建筑工程預(yù)算中的問題及解決對策

卿雙紅

摘 要 社會技術(shù)經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展，建筑工程預(yù)算在衡量施工項目經(jīng)濟合理性，以及是否可實際運行和實際落地上是非常重要的一個指標，因此各個企業(yè)在項目工程上對工程預(yù)算越來越重視。歸納總結(jié)了工程預(yù)算管理普遍出現(xiàn)的各種問題，并提出針對性改進辦法，從而提高工程預(yù)算的準確性。

關(guān)鍵詞 建筑工程;預(yù)算管理;工程定額;問題

引言

建筑企業(yè)為提高自身市場核心競爭力，搶占市場份額，在建筑工程實際施工中，利用成本管理、投資預(yù)算控制等方式，緩解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提升建筑工程建設(shè)利潤。工程預(yù)算中存在問題是影響建設(shè)工程開展的重要因素，在進行預(yù)算管理工作時，也暴露了諸多問題，影響了建筑工程的開展，也造成了工期的延誤以及精準造價的實現(xiàn)，對于建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟利潤獲得造成了一定影響。解決當下工程預(yù)算管理問題能夠讓建筑工程更好地開展，降低負面因素的影響，幫助建筑工程行業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展。

1建筑工程預(yù)算中存在問題

（1）缺乏完善的工程預(yù)算定額體系。在目前的建筑工程中，借用定額是一個常見的問題。這會給成本預(yù)算帶來難題，影響工程的后續(xù)進行。從相關(guān)實例中可以發(fā)現(xiàn)，引起借用定額的主要因素是缺乏完整科學(xué)的預(yù)算定額體系。與此同時，建筑工程的類型以及施工地點、施工單位技術(shù)水平的差異，都日漸突出，急需一套能使用大部分工程的預(yù)算定額體系，并逐步推廣應(yīng)用。

（2）工作相對滯后和片面。建筑工程需要材料支撐，如果預(yù)算人員對于市場的價格沒有進行全面掌握的話，是會影響預(yù)算的最終嚴謹性和精確性的，過低的估算將會導(dǎo)致工程竣工后造價超出預(yù)算，這并不符合預(yù)算管理的工作要求。如果從業(yè)人員對于信息搜集是滯后而片面的，則不利于工程建設(shè)投資的控制，甚至?xí)绊懝こ陶Ｊ┕さ拈_展。

（3）其他因素影響。整個建筑工程完工的過程周期較長，也由于施工時間長，會出現(xiàn)各種不確定因素，例如受到市場環(huán)境、材料價格以及建筑條件影響等等，在進行預(yù)算管理時要綜合考慮上述各類因素，但是這些變動的因素同樣具有一定的不可控性，無法預(yù)知的風(fēng)險也會影響建設(shè)工程的最終造價[1]。

2加強建筑工程預(yù)算管理措施

2.1 隨時更新定額

在編制工程預(yù)算中，任何單位都應(yīng)力爭保證工程預(yù)算的科學(xué)性。公司可以根據(jù)各種施工工藝、建筑類別并結(jié)合市場現(xiàn)狀制定出一套比較完整的預(yù)算編制定額體系。定額水平對施工單位的工作積極性有重要影響。所以，必須將社會各相關(guān)因素考慮進去，制定一套科學(xué)合理的定額，大多數(shù)企業(yè)能夠通過努力工作而達到，既不能太輕松，也不能太困難。

2.2 準確預(yù)測市場價格變動

在編制預(yù)算時，要充分進行市場預(yù)測，考慮到價格可能發(fā)生的變化，對差價留有余地。建設(shè)工程項目往往比較大型，很多材料和設(shè)備需要在工程建設(shè)中逐步購買，購買價格是當時的市場價格，這就要求預(yù)算人員在編制預(yù)算時給預(yù)算留有余量。這個余量要在充分的市場調(diào)研后，進行預(yù)估，確定價格的大概上漲幅度，從而留出足夠的差額資金。在整個工程項目預(yù)算的編制、實施、控制過程中始終以市場為主導(dǎo)進行全面預(yù)算管理，注意把握預(yù)測市場規(guī)律，并能很好的運用到實際工程中去。

