淺談企業安全生產管理工作中存在的問題及改進措施

劉思含

摘 要：本文針對非生產型企業及從事非特殊工種行業的企業，對企業日常安全生產管理工作的問題做以分析，并提出改進措施。做好安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。

關鍵詞：安全生產 安全管理 問題 措施

安全生產，顧名思義，安全與生產的統一。生產中存在著一定的不安全隱患，這些隱患可能存在于自然界中、存在于人工智能中、存在于互聯網中，隨時都會發生意想不到的事情，所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全與生產、效益是密不可分的，安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障，只有安全得到了保障，才能更好地保證生產。

1 安全生產管理工作概述

1.1安全生產管理工作具體內容

在安全生產管理工作中，主要涉及到以下幾方面內容：第一，安全生產管理規定。包括國家制定的安全生產相關法律法規、企業自己制定的安全生產相關規章制度等，涉及企業環境安全、工作場所安全、員工人身健康安全等多方面，是各級企業做好安全生產的理論指導。第二，安全生產管理流程。依法設置安全生產管理機構、配備專（兼）職安全生產管理員，負責企業安全生產整體工作，組織制定安全生產規章制度、實施安全生產監督檢查、貫徹執行各項安全指令，確保生產安全。第三，安全生產教育培訓。包括單位主要負責人、安全生產管理員及全體員工的教育培訓。

1.2安全生產管理工作重要意義

搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。

2 企業安全生產管理中存在的問題

2.1缺乏系統的安全生產管理機制

《中華人民共和國安全生產法》中明確規定 ：生產經營單位要“建立、建全安全生產責任制，改善安全生產條件，確保安全生產”。正所謂“沒有規矩不成方圓”，任何一項管理工作都需要相關的制度進行規范，工作的有序進行都需要相關管理制度作為執行的依據。但在現代企業管理中，我們不難發現，部分企業的主要負責人對安全管理制度重視不夠，不結合本單位特點與實際情況去編制各項管理制度，而是對其它企業的管理制度不經認真討論分析就照搬照抄，造成管理制度與工作實際嚴重脫節。

2.2安全生產教育宣傳不到位

目前安全生產宣傳教育在一定程度上，還存在“走過場、走形式”問題，宣傳形式生硬簡單，年年重復、月月雷同，員工機械接受，減弱了宣傳教育的親和力和感染力，宣傳成效不明顯。

2.3安全生產教育培訓重視不夠

安全生產教育是一項長期性、持續不斷的工作。開展日常安全生產教育培訓是強化員工安全意識、形成安全習慣、更新安全理念的重要手段。安全培訓不到位是最大的安全隱患。而不同行業和企業安全生產教育培訓工作開展不平衡，高危行業相對非高危行業較好，而一些非高危行業甚至眾多小微企業，對安全生產投入較少，安全生產教育培訓比較薄弱，構成生產中的不安全因素。

2.4安全生產投入不到位

在大力倡導建設節約型社會的今天.不少企業和個人都意識到節約的重要性.開始注意節約。但有的企業對節約的理解不夠全面，認為少花錢就是節約，以致在安全生產上也以“節約”為由頭，對安全人員的投入、安全設備及相關預防費用的投入等，都不舍得投入一定的資金。

3 企業安全生產管理工作問題的解決建議

3.1建立健全安全生產責任制

為進一步提升企業安全生產管理工作質量，強化隊伍建設，提升全員安全生產意識，針對安全生產工作內容。制定符合自身實際的管理制度，建立風險管控與隱患排查治理雙重預防工作機制;建立隱患排查治理制度;建立事故報告調查處理制度;制定應急救援預案并明確管理機構和負責人。

3.2加強安全生產宣傳教育

安全生產本質的核心是保護勞動者的生命安全和職業健康，是黨和政府以人為本的執政本質、以人為本的科學發展觀的本質。

筑起安全生產的首道防線必須以安全教育為先導，采用喜聞樂見的形式對員工宣講安全生產基本知識，大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全安全教育網絡，加大宣傳教育力度，讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛，增強員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念。

3.3加強安全生產教育培訓

首先，加強企業負責人安全生產意識，加強企業安全生產主要負責人及專（兼）職安全生產管理員的專業培訓。

其次，企業要組織制定教育培訓年度計劃，建立健全并嚴格執行安全生產教育培訓制度，明確培訓時間、內容及責任部門、責任人員等，確保教育培訓工作規范，并按培訓計劃進行監督實施，可采取應急救援演練的方式開展教育培訓，以不斷提高員工的安全意識和事故防范能力。

3.4保證安全生產投入的有效實施

對安全人員的投入。按《安全生產法》規定，從業人員在300人以上的生產經營單位應當設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員。

對安全設備設施的投入。對陳舊老化、更新速度慢的安全設備進行及時更換;定期對各種設備進行維護，并做好維護記錄;辦公區域配備適當數量的消防設備。

對相關預防費用的投入。包括員工健康和勞動保護費用，即用于維護員工身心健康、職業病防治、勞動保護方面的費用;安全培訓、檢查、咨詢、規章制度建設、宣傳教育、安全獎勵等安全管理方面的費用以及應急處置相關費用等。

3.5加強責任心培養

責任心強的員工觀察問題細致入微，并善于思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是必不可少的。

3.6加強安全文化建設

構筑安全生產長效機制，安全文化建設顯得尤為重要。安全文化建設，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養成。加強企業安全文化建設，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高員工安全自主管理能力，營造良好的安全生產環境，使企業能集中精力搞好經濟建設。

安全是一個永恒的話題，它是生命之本，是企業發展的基石！企業的騰飛與發展離不開安全，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責任落實，企業才能取得更好的成績。

參考文獻：

[1]張興鈺.職業健康安全管理體系的應用和創新分析[J].化工管理，2018。

[2]李新亮.企業安全生產管理存在的問題及解決措施[J].中華建設，2012。

（沈陽達銳投資管理有限公司，遼寧 沈陽 110014）