園林綠化工程施工過程中的管理

彭珊娜

摘 要：園林綠化項目施工過程非常繁瑣，主要涉及經濟、建筑、環境、設計等諸多領域，所以，施工管理存在較大難度。而且，人民對園林綠化提出了較高要求，園林綠化工程應深入探索、創新，提供更優質的園林綠化服務，突出園林綠化的優勢。

關鍵詞：園林綠化;問題分析;管理途徑

園林綠化項目是改造生態自然的前提，加強園林景觀綠地創建，在生態環保、人們生活環境改良等層面起到了無法取代的功能。近幾年，隨著人民生態環保思想的增強和低碳經濟、環保經濟戰略的實行，園林綠化項目的關鍵性越來越突出。所以，需要深入探究園林綠化項目施工階段的管理問題，并采取規范化的施工管理途徑，以提高園林綠化項目施工質量，使其起到最大化效果。

1、園林綠化項目施工階段的管理問題分析

1.1管理權責模糊

園林綠化項目施工管理充出現的首要問題即管理權責模糊，由此無法妥善處理許多管理事件，還會引起許多管理資源閑置及浪費。主要原因在于思想意識方面對施工管理的了解比較局限，缺少一個比較全面且系統的認知，必定會降低施工管理的標準化程度。另外，盡管施工管理比較關鍵，但是許多園林綠化項目施工主體并沒有制定完整的施工管理體系，缺少基礎性制度引導與規范，最終造成權利權責模糊。不管是從短期或者長期角度來說，在缺少施工管理體系、管理權責模糊的狀態下，就會降低園林綠化項目施工管理的科學性。

1.2施工管理缺少評估和監督機制

缺少評估及監督機制也是目前園林綠化項目施工管理中常見的問題之一，一般情況下，只要是組織了施工管理工作就必定會產生許多問題，動態化控制方面的影響因素很多，許多管理問題的形成也存在無法預計性。另外，許多園林綠化項目施工主體缺少豐富的實踐經驗，主觀方面存在問題也會引起各種管理疏漏或出現問題。如果缺少與之對應的評估及監督機制，則施工主體難以良好感知施工進度、施工管理措施的高效性以及施工管理質量，施工管理措施挑選和施工管理要求之間的不對等情況也非常明顯，缺少監督會導致許多施工管理缺陷不能得到及時發現，并聚集起來。

2、園林綠化項目施工管理途徑

2.1園林綠化項目施工管理的植被管理管理

園林景觀綠化相較于其他土木工程來說，施工材料比較獨特，主要是綠色植被。要求在園林綠化項目施工管理中了解植被管理的關鍵性，通過提高植被管理效果，提升園林綠化項目整體建設效果。

（1）基于園林植被生態習性加強植被控制

多角度了解園林植被的生態習性，可以按照植被生態習性以及園林綠化項目施工場地環境，挑選植被類型、植被種植時間。在挑選植被類型時，遵守因地制宜、物種多樣化原則，確保園林植被種類多樣化的基礎上，讓植被可以正常生長，降低病蟲害出現幾率。按照植被生態習性選擇種植時間，若不能在最佳季節種下植被，就要盡可能在植被休眠期至植被發芽期種植。就落葉木來說，華北地方一般在3月下旬-4月上旬和10月下旬-11月下旬這兩個階段種植植被。若必須要在雨季種植，就選在頭伏期，防止在晴朗天氣種植。而且，種植時要維護植被根系，如含土坨，以提升植被成活率。

（2）基于園林景觀規劃加強植被控制

結合園林景觀綠化設計，以及工程施工各景觀設計要求，遵守經濟性、藝術性以及自然性等原則，科學挑選花卉、苗木、草坪以及石雕等。在植被種植后可以突出本身的體量、功能、外形、規格等優點，并確保植被和植被、植被和建筑結構之間的一致性，提高園林景觀綠化規劃意境。

