強化電力安全管理執行力的探討

孫毅

摘 要：現如今，在我國經濟迅猛增長的勢態下，各行各業都為此做出了卓越的貢獻，當然也包括我們的電力行業。雖然目前我國的電力體質正在不斷地深化改革，但在電力安全建設與電力市場發展需求之間仍然存在些許問題和差距，比較突出的問題就在于電力安全管理的執行力不夠強。本文主要探討影響電力安全管理執行力的因素，提出強化電力安全管理執行力的方法。

關鍵詞：電力安全管理;執行能力;建議措施

引言：

電力行業有著“高危行業”之稱，如果在具體工作中對于一些環節無法靈活處理，或者出現失誤，就極有可能發生意外。電力安全管理不僅對能源安全和電力產業的可靠性有這重大的影響，而且他還與人們的日常生活有著密切的關聯，因此，我們需要對整個電力行業的安全管理都進行嚴格的監管，提高執行力，降低風險系數，減少意外事故發生的幾率，保護電力企業從業者和廣大人民群眾的人身安全。故迫切需要對其因素和對策進行分析探究：

一、影響因素

（一）缺乏重視

目前，我國的電力安全建設技術較之以前規范了許多，但是在電力安全的實際管理過程當中，有的企業對相關技術規范的理解、把握和運用的能力相對欠缺。其中最為突出的問題就是作業表的編制和執行缺乏規范性，對于部分慣性違反事故，或是未遂事故的處罰太弱，所以具體工作中，人員沒有重視安全管理執行工作，也不重視對于制度的理解。

為此，我們各個電力企業應該進一步提高相關人員對電力安全管理的認識，從根源上進一步控制和預防事故的發生。

（二）電力安全管理制度可能存在漏洞

如果電力安全管理制度出現漏洞，那么一系列的安全風險極有可能會直接發生。成熟的系統管理對于企業發展來說至關重要，電力行業的發展需要關注安全這一方面，為企業員工和廣大人民群眾提供更安全的工作和生活環境。但是部分企業中對電力安全管理沒有太多的制約，甚至都還沒有固定的標準，或是考核制度未能及時更新和完善，這種制度漏洞存在著相當大的安全隱患，因此完對于制度進行完善，是電力安全建設不可或缺的步驟。

（三）執行力有待加強

部分企業雖然建立了完整的電力安全管理制度，但是卻未能發揮出自作用。管理制度的執行力不從心;甚至部分企業根本就沒有系統化的安全管理條款，沒有相關的安全教育制度，工作人員不能夠及時、正確地接受安全教育;或者部分企業在員工入職前會進行相關的安全管理培訓工作，但多少都具有一定的形式主義色彩，員工不能夠靈活應用培訓時所學到的安全管理知識;另外，部分企業在安全管理執行的過程當中，沒有做到落實到崗位、落實到個人，還有一定的安全隱患。

二、應對措施

（一）提高對電力安全管理的重視

1.定期開展相關的安全管理培訓

通過定期、定量的多次培訓學習，注重安全管理專業人才的培養，結合專業管理和安全管理，充分發揮安全管理人員在電力安全管理執行過程當中的重要作用。

培訓教育主要是以加強員工的安全意識為住，讓員工們都能夠具有一定的專業操作技能，讓員工們始終銘記安全在工作中的重要性，先要保證自己的安全，才能保證器械的操作安全，進而保證企業和他認得安全。對于企業來說，可以邀請電力安全管理領域的專家老師來進行特講，尤其是一些常見的安全問題，可以多加探討，鼓勵員工積極參與，逐步強化全員安全意識，達到從新心理上強化安全管理的執行意識的目的。

2.強化安全管理文化建設

企業要重視以強化執行力強為核心的安全文化建設，讓全體員工都受到安全管理強執行力氛圍的影響，自主規范自己的行為，自覺提高安全意識、提高安全管理執行力。

（二）構建完善的安全管理制度

企業的電力安全管理制度必須做到完整、完善、嚴肅、嚴謹，這樣才能為強化電力安全管理執行力打下堅實的制度基礎。

通過整合員工自身的利益和崗位要求，為員工自身提供更多的保障，促進規章制度的有效實施;也可以通過將員工的工作行為與制度相聯系的方法，制定一定的獎懲制度，這樣完善之后的電力安全管理體系，將有助于形成良好的安全管理氛圍。

要做好對于管理體系的完善，需要重視宣傳工作的開展，對于安全管理人員來說，應該加強和職工的溝通，尤其是基層職工，讓他們能充分理解這一工作的重要性，這樣才能確保他們從思想上重視，進而讓這一工作的執行力更好。有了完善的管理體系，就能保證企業工作所需的設備更可靠，運行更安全，能夠有效控制安全事故的發生。

（三）加大執行力度

任何制度都要有嚴格的執行力度保障效果，對于企業來說，要明確內部相關工作人員的安全職責，并且加強管理、考核測評的力度，每個崗位都要有具體負責人，還要有明確的安全管理的主要負責人，根據不同崗位劃分相應的責任，做到責任到崗、責任到人。

在電力管理工作正常運營的過程中，要求全體員工都應該嚴格遵守規章制度，提高每個員工的安全意識、責任意識，增強員工的在電力安全管理執行工程中的積極性與主動性。

企業為了提高員工的執行能力，可以改善工作、細化和優化工作流程，針對不同的業務流程制定相應的管理制度，根據具體的職能定位，制定科學化、規范化的要求，也可以重新分類現有崗位的程序標準，但與此同時也需要建立相對完整、高效的工作流程，制定不同的制度和相關標準，加強工作可能性，達到提高安全施工效率的目的。

四、結束語

綜上所述，電力安全管理工作非常重要，在安全管理工作中，要先讓全體員工從思想上重視起來，再從管理體系入手不斷完善，強化監督管理，進而確保各項制度可以落到實處，讓企業在市場競爭中有更強的競爭力。于管理者而言，需要結合企業發展實際，不斷創新理念，為工作的順利發展提供保障。減少安全事故的發生幾率，為人們的生命財產安全作保障，更為我國這一行業的發展做貢獻。

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