程中仍然會存在工程施工材料不合格等問題。分析其中的原因主要是因為在建筑工程施工當中，對工程施工材料的質量管理工作，往往體現在表面并沒有落實到實處，因此在材料檢測工作中過于流程化。相關質量檢測工作人員缺少專業的工程生材料質量檢測技術，進而造成了大量不符合施工規定的材料被使用在建筑工程當中，造成了建筑工程質量受到嚴重的影響。

同時由于現階段我國建筑工程的施工越來越多樣化，在實際的施工當中需要使用到更加先進和復雜的工程機械設備，在進行建筑工程質量管理工作中，如果沒有做好工程施工機械設備的管理工作，造成了機械設備出現各種不同類型的問題，在實際的施工過程中不僅影響到了工程的施工效率，同時也直接關系到了整個工程的施工質量和安全性。

2 加強建筑工程質量管理通病的防治對策

2.1 控制建筑材料施工流程

在采購過程中，有幾點注意事項：（1）采購人員要具備高超的信息處理能力，學會辨別網絡信息的真偽，能夠查找出真實有效的供貨廠家信息。（2）采購人員要綜合對比各項建材購入情況。例如，甲乙兩地公司售賣同種型號的建材，甲地相距工程目的地較遠，乙地距離較近，為了建材的安全性考慮，采購人員要選擇乙地建材，不僅可以避免運輸環節建材的損傷性，還能為公司節約一筆經濟支出。（3）采購人員要具備優秀的質量查驗能力。采購人員在購入建材之時，要對其質量進行檢驗，在質量標準符合施工要求前提下，再與建材公司簽訂購入合同。當建材到達建筑地點后，工作人員要對材料進行質量驗收工作，確保出廠以及運輸過程中建材質量的完好性。因此，工作人員在保管建材時，要確保存放環境的干燥性、封閉性，防止天氣原因、地面潮濕等環境因素破壞建材功用性。例如，工作人員要建設空置結構，將建材做好離地處理，避免地面土壤環境潮濕影響建材性能。

2.2 規劃質量管理的組織架構，明確人員分工

質量管理的決策者、組織者以及最終的執行者都需要依靠各個層級的工作人員，因此在實際工作中，管理者需要建立完善的質量管理框架，明確不同層級人員的職務、工作內容、工作權利以及責任。在本文中將建筑工程的質量管理層級劃分為了三個層次，從決策管理層次的項目經理或者工程師，到執行層的專職質量管理人員或者工程師，最終由現場的質量檢查員按成建筑工程檢驗工作，質量管理的三個層級涉及到建筑工程規劃階段、資源準備階段、施工階段以及收尾檢驗階段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理層級中，建筑工程的管理者需要格外加強工程設計以及規劃階段的質量監督，通過設置獨立的質量檢查部門來約束中高層決策者的行為，從而提升質量管理的效率和效果。

2.3 明確監督管理的權利與責任

權責明確需要在監管工作開展之前，可以聯合政府與相關部門展開權責劃分工作，主要是通過嚴格檢測建筑主體材料以及工程實體質量，為質量監管部門提供監管依據，同時監督多方責任主體的權責落實情況。此外，監管部門需要以“工程實體質量”作為主要監管工作對象，轉變傳統的“參建各方責任主體質量行為”的監督方式，保證監管責任切實得到落實。

2.4 建立建筑施工管理規章制度

建筑工程項目管理工作中，管理人員可以通過建立建筑施工規章制度，嚴格執行國家相關法律法規和技術規范，規范施工人員的操作行為，從而達到項目質量管理的目的。例如，當建筑施工人員出現違規操作或者技術性失誤時，管理人員可以通過規章制度進行相應處理措施，令施工人員認識到建筑工程項目質量的重要性，從而提高工作警惕性，降低失誤概率，做好施工建設工作。建筑施工規章制度可以細分為獎懲制度與績效考核制度兩個主要組成部分。當施工人員達到規定建筑標準后，建筑管理者可以適當增加薪資待遇，提供優質的工作崗位，讓施工建設人員能夠提升工作積極性，保障項目質量安全可靠性。遇到施工不達標人員，建筑企業要對其追究誤工責任，并進行績效考核處罰，對其降薪或者開除處理，從而增強施工人員的愛崗敬業精神，提升項目質量安全管理制度。

3 結束語

綜上所述，在建筑工程管理中是質量管理是一個十分重要的內容，起著至關重要的作用，但是由于建筑工程具有施工環節復雜、工期長、施工環境復雜等特點，造成很多質量問題的出現，以人員、材料設備以及施工方法問題為主。因此相關管理人員需要與實際情況相結合，采取相應對策預防質量管理通病，從而保證建筑工程質量，促進建筑行業的穩定健康發展。

參考文獻：

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