土木工程技術(shù)要點與現(xiàn)場控制策略

王斌

摘要：在新的時代背景之下，我國的土木工程項目得到了蓬勃發(fā)展，但同時競爭也越來越激烈。要想在市場競爭中獲得更高的市場份額，那么就必須要求施工單位具有較強的技術(shù)和管理能力，因此，施工單位也越來越注重土木工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場控制工作。本文就主要討論土木工程施工技術(shù)的要點，并且對于現(xiàn)場控制工作進行了深入的分析研究。

關(guān)鍵詞：土木工程;技術(shù)要點;現(xiàn)場控制

導言：

土木工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場控制工作很大程度上會影響到整個土木工程的施工質(zhì)量，因此在施工過程中就需要對于施工的人員，施工技術(shù)做好相應的監(jiān)督管理工作。土木工程施工建設單位應當積極地學習國內(nèi)外先進的土木工程工程應用經(jīng)驗，做好對于施工技術(shù)和現(xiàn)場控制的把控工作，從而進一步的確保整個工程質(zhì)量得到有效提高，也能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.土木工程施工的技術(shù)要點分析。

1.1建筑梁柱節(jié)點施工的注意要點。

要想確保工程質(zhì)量充分達到國家的質(zhì)量要求，施工人員就必須在施工過程中做好對于建筑梁柱節(jié)點的控制，對于技術(shù)要點部分進行深入研究。現(xiàn)如今許多土木工程工程建設中在建筑梁柱節(jié)方面經(jīng)常會存在著一些問題，我們可以采用以下幾種方法進行改善。首先必須要提高施工人員的安全意識，施工人員在開展施工作業(yè)時必須要確保好施工的前期安全檢查，檢查建筑梁柱節(jié)點與施工圖紙之間的吻合程度，確保施工作業(yè)完全體現(xiàn)出施工圖紙的要求。其次要想有效地確保建筑梁柱節(jié)點的質(zhì)量問題，我們還需要對于鋼筋的尺寸以及鋼筋的數(shù)目進行一定確定。這主要是由于在具體施工過程中經(jīng)常會發(fā)生少筋或柱筋偏移的情況。

1.2地基處理技術(shù)的要點分析。

近些年來在土木工程建設過程中，通常采用的地基處理方式為高壓噴射漿法或砂石樁法。但是近些年來由于建筑樓層的高度不斷增加，深基坑支護技術(shù)也逐漸也成為地基處理的主要部分。要想合理的運用好深基坑支護技術(shù)就需要工作人員對于施工的實際地理情況以及周圍環(huán)境做好充分的勘測工作，在了解實際情況的基礎(chǔ)之上確定合適的技術(shù)方案，只有這樣才能夠進一步保證該技術(shù)的可行性。同時只有確立了科學合理的地基處理方案才能夠達到提高地基承載能力與強度的目標。

1.3建筑施工混凝土保護層厚度注意要點分析。

一般來說，我們認為混凝土保護層指的是在混凝土結(jié)構(gòu)的構(gòu)件中最外層鋼筋的邊緣至混凝土的表面的混凝土層。那么要想確保整個工程的順利開展，施工單位就必須要做好對于混凝土保護層厚度的控制工作，在實際操作運用中可以采用以下方法來進行。首先施工單位應當注重混凝土保護層的厚度，混凝土保護層的厚度很大程度上會決定整個建筑的結(jié)構(gòu)達到要求。一般來說混凝土保護層的厚度越大，那么就會使得構(gòu)件的受力鋼筋粘結(jié)錨固定性能越好，但是需要注意的是，如果厚度超過了一定的范圍就有可能會導致構(gòu)件發(fā)生裂縫，也就容易造成整個建筑物的使用性能受到影響。此外，如果混凝土保護層的厚度過大也會導致整個建筑物的投入資金過多，也就難以實現(xiàn)企業(yè)的效益。那么要想確保建筑物混凝土保護層的厚度就必須要根據(jù)國家相映要求來確定，切勿出現(xiàn)盲目確定樹木的現(xiàn)象。

2.土木工程施工現(xiàn)場控制的有效策略。

2.1做好施工的準備工作。

一般來說，土木工程的建筑工程通常容易受到外界多種因素的影響。因此在開展施工作業(yè)之前就需要施工的負責人員充分考察好施工的季節(jié)因素，從而有效地避免由于惡劣天氣而導致施工難以進行的情況發(fā)生。此外做好對于天氣等外界因素的了解還能夠有效地做好對于不同天氣的應對方案，這樣如果發(fā)生了惡劣天氣情況施工就能夠按照既定方案來進行處理，例如，如果施工階段發(fā)生了連續(xù)性暴雨的情況，負責人員就需要根據(jù)預防方案來做好防水防潮的工作。

2.2建立健全工程施工技術(shù)管理體系。

整個施工工程項目能夠勝利有效地開展，那么就必須要有完善的管理體系來作為基礎(chǔ)和支撐，同時完善的工程管理體系還能夠有效地保障施工的進度和施工的安全。做好施工技術(shù)管理工作就需要要求工作人員嚴格的控制好管理的質(zhì)量，從而有效地保證施工技術(shù)能夠有效的運用到具體施工環(huán)節(jié)。同時要想不斷地對于管理體系進行完善和補充，作為工作人員還需要結(jié)合已有的工作經(jīng)驗和先進的經(jīng)驗技術(shù)來對于管理體系進行改革創(chuàng)新。同時作為管理人員還需要做好任務分配工作，從而有效地確保各部門能夠按照要求完成應完成的任務和施工工作。在做好施工安排分配工作時可以采用獎勵與懲罰一并的方式，確定好每個工作人員的工作范圍和工作責任，只有這樣才能夠最大程度地激發(fā)工作人員的工作熱情，提高工作效率。

2.3做好現(xiàn)場管理工作。

有效的實現(xiàn)現(xiàn)場管理工作，必須要做到在工程施工之前做好向各個負責人告知交底工作，對于施工人員以及施工班隊的負責人進行認真的交底，并做好存檔的處理工作。在具體施工開展中需要對于施工范圍進行嚴格的劃分，從而有效地保障施工過程中各個施工工序按照一定的要求有效開展，進一步的確保施工按照施工進度要求來完成。同時還需要設定工程項目的進度計劃，確定好施工過程中各個環(huán)節(jié)需要的施工時間以及施工人員要求，避免在施工過程中出現(xiàn)施工混亂的情況發(fā)生，這樣也就能夠有效地對于施工資源和施工人員進行合理的配置。

2.4不斷提高施工技術(shù)水平。

現(xiàn)如今土木工程施工過程經(jīng)常會出現(xiàn)由于施工人員的施工技術(shù)不專業(yè)而導致施工質(zhì)量難以符合標準的現(xiàn)象，因此要想有效地提高土木工程的施工質(zhì)量，就必須要不斷地對于施工技術(shù)水平進行創(chuàng)新提升，同時施工單位還需要對于施工人員做好技術(shù)考核工作， 加大技術(shù)手段的應用程度，及時的發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的問題。此外，作為企業(yè)還可以設立獎勵懲罰制度，明確責任的主體，從而有效地提高施工人員的責任和使命意識。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)代土木工程由于其工程項目相對較復雜。工程的開展周期相對較長。因此在施工過程中就需要不斷地進行施工技術(shù)優(yōu)化工作，同時還應當加強相關(guān)的施工管理，科學合理地處理好施工過程中施工進度以及經(jīng)濟效益等問題，從而有效地推進土木工程施工進行。

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