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市場經(jīng)濟條件下軍工市場營銷的模式選擇分析

2020-07-08 12:03:51陳雨星
裝備維修技術 2020年31期
關鍵詞:市場經(jīng)濟市場營銷

摘 要:在新的市場經(jīng)濟條件之下,以往的軍工市場營銷模式逐漸展露出種種不足,市場經(jīng)濟對于軍工市場營銷的發(fā)展也帶來了深遠的影響,因此軍工市場營銷也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。而只有充分利用市場經(jīng)濟的發(fā)展,探索新的市場營銷策略,從而達到新的市場經(jīng)濟下的市場需求,才能為軍工市場營銷帶來新的經(jīng)濟市場局面,創(chuàng)造更多元化的營銷模式來適應時代和市場的發(fā)展,讓軍工產(chǎn)品及市場營銷變得更具競爭力。對此本文便針對市場經(jīng)濟條件下軍工市場營銷現(xiàn)存的突出問題展開分析,探索了軍工市場營銷模式選擇的有關策略。

關鍵詞:市場經(jīng)濟;軍工企業(yè);市場營銷

引言:市場是軍工企業(yè)實現(xiàn)資源配置合理化的關鍵路徑,和尋常企業(yè)不同,軍工企業(yè)自身存在一定的特殊性,有著事企體制混合等特性。同時軍工設備相較于一般企業(yè)產(chǎn)品來說銷售周期更長,也有著一定的保密性要求,這些特殊性對于軍工企業(yè)的發(fā)展以及市場營銷工作來說則帶來了種種局限。除此之外,市場意識不足和體制缺乏創(chuàng)新這類問題在部分軍工企業(yè)中也成為了阻礙其發(fā)展的關鍵因素,而軍工企業(yè)若想在變化復雜的市場經(jīng)濟條件下獲得更好的發(fā)展條件和空間,制度創(chuàng)新則成為了重中之重,企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及需求來選擇市場營銷模式,從而適應市場條件,跟進市場變革。

1市場經(jīng)濟下軍工市場營銷現(xiàn)存突出問題

1.1市場營銷理念較為落后

軍工企業(yè)本質上具有一定的國有特性,所以性質上也具有明顯的壟斷性,雖然這使得國內軍工企業(yè)具有超然的壟斷地位,但實際上在市場經(jīng)濟下,軍工企業(yè)產(chǎn)品營銷卻深受傳統(tǒng)理念影響,導致軍工市場過于閉塞不通,市場觀念和營銷管理觀念有待改革,營銷意識不足使得企業(yè)想要緊跟經(jīng)濟市場新理念及活動難度進一步加大,不利于軍工企業(yè)的長遠發(fā)展。而且國內軍工企業(yè)在服務方面其實并沒有突出性的優(yōu)點,而科研部門的市場意識創(chuàng)新性不足,使得市場營銷本身沒有可靠的技術支持,甚至營銷工作本身的關注程度就存在不足。

1.2企業(yè)發(fā)展與市場規(guī)劃較為落后

一些軍工企業(yè)在市場戰(zhàn)略方面仍然沒有保持先進的理念和思維,市場分析也不夠客觀性,存在著專業(yè)管理知識偏向理論、市場分析模式不夠規(guī)范、市場信息開發(fā)利用不足等。這些問題一度影響著軍工企業(yè)產(chǎn)品市場分析,難以充分獲悉市場需求。此外市場分析針對經(jīng)營決策所帶來的支持力度不足,使得企業(yè)在市場戰(zhàn)略規(guī)劃方面難以契合新經(jīng)濟市場需求。

1.3機制尚待完善,人員綜合素質尚待提升

由于軍工企業(yè)內部機制多且復雜,人員組織構成中雖然業(yè)務程序和職能劃分較為明確,但在實踐工作中,職權歸屬太過明確使得各單位分工及合作反而存在著溝通障礙和協(xié)同性不足等問題。而且軍工企業(yè)在營銷及市場部門考核激勵制度上也較為薄弱,市場部門持續(xù)創(chuàng)新能力不足,而其市場信息整合性較差,新的處理及價值挖掘能力不足,各部門信息共享時效較差,這對于軍工企業(yè)市場營銷來說帶來了不利影響。此外,傳統(tǒng)營銷模式依然為大宗商品銷售等,針對員工營銷任務和水平也沒有較高標準,這類傳統(tǒng)營銷模式會在市場經(jīng)濟對服務創(chuàng)新要求下遭受嚴重打擊,也終將會被經(jīng)濟市場淘汰[1]。

2市場經(jīng)濟條件下軍工市場營銷模式的選擇對策

2.1觀念需轉型,適應經(jīng)濟市場變革

如上所述,軍工企業(yè)具有絕對的壟斷地位,這雖然讓軍工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加穩(wěn)定,但卻在另一方面導致其危機意識不足,創(chuàng)新意識與動力也無法達到長遠發(fā)展要求。在市場經(jīng)濟條件下,軍工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念較為滯后,所以目下需要解決的首要問題便是發(fā)展觀念的轉型,只有這樣才能建立發(fā)展創(chuàng)新和經(jīng)濟創(chuàng)新的意識。對此軍工企業(yè)需要結合我國國防政策與國際政治形勢變化,將目光放得更高、更遠、更新,緊抓當下時勢特點,為軍工企業(yè)帶來更為廣闊的市場空間,運用經(jīng)濟層面的優(yōu)勢來突破傳統(tǒng)理念的局限,開拓新的營銷市場。

