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關于建筑工程評優實踐中的再思考

2020-07-10 13:15:17呂強
建筑與裝飾 2020年6期
關鍵詞:科學管理建筑工程

呂強

摘 要 建筑工程評優實踐是一項復雜的工作,在實際中通過科學的方式進行管理,可以有效提升建筑工程的整體質量。文章通過對建筑工程評優實踐的分析,總結歸納了在建筑工程全過程中的管理模式。通過對施工管理制度、現代工藝模式以及成本等各個方面的分析,提升類建筑工程評優實踐中的對策與手段,以供參考。

關鍵詞 建筑工程:評優實踐;科學管理

在社會經濟發展中,我國建筑工程行業要想持續發展,在實際中,要基于傳統管理模式基礎,對其進行完善,通過再思考、在完善的方式,不斷提升自身的管理能力與水平。通過科學的方式進行建筑工程的評優實踐管理,有效地降低各種不良影響,進而在根本上提升建筑工程的質量。對此,在實際中要做好創新發展,合理應用現代技術,通過科學的方式進行建筑工程的評優實踐管理。

1思考不足,完善施工管理制度

綜合建筑工程實踐現有的管理模式,了解其存在的問題與不足,在建筑工程實踐管理綜合建筑的具體要求,基于建筑行業特征,探究科學合理的管理模式以及完善對策,進而達到提升建筑工程施工質量的目的。在實際中,要重視建設工程評優實踐,通過科學的方式進行系統的管理。

在建筑施工管理角度分析,為了提升建筑工程施工管理之質量。達到效益目的,在實際中就制定完善的管理制度,通過模板責任制度、現場施工管理制度等方式進行系統的管理,明確具體的要求以及責任、全面落實各項政策,可以有效降低影響。

在實踐中,要做好各個環節的監督管理,對其進行科學合理的控制,基于要求進行機械設備以及檢測儀器的管理,制定完善的監督管理制度,通過對細節內容的管控,在源頭上合理降低各種問題,合理進行質量、安全風險的管理,進而提升施工安全性,充分的保障施工質量。

在實踐中,進行現場管理制度的制定中,要根據生產管理制度、綠色施工的各項要求有序開展,通過對人員、設備以及資源等各項內容的系統分析,合理監督,制定完善的管理手段,進而為后續施工作業提供基礎的保障[1]。

2科學選擇,創新管理模式

隨著各種新技術、新管理模式的出現,建筑管理也呈現智慧化、信息化的發展趨勢,在實際中,通過科學的管理模式進行建筑工程的實踐管理,可以有效降低各種安全隱患問題。在實踐中,可以基于以下幾點開展:

2.1 構建智慧工地

利用物聯網、視頻監控技術進行智能管理,構建現場施工管理信息系統,實現統一的管理。利用信息系統對工人員、技術以及機械設備、各項資源進行系統的管理。通過門禁系統、指紋識別、人臉識別等技術進行系統的管理;通過遠程監控,利用芯片進行定位監測,可以有效提升安全管理質量。

在施工中,通過傳感器以及監控設備實現合理的監督,了解施工現場的環境、施工作業、技術等各個方面的多種因素,對其系統分析。通過科學的方式進行管理,可以有效地實現綠色化、科學化的施工作業,進而實現施工安全性。

2.2 合理應用現代技術

通過BIM RFID等技術進行輔助管理,做到對建筑施工的安全、質量等多種因素的全過程的監督,有效地降低各種安全隱患問題。例如,利用現代技術構建三維模型,對安全生產進行模擬分析,在技術支持之下可以精準的發現隱患問題,在前期則可以對其進行優化。

通過RFID技術進行基坑的變形監測分析,做到科學預警,可以實現對施工作業全過程的管理,實現對安全管理、進度管理以及成本控制的系統監督[2]。

3動態管理,做到全過程監督

實現對房屋建筑施工的動態管理,在實際中可以基于實際需求合理分析。

3.1 做好施工前的準備

在施工前期進行系統分析,了解施工的重點內容,實現對各個施工環節的合理監管,明確要求,降低不良隱患問題。

做好工程管理以及施工工序監管,實現質量管理目標。在施工中合理的選擇施工材料、技術等各項內容,對其進行嚴格的控制,合理的降低各種隱患問題。

建立質量監管小組,實現系統監督管理。重視現場施工管理,根據施工要求,基于質量評價的各項標準以及要求,提升工程施工檢查以及檢測的力度,處理問題,保障其符合施工管理的各項要求。

3.2 重視施工技術管理

應用現代施工技術,培育、引進各種現代化的施工技術,通過科學的方式進行管理,提升施工管理的技術能力以及水平,保障各項工作高效開展。

提升施工人員質量管控意識,合理應用現代化的管理理念,在根本上進行質量管理,提升建筑工程的經濟效益、增強社會效益。通過提升技術人員綜合能力,設計水平的方式切實提升設計成果的轉化效果[3]。

4成本控制,提升經濟效益

在市場經濟不斷發展中,建筑市場之間的競爭日益顯著,為了提升企業的經濟效益,在實際中要通過科學的方式進行建筑項目的成本管理。在實踐中,選擇科學的管理模式,通過全過程預算、成本控制的方式進行管理,充分的整合人員、設備以及材料等各個要素,對其進行系統管理,將項目的成本管理以及成本管理標準有效的融合,建立完善的成本控制管理模式,通過提升員工成本控制意識、增強工作人員專業能力的方式進行系統管理,進而有效的提升項目的整體經濟效益,增強其經濟效益。

5結束語

在我國社會經濟不斷發展中,我國建筑行業也在不斷成熟。在建筑工程的評優實踐中,要基于工程具體要求以及建筑行業的發展趨勢,通過現代化的技術、管理模式,通過科學的方式進行建筑工程各個方面的優化,構建一個綠色、安全、環保、智慧的建筑工程管理模式,進而提升建筑工程的經濟效益,增強其社會效益。

參考文獻

[1] 陳雷,王雙燕.建筑工程管理的優化方法分析[J].居舍,2019,(28):130.

[2] 朱宇.房屋建筑施工管理的優化方法[J].建材與裝飾,2019,(16):173-174.

[3] 李仲一.關于房屋建筑施工管理優化策略的探究[J].科技創新與應用,2019,(4):195-196.

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