（3）基于綠化養護要求加強植被控制

園林綠化項目建設中，植被的正常生長直接關乎園林綠化建設的整體成效。所以，園林綠化項目施工管理者在現場管理過程，既要做好植被品種挑選、植被培育種植等工作，還要加強植被養護。經科學采用澆灌、修建、施肥、預防病蟲害等手段，提升植被成活率，確保植被正常生長。

（4）基于施工進度計劃加強材料管理

按照園林綠化項目施工進度計劃，以及施工要求和技術標準，建立園林綠化項目種植植被質量控制機制。基于材料購置管理體系、材料運送管理體系、材料堆放管理體系、材料入場質量檢查機制、材料應用狀況記錄內容等合理編制與實行，完善員工操作行為，使材料管理更加標準、更加規范、更順利的開展。

2.2園林綠化項目施工管理的人員管控

管理者、施工者、技術人員、監理者等是園林綠化項目施工階段，項目設計觀念、設計及施工辦法、管理計劃的執行者，他們工作技能的高低直接關系園林綠化項目建設以及管理效果[1]。由此，在園林綠化項目建設中，要加大人員管控力度，提高員工管理水平，不斷提升企業員工生產現場管理熱情、自覺性、創新性，充分突出員工優勢。

（1）結合園林綠化施工標準以及內容，加強各崗位員工培訓力度，經專業理論講解、專業技能訓練、安全知識宣傳等途徑，豐富各崗位人員的專業知識及實踐經驗，提高員工整體水平，促使員工形成安全生產、文明生產意識。

（2）園林綠化項目施工準備環節，安排各參建方做好質量和技術交底，由此讓管理者、施工人員、監理者清楚園林綠化規劃意圖，更好認識和了解工藝技術，以提高園林綠化項目建設質量及效率。

（3）按照園林綠化項目設計質量標準、技術需求，管理者在精細化控制、全程質量控制、人本化控制等觀念引導下，展開“園林綠化項目施工質量控制計劃”、“園林綠化項目施工技術控制計劃”、“園林綠化項目施工進度計劃表”等規范化編制，設置質量控制、技術控制、進度控制、成本控制以及風險控制等要求和內容，為施工管理活動的順利進行確定方向和目標。

2.3制定施工管理評估及監督機制

園林景觀項目施工管理既要有基礎性制度提供指導與規范，還要有具體的評估及監督機制作為保證與支持，依靠評估及監督機制應用，施工管理工作可以處在正常狀態下。簡單的說，施工單位能夠抽調關鍵管理層的員工和項目負責人一同構成施工管理評估及監督小組，在細分施工管理評估及監督標準后組織施工管理評估及監督活動[2]。基于常態化評估，施工管理者要全面了解施工管理進度和情況，尤其是要研究施工管理措施的高效性，且在后續施工管理工作開展與措施選取方面得到跟進式修整。基于常態化監督，管理者要清楚管理中出現的問題及不足，針對各種問題的處理過程也能夠視為施工管理高效性持續提高的環節之一。

2.4工序控制

園林綠化項目施工階段，工序控制是生產現場管理的基本內容，還是關鍵內容。規范的工序控制能夠提高施工技術使用效果，充分突出施工技術的優點[3]。就綠化施工方面的植被移栽工序來說，在工序控制中員工要做好原本樹木處置、移栽樹苗質量管理、地形改建、土壤處置、植被養護等任務，由此提升綠化施工效果。

3、結束語

總之，園林綠化項目施工管理是一件綜合且繁瑣的工作。若想提高園林綠化項目施工管理的科學性，就必須為園林綠化項目帶來較強的管理支持，要求管理者清楚園林綠化項目施工階段的管理事項，進一步提高自身管理能力。而且，可以基于關鍵管理事項，執行管理對策，提高管理效果及效率，為國家園林綠化行業發展提供保障。

參考文獻：

[1]陶平原.基于管理視角下園林綠化工程施工監管的探討[J].現代園藝，2020（02）：181-182.

[2]李春林.關于園林綠化工程施工的質量管理與控制[J].現代園藝，2019（24）：190-191.

[3]熊婷.市政園林綠化施工的有效管理和控制措施[J].現代園藝，2019（24）：197-198.