2.2做好市場營銷規(guī)劃工作

市場營銷應當結合供需關系及市場競爭勢態(tài)而開展,因此軍工企業(yè)也需要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài),針對當下沿用的競爭管理體系進行優(yōu)化與改進。如針對營銷模式的優(yōu)化,可以適當進行公開招標或競爭,同時注重建設客戶為主的營銷管理體系,進一步加強售后服務水平。在售后營銷管理體系的優(yōu)化上,需要針對售后營銷服務建立追蹤管理機制,針對客戶展開回訪調研收集反饋意見。還要根據(jù)以往軍工市場經(jīng)濟發(fā)展情況對營銷策劃進行改進,營銷策劃是市場經(jīng)濟發(fā)展條件之下所形成的方案,具有一定的針對性和動態(tài)性特征,而產(chǎn)品營銷管理的優(yōu)化則可以針對產(chǎn)品的營銷環(huán)境進行全方位判斷,評價企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)劣情況,在產(chǎn)品優(yōu)勢的促進下來設計營銷規(guī)劃,不斷健全市場營銷體系[2]。

2.3建立完善且明晰的相關體系

以市場營銷的本質來分析,市場營銷是企業(yè)中的基本工作構成,組織機構中各部門人員都可能會影響客戶服務質量,因此企業(yè)需要建立完善的市場營銷體系,在體系之中需要明確客戶第一的準則,才能有效改善營銷服務水平。同時還要建立售后服務管理體系,對客戶服務中存在的問題進行處理和解決,不斷改進售后服務質量。此外傳統(tǒng)的軍工營銷模式針對營銷人員的激勵效果存在嚴重不足,而市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,針對營銷人員的綜合素質也有了進一步的要求,對此企業(yè)需要充分提高營銷人員的工作水平與意識水平,使其在市場營銷中充分展現(xiàn)出主導作用,確保營銷部門與其他部門的協(xié)同性。還要不斷提高營銷人員的專項培訓,加強員工綜合素質水平,這也是促進企業(yè)轉型及發(fā)展的必由之路,而培訓的內容則可以圍繞員工的工作意識與工作能力兩個方面開展,包括責任意識和應急處理能力、協(xié)調合作能力、交流洽談能力及新產(chǎn)品知識等。

2.4落實以人為本原則,實現(xiàn)市場營銷的全員參與

其一,軍工市場營銷必須加強營銷團隊建設,包括營銷團隊人員數(shù)量與質量的拓展。一些發(fā)達國家企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了營銷人員與生產(chǎn)人員配置的協(xié)同,而針對軍工企業(yè)而言也可以借鑒這一做法,在拓展營銷團隊規(guī)模的基礎上利用內外招聘結合的方式吸引或培養(yǎng)高質量水平人才,同時配合選拔機制與激勵機制,讓人才的成長更加迅速,在人才方面滿足企業(yè)市場營銷需求;其二,需要在市場營銷團隊建設的基礎上重點關注人才質量,尤其是起到關鍵導向作用的市場經(jīng)理,更應當提高其綜合素質,建立專業(yè)化的營銷團隊;其三,市場營銷并非某一人或某一部門能夠完成的工作,需要企業(yè)所有部門共同參與且達成共識和合作關系,形成合力,為市場營銷凝聚更強大的力量才能達成預期的營銷效果,由產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)就要關注產(chǎn)品的競爭力,而原材料采購環(huán)節(jié)的成本控制,以及市場營銷環(huán)節(jié)的工作落實都應當符合市場經(jīng)濟要求,只有建立全員參與的軍工市場營銷體系,才能有效加強軍工市場營銷工作的開展實效,為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益和發(fā)展空間[3]。

結束語:在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,軍工產(chǎn)品營銷面對著營銷機制重組等要求和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)營銷模式也展現(xiàn)出了種種不足,難以順應市場經(jīng)濟發(fā)展下的需求,這也導致了軍工產(chǎn)品存在著競爭力不足等境況。更多更新營銷模式的選擇則是當前軍工產(chǎn)品營銷的關鍵改革路徑,而這也需要結合市場的動態(tài)變化打開新的思路,在傳統(tǒng)理念之上結合企業(yè)現(xiàn)況和市場變化來實現(xiàn)改革,其中創(chuàng)新則是原動力,大膽創(chuàng)新才能讓軍工企業(yè)市場營銷面對日益變化的經(jīng)濟市場立身于不敗之地。

參考文獻:

[1]陳吉彬.市場經(jīng)濟條件下軍工市場營銷的模式選擇[J].中國市場,2020(05):134+150.

[2]蹇小飛.市場經(jīng)濟條件下軍工市場營銷的模式選擇[J].經(jīng)貿實踐,2018(08):248-249.

[3]肖強.市場經(jīng)濟條件下軍工市場營銷的模式選擇[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(10):7-8.

作者簡介:

陳雨星(1993.1-)女,漢族,重慶籍,碩士,研究方向為科研管理及市場營銷領域研究。

(重慶航天機電設計院,重慶400039)

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