淺談5G技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

肖紫陌

摘 要：伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，移動(dòng)通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命不斷興起，以5G技術(shù)為代表的新一代移動(dòng)通信技術(shù)象征著目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)終端行業(yè)的趨勢(shì)和走向。當(dāng)前依托5G技術(shù)構(gòu)建的新型“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)模式正在不斷孵化，許多企業(yè)也紛紛開始重視5G對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用，在內(nèi)部管理中引入5G數(shù)據(jù)技術(shù)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，基于5G技術(shù)可以有效地提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，但由于目前5G技術(shù)尚不成熟，在實(shí)際運(yùn)用中還存在一定局限。本文在此背景前提下簡(jiǎn)要分析5G技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及其局限。

關(guān)鍵詞：5G技術(shù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

引 言

5G技術(shù)的出現(xiàn)不僅實(shí)現(xiàn)了信息傳輸速率的新突破，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的穩(wěn)定性，還通過(guò)全雙工、直接通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)線信息資源的合理利用，有效節(jié)約了實(shí)時(shí)通訊所耗費(fèi)的時(shí)間。在財(cái)務(wù)管理中引入5G技術(shù)可以有效提高集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與報(bào)表的質(zhì)量和效率，也能構(gòu)建面向市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率的智慧評(píng)估指標(biāo)體系，此外對(duì)于財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員培訓(xùn)也有導(dǎo)向作用。但從技術(shù)層面來(lái)講5G運(yùn)用還存在許多局限，研究和解決好這些局限問(wèn)題具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

一.5G技術(shù)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響

1.提高財(cái)務(wù)審計(jì)、報(bào)表的質(zhì)量和效率

財(cái)務(wù)審計(jì)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)尤其是大中企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)、盈利、虧損和負(fù)債情況的重要環(huán)節(jié)，由于涉及到大量的數(shù)據(jù)整理與計(jì)算，以往的財(cái)務(wù)審計(jì)工作大多由人工來(lái)完成，工作效率較低，并且一些企業(yè)為了減免賦稅甚至偷稅漏稅，往往會(huì)制作虛假的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，隱瞞企業(yè)真實(shí)資產(chǎn)和盈利情況。引入5G技術(shù)后，企業(yè)可以依托高速率數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)建立線上財(cái)務(wù)信息核算系統(tǒng)，對(duì)年度或季度企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)情況以及盈利、負(fù)債等信息進(jìn)行智能化核算，有效提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量;同時(shí)政府可以建立單位企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)接企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)告，有效規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，約束違規(guī)操作。

依托5G技術(shù)的信息系統(tǒng)可以有效取代人為查賬和核對(duì)工作，有效減少員工處理大量財(cái)務(wù)資料的負(fù)擔(dān)，提高工作效率。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以向企業(yè)提供接入認(rèn)證、授權(quán)控制和網(wǎng)絡(luò)防御[1]等服務(wù)，有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)資料的安全性。此外5G智能云服務(wù)還能夠參與財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制，對(duì)數(shù)據(jù)特征進(jìn)行智能分析，有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表的智能化水平。

2.構(gòu)建“智慧”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系

對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與收益比率進(jìn)行評(píng)估和計(jì)算是企業(yè)資本預(yù)算的重要依據(jù)，5G技術(shù)上線以來(lái)，不少企業(yè)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作開發(fā)了以智能技術(shù)為核心的“智慧”服務(wù)平臺(tái)，“智慧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”就是其重要的功能之一。5G所包含的全雙工通信技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)利用不同的設(shè)備進(jìn)行多個(gè)用戶之間的資源信息共享，整合有關(guān)的行業(yè)信息，引導(dǎo)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)前了解行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)和投融資狀況，尤其是可以為信托基金和保險(xiǎn)這一類最為關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)供資產(chǎn)盈虧和風(fēng)險(xiǎn)情況參考，促使這一類企業(yè)及時(shí)調(diào)整投資方案，做好應(yīng)對(duì)可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。同時(shí)也可以通過(guò)“智慧”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行智能化分析，為企業(yè)短期和長(zhǎng)期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支決策提供有益的依據(jù)，減少企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的可能性。圖1是企業(yè)財(cái)務(wù)管理“智慧”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)分析原理圖。

