淺析地鐵工程施工中的成本管理與控制

楊曉瑋

摘 要 隨著近些年來我國經濟和科技的持續進步，中國建筑工程事業的發展取得了長足進步。為了更好地保障建筑工程質量，加強施工技術和現場施工管理研究勢在必行。基于此，本文從建筑工程的發展建設著手，首先簡要分析了在建筑工程中開展施工質量管理的意義，隨后探討了加強施工技術和現場施工管理的長效策略。以供相關人士交流參考。

關鍵詞 房建工程;施工技術;現場施工管理

引言

伴隨著近些年來國內建筑市場的發展，國內建筑工程建設的市場需求空間越來越大，同時，國民對建筑施工的質量要求越來越高，這就對施工工作人員提出了新的努力方向。如何做好施工技術研究及現場施工管理，是當前階段建筑工程相關工作人員應當積極探索的工作內容。

1在建筑工程中開展施工質量管理的意義分析

建筑工程的施工建設是一個周期較長的工作，對于施工工作人員以及工程整體管理人員有較高的要求。其一，通過有效的施工技術以及施工控制工作，相關單位可以全面掌握施工進程，更好地對于資本、資源等進行統籌調控，從而有效控制工程建設成本。其二，工程施工技術人員切實落實質量管理工作，可以督促施工人員科學高效地開展工作，從而保障投資方、承包商以及業主等工程各方面的利益。其三，施工技術及現場施工管理是建筑工程建設工作的重要環節，是有效保障建筑整體質量的有效途徑。加強建筑工程施工技術及現場施工管理研究，可以在工程建設環節中消滅很多安全隱患，大大提高建筑工程的安全系數，從而為日后更好地滿足國民日益提高的建筑質量需求奠定基礎[1]。

2提高建筑施工質量的長效策略

2.1 積極做好工程施工前的準備

在建筑工程的施工工作中，施工準備必須做充足、做到位。在施工之前，相關施工工作人員要全面掌握建筑設計的整體規劃，了解施工區域的地理狀況，結合施工圖紙對施工工作進行科學、全面的可行性評估和風險評估。結合建筑的實際工程情況，相關施工人員要從宏觀整體出發，對整個工程的施工建設過程建立科學的施工規劃。對于施工區域的細節問題，相關工作人員要全面考量，以保障建筑工程的整體質量為根本目標，切實落實施工計劃內容。

2.2 完善建筑工程現場施工管理體系

為了有效解決我國建筑施工建設中施工管理體系不完備的問題，相關部門和工作人員需要在管理機制和管理手段上加強探索，在現行施工管理體系的基礎上，積極尋求創新和突破。一方面，施工合同的相關部門協商好合同內容并走完合同程序后，應當切實提升施工團隊的專業素質，保證建筑現場施工管理現場整體工作的有序開展。同時要形成科學高效的施工方案，協調好施工過程中各個環節的工作職能，讓建筑工程施工建設工作在科學的管理下有序開展[2]。另一方面，相關部門要根據建筑施工建設的實際狀況，實時改進管理方案，將科學有效的理論與具體的施工實踐相結合。除此之外，現場施工管理工作人員要按照健全的現場施工管理體系，采取科學方式開展現場施工管理工作，及時協助處理建筑施工過程中的質量問題，保證工程質量。對于建筑施工建設的工程驗收工作，需要建立一套嚴格的標準體系，只有達到科學的驗收標準，建筑的施工質量才能得到有效的保證[3]。

2.3 提高施工隊伍的綜合素質

在建筑的施工建設過程中，相關施工人員不僅要有扎實的建筑施工理論和經驗，還要有強烈的責任意識和質量意識[4]。建筑工程的施工技術人員，是建筑現場施工管理工作的實施者和踐行者，因此，專業技能水平高的專業人員是做好建筑工程現場施工管理的關鍵。只有專業技術過關、管理過硬的施工團隊，才能促進建筑工程整體質量的進一步提高。同時，對于現場施工管理人員的管理，應當建立科學合理的考核機制，激勵每一個工作人員以身作則，將建筑工程質量放在工作首位;建筑工程現場施工管理工作的責任要明確到每一位工作人員身上，強化工作人員的質量意識，從而促進質量管理團隊整體業務水平的提升。除此之外，對于參與施工技術及現場施工管理工作的相關工作人員，必須加強審核和培訓，始終保證施工現場良好的工作氛圍。

2.4 加大全過程施工的監督，確保工作得以落實

建筑工程的良好質量與科學的現場施工管理息息相關。因此，為了從根本上提升工程現場施工管理成效，對于建筑施工的全過程，現場施工管理人員都應當全面落實技術管理工作。一方面，現場施工管理工作人員應當科學、合理地控制技術管理工作的步驟。對于重點項目，現場施工管理工作人員要準確把握工程工作的關鍵，建筑的整體結構、施工工藝以及容易出現質量問題的地方，都應當作為現場施工管理工作的重點和關鍵。另一方面，建筑現場施工管理人員應當對施工的設備進行定期檢查，這是工程現場施工管理工作的基礎也是重點。對于測量儀器等施工設備，現場施工管理人員要定期進行檢查和保養，始終保持設備的穩定性能。

2.5 有效落實主體責任，確保建筑工程的施工質量

在建筑現場施工管理工作過程中，現場施工管理工作的責任應當明確到每一個工作人員身上，各個部門和責任人應當有效落實各項主體責任，確保建筑施工過程中，現場施工管理工作落到實處。一方面，現場施工管理相關部門要切實加強施工過程中的人員管理，詳盡、全面地進行施工質量管理記錄。另一方面，對于建筑工程的相關施工方案以及涉及到的具體工藝必須加強審核和管理，在確保科學性的同時，強化工程現場施工管理。

3結束語

綜上所述，建筑施工的現場施工管理工作涉及工程發展的各個單位和部門，為了最大限度地保障建筑工程的質量，各個部門之間應當通力合作，共同為施工技術提高及現場施工管理的完善做出努力。同時，相關工作人員應當充分發揮監管職責，有效落實主體責任，才能為建筑工程質量保駕護航。

參考文獻

[1] 張超.房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析[J].建材與裝飾，2018，510（1）：143-144.

[2] 梁怡弘.建筑工程施工技術及其現場施工管理探究[J].時代農機，2018，（3）：101.

[3] 李茜.房屋建筑工程施工技術和現場施工管理要點探討[J].建材與裝飾，2019，（26）：152-153.

[4] 馮凱德.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析[J].建材與裝飾，2018，（16）：199.