優化土建施工現場管理的措施分析

陳兵

摘 要 隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業的發展也日益加快，在建筑工程的施工過程中，保障建筑工程的質量是一項非常關鍵的內容。其中，優化建筑施工現場的管理可以有效地提升建筑施工的質量。本文就優化土建施工現場管理的措施做出簡單概述，希望能夠為建筑工程的質量提高提供一些幫助，為我國建筑行業的發展做出貢獻。

關鍵詞 優化;土建施工現場管理;措施分析

隨著人們生活水平的提高，對建筑行業的質量問題關注度越來越高，質量合格的建筑工程能讓人們放心。隨著建筑行業的不斷發展和壯大，在建筑工程施工的現場管理中還存在著很多的問題，這些問題對建筑工程的質量可能會造成不好的影響，因此，要優化對建筑工程施工現場的管理，保障建筑工程的施工質量。下面就優化土建施工現場管理的措施做出一定的研究，希望能夠為土建施工現場的管理提供一些幫助，促進建筑行業健康穩定的發展。

1土建施工現場管理中存在的問題

土建施工的現場管理可以有效地保障土建施工的質量和安全，但是在土建施工的現場管理中還存在很多問題，下面就土建施工現場管理中存在的問題做出簡單概述。

1.1 對土建施工現場的管理缺乏重視

在土建的施工中，對于施工現場的管理是非常必要的。土建施工現場的管理能夠使土建工程的質量得到有效的提高，為土建工程的發展奠定良好的基礎。土建施工現場的管理不到位，可能會使土建工程不能順利地開展，影響整個土建工程的效率和進度[1]。現如今，土建行業發展的比較迅速，對土建工程施工現場管理的重視還遠遠不夠，在施工時容易出現很多的問題，這些問題很容易在土建施工時出現安全隱患，影響整個土建工程的施工質量，對土建工程的發展有著不利的影響。

1.2 土建施工現場管理方法缺乏科學性

在土建工程施工過程中，施工現場涉及的內容廣泛，比較復雜，對施工現場管理的要求比較高。在土建施工現場管理時，缺乏對施工現場的了解，沒有合理有效的科學管理方法，會使土建施工現場的管理得不到有效的落實，對土建工程施工的質量和效率有著不利的影響[2]。例如，土建施工資源沒有合理的分配方案，人力資源的安排不到位，人員變動的不及時，這些都會對土建施工產生不利的影響，進而影響整個土建施工的工程質量和效率。在土建工程施工時，任何環節出現問題，都可能對整個土建施工工程的開展造成阻礙，只有科學的管理方法，才能使各個施工部門之間相互協調，保障整個土建施工工程的質量和效率。

1.3 施工現場監管制度不夠完善

在土建工程施工時，一些施工單位為了自身的經濟效益，強行加快施工工程的進度，使整個工程的質量得不到保障，這往往是由于施工現場監管不達標導致的。當施工現場的監管不到位時，對施工單位的行為得不到有效的約束，導致整個施工單位的態度不端正，對整個施工工程的開展造成一定的阻礙。此外，對施工人員的監管不到位，很容易在施工時出現安全事故以及安全隱患，危及整個土建施工工程的整體形象，導致整個施工工程的質量得不到保障。

2土建施工現場管理中存在問題的優化措施

2.1 加強施工現場的安全管理

加強對施工現場的安全管理，可以對整個施工工程的安全開展有著很大的幫助。施工單位需要對管理人員的素質進行整體的提升，提高管理人員的安全意識，防止在施工時出現安全事故以及安全隱患。管理人員的安全意識，與整個土建工程施工管理水平有著很大的關系，管理人員的安全意識高，可以有效地防止施工時安全隱患的發生，保障整個土建施工工程的質量[3]。安全管理監督在施工時也是非常關鍵的，安全管理工作開展的是否及時，安全檢查工作是否到位，這些都對土建施工現場的安全有著很大的關系。安全管理監督可以發現施工中存在的安全隱患，及時地做出調整，促進整個土建施工工程安全穩定的進行。

2.2 制定科學合理的施工方案

在土建工程施工前，都需要制定施工方案來促使施工工程安全有序地開展。在施工方案制定時，要結合實際情況，綜合考慮各方面的因素，了解施工現場的需求，保障土建施工工程能夠高效有序地開展。合理的施工方案能使整個施工工程的質量得到有效的提升，在施工方案完成后，一定要對施工方案進行全面的分析，可以聘請相關的知名專家對施工的方案進行審核，保證施工方案的科學合理性。施工方案對于施工現場的管理也很重要，科學合理的施工方案可以使土建施工的現場管理變得高效有序，施工現場的高效管理能使整個土建施工工程的質量得到保障。

2.3 加強對管理人員的培養

施工現場的管理主要是由管理人員來進行開展的，所以要加強對管理人員的培養，保障土建施工現場的管理工作能夠順利地開展，促進土建施工現場的管理水平的提高。對管理人員的培養，可以使土建施工現場的管理效率得到提高，促進土建施工工程安全有效地進行[4]。首先，要挖掘管理能力較強的人才，強化對管理人才的培養，提升管理人才的安全意識，確保管理人員能夠滿足土建施工現場管理的需求。還需要對管理人員進行定期的培訓，建立合理的考核制度，對其相關的管理知識進行專業的考核，以督促管理人員加強對自身管理水平的提高，增強自身的管理能力，保障整個土建施工現場管理工作的高效有序開展。

2.4 建立信息化現場管理系統

由于施工現場的管理比較復雜，設計的管理內容較多，可以考慮在土建施工現場管理中建立信息化現場管理系統。信息化現場管理可以使整個土建施工現場的管理更高效，更有序，對施工資源的調配，人員的調配都可以方便快捷的進行，保障整個土建施工工程的質量。

3結束語

土建施工的現場管理對于土建施工工程是非常重要的，土建施工現場管理能有效地促進施工工程的開展，保障施工工程的質量。希望通過本文對土建施工現場管理的了解，能有效地提高土建施工現場管理的效率，提高對施工現場管理的重視，加強對施工管理人才的培養，為土建施工的發展做出一些貢獻，為土建施工工程的質量提高做出一份保障。

參考文獻

[1] 蔣辰.優化土建施工現場管理的措施分析[J].天津建設科技，2019，29（S1）：98-99.

[2] 李佑君.建筑工程土建現場管理的優化措施分析[J].建材與裝飾，2018，（27）：154-155.

[3] 江建明.淺析土建工程施工現場管理中的問題及其優化措施[J].建材與裝飾，2017，（30）：155-156.

[4] 馮磊.提升建筑工程土建施工現場管理有效性的具體措施分析[J].門窗，2015，（6）：66，69.