新形勢下全面提升國有企業黨建質量淺析

歐斐

進入新時代，國有企業更要堅定不移地堅持黨的全面領導不動搖，以堅強有力的舉措不斷提升國企黨建質量。新形勢下，安鋼集團立足企業改革發展、轉型升級、在黨建工作中通過不斷探索和總結，充分結合自身特點實際，創造性的提出了國有企業“四個三”黨建工作法，也是順應了新時期國有企業黨建工作的新要求，為安鋼未來發展提供了強有力的思想政治保證。

一、作為國有企業要旗幟鮮明講政治，不斷提高政治站位高度

國有企業必須顧全大局，態度鮮明講政治。要深刻領會國有企業是黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量，是貫徹新發展理念、全面深化改革、壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，要提升到宏觀高度來把握，把強化“四個意識”、做到“兩個維護”，作為加強國企政治建設的主題主線，把企業面臨形勢講清，把未來發展的任務講清，把黨員干部肩負的責任講清，抱著攻堅克難、爬坡過坎的信心和決心，鼓起奮發進取的勇氣，激發改革創新的活力，走出安鋼轉型發展的新路子。

二、切實把握找準國企黨建功能定位，雷厲風行轉思想、轉觀念、轉作風

黨的領導、黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，發揮黨建思想優勢，用好用活破解國企發展難題的“金鑰匙”。習近平新時代中國特色社會主義思想是我們做好一切工作的思想武器和行動指南。作為安鋼干部職工要堅持深入反復學、帶著問題學、聯系實際學，特別是深刻領會總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述，從中找到破解國企發展難題的科學方法。面向未來，安鋼要實現做強做優做大，打造“三大特色”、實現“三個走出”宏偉藍圖，不僅要有宏觀政策支持、市場環境因素影響，還要有正確的發展戰略、科學的管理體系、強有競爭力的產品技術，最重要的是要有一種甘愿為企業真誠奉獻的精神、一個堅強有力的領導班子、一支勇于擔當的高素質干部隊伍和一支團結一心的職工隊伍。要堅持推進工作先從黨組織入手，解決難題先從黨員干部做起，切實發揮黨組織“戰斗堡壘”作用，真正扭轉黨員干部攻堅克難的“排頭尖兵”作用，帶領廣大干部職工推進改革，集中精力解決企業效益增長、轉型升級發展、競爭實力增強、國有資產保值增值等迫切問題。

三、明確堅持管黨管人管思想的隊伍建設格局

選用什么樣的干部，關系企業風氣，關乎事業成敗。要充分發揮黨組織的領導和把關作用，把政治標準作為選人用人“度量衡”，打造一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔國有企業干部隊伍。要注重盯緊日常，特別是看干部在完成“急難險重新”任務中的表現，看是否能夠肩負起經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任，是否能夠帶領廣大干部職工迎難而上、積極進取、開創發展新局面。要大力實施人才強企戰略，堅持事業需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，注重選拔既懂經營又懂技術的復合型干部。

四、立足本位，持之以恒強基礎

要持續夯實國企黨建基礎，確保“企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里”。要做到建一個強一個，強一個好一個，好一個用一個，全覆蓋無盲區，從點到面、從小到大帶活企業黨建;要抓住職能定位、設置優化、制度健全等基本任務，從法律層面、制度角度明確黨組織在公司治理結構中的法定地位，建立完善中國特色現代國有企業制度，要把黨的領導融入公司治理各個環節，實現雙向融合把企業黨組織內嵌到公司治理結構中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。

五、要在當前國有企業混合所有制改革中注重加強黨建設

黨的十九大報告指出，要深化國有企業改革，發展混合所有制經濟。而建立黨的組織、開展黨的工作是開展混合所有制改革的必要前提。加強黨的建設是推進混合所有制改革取得成效的根本保證。面對混合所有制改革新的形勢和任務，必須堅持國有資本在哪里，黨的建設要跟進到哪里。安鋼混合所有制改革也在有條不紊的持續推進當中，在這個過程中，我們要注重把握黨管一切的最高要求，主動適應企業股權結構和利益主體多元化、價值取向多元化、經營方式市場化的特點，發揮黨組織政治優勢，把黨組織建立到每一級機構之中，避免出現真空狀態，創新混改制企業黨建方式方法，拓展探索國有控股混合所有制企業黨建新思路，是推動混合所有制改革取得成功的根本保證和企業發展的內在要求。要突出綜合功能，優化黨建的作用發揮，既講道理，又辦實事，既要建成工作上的戰斗堡壘、先鋒單元，又要建成生活上的服務驛站、暖心港灣，真正實現黨組織“把方向、管大局、保落實”。

六、忠于崗位，風清氣正促發展

反腐倡廉關系企業興衰成敗。要以“育”化人，通過黨性教育、宗旨教育、警示教育等教育國企黨員領導干部遠離“貪腐霧霾”，從思想深處擰緊螺絲，營造克己奉公、清正廉潔、天藍水綠的企業廉政環境。要抓住問題關鍵，突出監督重點，強化對關鍵環節、關鍵崗位、關鍵人員的監督管理，完善“三重一大”決策監督機制，形成監管合力。國有企業黨組織發揮好主體作用，持續加強國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作，從嚴查處利用職務便利損公肥私、侵吞國有資產、違規交易、搞利益輸送等違紀違法行為，維護監督的嚴肅性和震懾力。