2.3 加強對工程造價人員的專業(yè)能力和個人素質(zhì)的培訓(xùn)

工程預(yù)算人員的水平有限將直接影響工程預(yù)算的質(zhì)量。為提升工程造價人員的專業(yè)水平，必須定期或不定期對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證各工作人員都能掌握最新的知識、技能，從而提升工程預(yù)算人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高工程預(yù)算的編制質(zhì)量。同時，除了技術(shù)培訓(xùn)外，還有必要對其加強綜合素質(zhì)培訓(xùn)。素質(zhì)培訓(xùn)的目的在于加強編制人員的綜合素質(zhì)，保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要經(jīng)得起外界的誘惑，要清楚知道與錢相關(guān)的工作的重要性，萬不可馬虎，更不能貪污受賄[2]。

2.4 盡量減少設(shè)計變更

在施工圖設(shè)計階段，設(shè)計單位及建設(shè)單位應(yīng)仔細研究，盡量完善設(shè)計圖，優(yōu)化設(shè)計方案，減少未來可能存在的設(shè)計變更。設(shè)計方案的確定是施工圖設(shè)計階段的重要步驟，也是控制工程造價的最有效方法。首先要根據(jù)具體目標，設(shè)計出若干可行的方案，然后從這些方案中優(yōu)選出最佳方案，既能滿足功能需求，又經(jīng)濟環(huán)保。施工圖制作完成后，審查人員要嚴格審核圖紙，不要只重視可能存在的嚴重錯誤，也要重視圖紙的規(guī)范性。要保證多人多次審核，盡可能發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提升施工圖的精確度和正確性。

2.5 加強工程簽證管理

在整個施工過程中，可能出現(xiàn)很多原因，進而不得不調(diào)整原有的施工計劃，對于整個工程的管理層次的人員，不光要考慮到工程要盡可能的如期完成，而且還要對其工程的整體資金投入做到全局把控。對于其管理人員來說，無疑是一個重大的考驗。因此，針對工程變更情況，必須加強其簽證管理。

第一、要區(qū)分簽證與合同的概念，從而制定相關(guān)條例。第二、在簽證過程中，凡是涉及資金的投入，一定要對其嚴謹，切勿出現(xiàn)紕漏。第三、在簽證過程中，針對材料的資金投入問題，一定要注明預(yù)算價格還是采購價格，防止出現(xiàn)因材料的價格出現(xiàn)大幅度波動的現(xiàn)象而出現(xiàn)的糾紛。第四、對于一些應(yīng)用的設(shè)備等不能進行簽證，也應(yīng)進行相關(guān)標注;第五、簽證單做到一式兩份，送往專門的部門進行保管，切勿出現(xiàn)他人改動的現(xiàn)象。

2.6 動態(tài)控制施工過程，嚴格執(zhí)行預(yù)算

工程預(yù)算全過程管理要以市場為中心，預(yù)算編制人員要對市場中出現(xiàn)的問題及時反應(yīng)，深入研究，及時采取有針對性的解決措施，減小實際值與預(yù)算值之間的偏差。每個子項目都要仔細跟蹤，要將每一項工作具體到責(zé)任人頭上。當實際費用和計劃值差距較大時，需要按照一定的參考標準詳細研究差距產(chǎn)生情況，仔細分析，找出原因，歸納總結(jié)，吸取教訓(xùn)[3]。

3結(jié)束語

綜上所述，在我國城市化發(fā)展中，建筑工程在數(shù)量和質(zhì)量方面都取得了較大進步。工程預(yù)算工作，是建筑工程成本管理的重要內(nèi)容，對節(jié)約施工成本，保障建筑經(jīng)濟效益有著重大意義。因此，相關(guān)人員應(yīng)將工程預(yù)算落實在建筑工程成本管理中，借此合理配置建筑資源，促進建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1] 孫映君.如何加強建筑施工企業(yè)建筑工程預(yù)算管理探討[J].經(jīng)濟師，2017，（1）：286-287.

[2] 宛亮.對當前建筑工程預(yù)算與成本控制策略的探析[J].建材與裝飾，2018，（33）：193-194.

[3] 李晨.建筑工程造價預(yù)算中存在的問題及控制對策分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018，（2）：216-217.