3.優(yōu)化投融資決策機(jī)制

5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在本質(zhì)上屬于“高可靠低時(shí)延連接”（URLLC）[2]，這種新型接入模式可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)化數(shù)據(jù)管理，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與營(yíng)銷信息實(shí)時(shí)化，管理人員可以通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)了解公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，這就使得企業(yè)的投融資決策具有較高的時(shí)效性。同時(shí)5G網(wǎng)絡(luò)支持多臺(tái)設(shè)備終端之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的接收與共享，這就為企業(yè)實(shí)時(shí)召開線上會(huì)議和傳輸文件提供了可能，管理人員可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)等設(shè)備接收員工的資料和意見看法，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的線下會(huì)議決策模式，打破了時(shí)空局限，提高了投融資決策的效率。

4.提升財(cái)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)信息和數(shù)據(jù)處理能力

財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用、財(cái)務(wù)信息分析和決策報(bào)表的理解與編制是財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員所要求的基本素質(zhì)。5G技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的廣泛運(yùn)用在客觀上要求從業(yè)人員具備計(jì)算機(jī)有關(guān)的信息和數(shù)據(jù)處理能力，因而這也就推動(dòng)了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。在5G技術(shù)背景下，企業(yè)集團(tuán)之間可以通過(guò)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳送進(jìn)行人員之間的技術(shù)交流和溝通，開展財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，有效提升財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)信息和數(shù)據(jù)處理能力，提高從業(yè)素質(zhì)。

二.5G技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的問(wèn)題

1.應(yīng)用能力有限，資源浪費(fèi)嚴(yán)重

雖然5G技術(shù)存在較好的應(yīng)用前景和許多4G技術(shù)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但其畢竟作為一項(xiàng)新技術(shù)，研發(fā)和運(yùn)用時(shí)間還不夠長(zhǎng)，很多關(guān)鍵技術(shù)瓶頸尚未突破，因而5G技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用整體而言還是較為有限的，在涉及到精確度較高和較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)核算工作中還不能發(fā)揮有效的作用。但一些企業(yè)往往盲目投入，尤其是電子科技產(chǎn)品企業(yè)，這些企業(yè)將行業(yè)技術(shù)走向和科技期望過(guò)多寄托于5G技術(shù)上，過(guò)度投入和引進(jìn)一些尚未成熟的5G行業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致自身應(yīng)用能力與技術(shù)不匹配，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

2.信息化體系分散

企業(yè)財(cái)務(wù)部與其他部門是一個(gè)互相整合的有機(jī)體，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金的管理、審計(jì)，同時(shí)為各部門提供財(cái)務(wù)信息和預(yù)算決議。而一些依托5G技術(shù)構(gòu)建的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在各部門都有獨(dú)立設(shè)置，這就造成了部門之間聯(lián)系不夠緊密，信息體系分散，財(cái)務(wù)信息資源集中度低，財(cái)務(wù)部難以發(fā)揮其應(yīng)有的職能，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下。

三.解決應(yīng)用問(wèn)題的策略

1.加強(qiáng)技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高技術(shù)服務(wù)覆蓋率

針對(duì)5G技術(shù)應(yīng)用能力有限的問(wèn)題，集團(tuán)企業(yè)可以加強(qiáng)技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，尤其是與走在5G技術(shù)前沿的電子科技企業(yè)如華為科技有限公司等的合作，優(yōu)先解決信息化建設(shè)水平較低的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;同時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)人才的引入，主動(dòng)與高校財(cái)務(wù)管理或計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生對(duì)接，投入專項(xiàng)資金開展畢業(yè)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供人才保障。其次針對(duì)已經(jīng)引入的5G技術(shù)服務(wù)要不斷進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，提高應(yīng)用的廣度和深度，減少資源浪費(fèi)。

2.注重整體開發(fā)，提高財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)水平

解決財(cái)務(wù)管理信息化體系分散的問(wèn)題，首先是要進(jìn)行整體網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，將企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)接收對(duì)接起來(lái)，打造公司管理決策信息的共享平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理與決策既能收集到各部門員工和管理人員的意見，也能實(shí)時(shí)反饋到各部門之中。其次是要制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)滿足財(cái)務(wù)管理人員基本辦公需求的硬件和軟件設(shè)施條件，盡可能使用兼容性和技術(shù)適應(yīng)度較高的網(wǎng)絡(luò)接口，方便財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一信息領(lǐng)導(dǎo)。

四.結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)分析5G技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，對(duì)涉及到的財(cái)務(wù)審計(jì)與報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投融資決策和財(cái)務(wù)人員管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述，并進(jìn)一步提出了5G技術(shù)在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的兩個(gè)問(wèn)題和解決對(duì)策。當(dāng)前社會(huì)信息科技的不斷進(jìn)步要求著現(xiàn)代企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)層面的升級(jí)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要領(lǐng)域可以更多地引進(jìn)5G技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。

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