建筑施工企業加強工程造價管理的重要性研究

景明華

摘 要：目前，我國建筑工程項目的數量每年都在增加，而工程項目建設包含的不僅僅是投入與產出的關系，還與建筑項目的經濟效益以及當前建筑市場的環境密切相關。因此，建筑施工企業為了在競爭中提升自身的競爭力，就必須要做好建筑工程造價管理工作。文章研究了建筑施工企業加強工程造價管理的意義以及建筑施工企業加強工程造價管理所面臨的困境，并提出建筑施工企業加強工程造價管理應采取的路徑，為今后的研究提供了必要參考。

關鍵詞：工程造價;建筑施工企業;管理

一、引言

建筑施工企業通過開展工程造價管理工作可以利用有效措施對工程造價予以明確，并且還使建筑工程造價在很大程度上得到了節約，從而為建筑施工企業獲得更大的經濟利益。在建筑工程建設中的每一個環節都要全面落實工程造價管理工作，使建筑工程的施工進度得到有利保障，也能提升建筑工程的施工質量以及經濟效益，為提升建筑施工企業的綜合實力提供了必要條件。基于此，就要求建筑施工企業能夠對工程造價管理工作的重點內容做充分的掌握，真正的使工程造價管理工作的實際效果得到保證。

二、建筑施工企業加強工程造價管理的意義

在城市化進程中，城市建設工程的發展速率呈現出梯級化趨勢，這就涉及到工程造價管理控制這一重要內容，也就是在項目的設計、決策、實施階段，對比研究工程造價，以便能將項目造價控制在合理的范圍內，工程的進行中就可以避免超額現象出現，使工程建設可以有序的進行。要注意的是工程造價管理的目的不是為了經濟收益而對建筑工程項目施工進行不擇手段的控制，而是在建筑項目質量得到保證并符合法律規定的前提下進行控制建筑工程施工的造價。通過對工程項目的工程造價進行良好的管理可以節省建筑企業的人力和物力資源。因此，建筑企業為了實現對工程造價的正確、有效管理，就要堅持從企業本身、施工企業以及施工人員等幾個方面著手。綜合當前的形勢看，近年來的建筑工程施工過程中有相應的工程造價方面的問題存在，主觀層面上面臨的問題是輕決策重實施、先建設后算賬等，這些問題的存在致使工程造價方面就有一些不必要的浪費隨之產生，更嚴重的問題就是超支過多。所以，為了加大工程建設中的造價管控力度，應該先嚴格管控建設資金，對存在的項目風險進行積極的控制，探尋造價管控的合理辦法。

三、建筑施工企業加強工程造價管理面臨的困境

1、不完善的工程造價管理體制

我國尚未建立一個完善的企業工程造價管理體制，所以許多施工企業便開始鉆管理漏洞，利用這些不完善的地方來牟取經濟利益。多部門和多層次的管理機制是我國現行的工程造價管理機制，其中會涉及到行政管理部門、發展改革部門、審計部門、稅務部門等多個部門，各部門之間不注重相互溝通和協調，所以導致工程造價管理工作無法真正落實，也很難保證企業的經濟效益。

2、市場競爭機制有明顯的不公平性

因我國建筑市場的競爭機制還不夠完善，目前還有嚴重的行業保護、地方保護等現象存在，這就出現了建筑工程行業壟斷現象，在這種情況下對市場的公平競爭造成很大的影響。不僅如此，建筑工程項目以及施工從業人員的不斷增多都加速了市場競爭。施工企業在不公平的市場競爭機制影響下，為實現工程承包不得不壓低價格，由此就加劇了工程造價管理的不合理性，持續的惡性循環令人擔憂。

3、不重視工程造價管理工作，缺少管理意識

有很多建筑施工企業對造價管理工作缺少正確的認識，也沒有堅定的造價管理意識，再加上不健全的造價管理制度，導致企業經濟管理工作沒有充分結合起新技術，所以企業造價管理工作只是處于浮在表面的不健康狀態中，企業造價管理人員有的在其位不謀其職，根本沒有發揮出自己的作用，最終造成了工程造價管理工作失控，無法提高企業的經濟收益和社會收益，甚至還會切斷企業的經濟鏈的，影響比較大。

4、缺乏完善的工程造價咨詢機構

隨著社會經濟的不斷發展，人們對于工程造價管理工作也開始給予更多的關注，由此便出現越來越多的工程造價咨詢機構。然而，因管理機制沒有進行必要的完善和改進，使工程造價咨詢機構在發展中就有一些不合理之處存在，比如：規模小、技術水平低、實力弱等。有些咨詢機構從業人員對于落實資格認定工作缺少嚴謹的態度，而且資格審批工作落實不到位，結果必將產生不公平的情況。除了以上問題外，行業內部的管理機制方面也是漏洞百出，行業、區域及部門之間的交流太少，建設的制度也缺少合理性、科學性，關于責任制度和賠償制度方面的規定基本沒有。所以，要想全面貫徹落實好工程造價管理工作對建筑施工企業來說存在很大的難度，這對企業的長遠發展也非常不利。

四、建筑施工企業加強工程造價管理應采取的路徑

1、建設工程造價管理規定必須落實

施工企業應該對建設工程造價管理規定進行貫徹落實，從而凸顯出工程造價管理的重要作用，進而能加強對造價的監督。第一，建筑施工企業必須對工程造價管理規定的精神實質有準確的理解，同時要加大對宣傳工作的力度;第二，與實際的工程造價管理情況進行必要的結合，以便能夠制定出具有可行性的實施辦法，對工程造價計價以及監督方面的規定要保證其明確性，在一定程度上增強規定的可操作性;第三，針對規定中的監督職能必須要認真履行，促使施工企業、工程造價咨詢企業依照法規對自身的工程計價行為進行相應的規范。在監督過程中如果有違法行為存在，企業就要采取有效手段對其及時處理，按規定做出必要的處罰。

2、加強經濟效益和施工技術的有效結合

施工技術與經濟效益這兩者之間是有必然聯系的，技術是工程建設中的一個重要措施，并且工程建設也將經濟效益作為其主要目的。在經濟效益與施工技術沒有得到合理融合的情況下，就會阻礙企業的長遠發展。為此，施工企業在施工方案的確定時，或者是計劃施工時，都應該對經濟效益和技術方面進行綜合的考慮，在其基礎上確定出完善的施工方案用于施工中，同時也保證了自身的經濟利益。

3、培養和引進具有高素質和高技術水平的管理人才

由于工程造價本身就具有很強的政策性、專業性以及經濟性，所以相關人員就必須要掌握足夠的專業知識，對工程造價控制工作來說，其重點是對高素質和高技能人才的培養和引進。施工企業在對員工加強培訓的過程中可以依托于其他培訓機構，與此同時也要和市場的發展趨勢以及社會發展的實際情況進行有效的結合，并和其他企業多展開合作，通過一些學術研討會或交流會來提高企業人員的整體素質。此外，不僅要重視人員素質培養，更要加強對先進科學理論技術的

引進，以此促使造價人員的技能得到進一步的提升。在進行人才引進管理時，建立獎勵機制是極其必要的，而且還要保證使其得到有效的兌現。施工企業在引進人才時要對那些具備注冊造價工程資格的以及實踐經驗豐富的人才加以重視，這樣就有利于企業的工作隊伍整體素質得到提升。

結語

總而言之，對建筑施工企業而言，加強工程造價管理是具有重要意義的，在這一過程中需要有關部門各負其責，能夠相互溝通配合，實現對工程造價全方位的管控，推動建筑施工企業的健康發展。

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