石油化工設備日常維護與維修的新趨勢和新思路

趙立新

摘 要：中國擁有先進的工業體系和龐大的人口。在經濟發展過程中，石油產量和質量要求不斷提高，石化企業石化設備的穩定性和科學性直接影響石化行業的生產效率和質量，石化設備的維護措施延長使用壽命，保證石化產品的正常生產經營，從而提高石化企業的經濟利益。本文基于石油化工設備維護及維修的現狀、問題展開闡述，進而提出石化設備維修新趨勢及新思路，以期該行業提供一些理論參考。

關鍵詞：石油化工;設備維修;新趨勢;新思路

石油產品提供了最廣泛的能源和工業原材料，因此如何確保石油化工行業的可持續發展成為世界上的熱門話題。石油產品的產量與設備的平穩連續運行密切相關，如果設備異常停機，生產將出現波動甚至停止，設備的正確維護和使用，可以保證設備的平穩運行，保證生產的連續性和穩定性。石油在石化工業中的使用高度依賴于石化設備，它也是一個相對現代化和自動化的生產設施，石化的運營效率直接影響石油開采和加工的效率，影響石化企業的經濟利益，因此，加強石化設備的維護，及時發現問題和隱患，石化設備保障正常運行，提高石化企業生產效率。

1.石油化工設備維修的現狀

1.1 設備維修與成套設備生產矛盾

如今，幾乎每家石油公司都熱衷于盲目地追求公司利潤，熱衷在短期內將公司利潤最大化，對于公司的制造能力和產品生產、設備維修保養缺乏認識。經驗告訴我們，如果缺乏對石油化工設備維修的認識，這會縮短機器的使用壽命，容易損壞機體，減少設備的生產產量，或停機，原有大量泄漏、火災和爆炸。這些條件反映了當前石油公司對設備的日常維護和連續生產，高處理能力和高生產力之間的不協調。

1.2 設備運維人員減少及技術短缺

1.2.1 石化行業首次跟上生產技術和裝備研發的時代和步伐。人作為生產要素，承擔著巨大的風險。針對企業員工構成的特殊性。因此，大部分基層員工的專業操作能力都比較薄弱。大多數機械操作和維修人員沒有經過專門機構培訓，而是遵循“向老員工學習”和行為教育模式。許多員工并不完全了解機器的原理和特點，過度依賴以往的經驗，雖然有操作規則，但如果操作不起作用或不清楚，或者操作不當很容易造成設備損壞[1]。

1.2.2 隨著科學技術的進步，越來越多的高科技裝備應用于裝備制造。新設備可以使用更少的能源來提高性能或實現“零泄漏”。當前，我國高耗能、高污染行業正在推動該行業的長遠發展。這是非常鼓舞人心的，但石化公司本身缺乏維護經驗和新設備專業知識，且由于設備維護方法是基于相同的設備維護經驗，難以保證正常運行，也很容易損壞機器，從而造成浪費人力和財力。

1.3 油品處理設備系統管理不到位

石油公司通?？梢陨a一定量的石油，但專注于設備的高效運行，對設備的合理維護和維修缺乏保修意識。為保證石化設備的有效運行，應做好石油施工設備出現故障的準備，并立即采取維修和其他有效措施。故障會蔓延并導致更嚴重的問題。這不僅降低了生產效果，而且嚴重威脅工人的安全，雖然這些問題很常見，從這些事實得到了很好的反映，石油公司缺乏石油施工設備系統管理，設備故障無法立即解決。

1.4 設備操作流程不規范，使用時間縮短。

鑒于目前石油行業的發展，很多公司維修人員技術都是非常業余的?，F場設備操作員和維修員沒有專門的管理團隊，公司聘用缺乏專業理論知識和專業操作技能的員工，這會成為充分利用了他們的能力的障礙，而且還增加了設備故障的概率，許多員工的人身安全和受傷的可能性也存在問題。雖然近年來不少油企注重招聘，增加招聘成本，但是本沒有沒有充分考慮員工的個人能力，且由于缺乏專業培訓，他們的員工在使用設備時存在篡改數據的情況。此外，由于設備磨損和能源消耗，公司繼續提高每日的石油生產產能，導致工作量超過了設備的產能，從而造成越來越多的設備壽命正在縮短[2]。

2.當前石油化工設備維護和維修存在的問題

2.1 設備管理維護人員綜合水平不高

隨著科學技術的不斷發展，石油化工設備的技術含量不斷提高。近年來，石化企業更加注重裝備研發和生產技術。專業人才的發展和進步是相當嚴峻的。此外，許多維修人員和設備操作人員依賴于他們的設備操作經驗，沒有操作、維護、專業培訓設施或系統操作的理論知識不足。許多員工不知道設備的可操作性，只憑經驗工作，風險問題的持續存在，對公司的經濟和正常經營有重大影響。

2.2 石化設備過度使用

由于石化設備復雜的啟動過程及石化企業高產能的口號，也導致維修工作量及工業規模擴大，因長期超負荷、過度追求、加工產品制造加速了設備突然損壞的情況，石化企業一味追求高利益，高負荷的石化工業規模化，不有利于設備長期的使用。此外，石化設備過度使用，其安全風險顯著增加，發生爆炸和火災事故的概率也顯著增加。這不僅對企業的正常生產和活動造成嚴重影響，而環境污染和人為破壞也對企業的可持續發展產生重大影響。

3.石油化工設備維修的新趨勢和新思路

3.1 加強對設備的定期檢查

對石化設備進行定期的維護和檢查。在開始工作之前進行初步檢查并檢查缺陷。提前預防安全風險缺陷的發生，以確保工人的人身安全。再次檢查操作應在設備啟動后，以保證可以重復使用該設備。石化企業可以定期組織大型設備檢查活動，及時發現設備的老化和損壞，大力鼓勵員工發現問題。如果有維修或重大故障，工作人員比必須及時向上級報告，等公司管理人員商討好方案后再實施下一步的工作計劃。此外，可以根據施工工作接受日常施工設備檢查，根據實際情況設立一個專門的設備檢查工作小組，專注于不同類型的設備，檢查員完成檢查并完成設備的維護，從而有利于促進石化企業的發展。

3.2 完善維修責任體制

建立完善的設備維修制度有利于責任的分配和實現。在石油企業的運營過程中，設備管理系統的維護和工藝設備的維護保養很重要。建立一個相關的管理系統，開發各種工作，可以給石化設備維護提供支持和理論指導。管理體制改革有助于改善傳統管理體制的弊端，如果缺乏系統會產生垂直效應，使企業不能夠進行分層管理，隨著信息技術的發展，石化企業可以利用網絡信息技術構建了網絡管理系統，形成相應的管理小組和人員，實施統一的篩選標準，全面提升設備管理制度的健全性。

3.3 注重培訓員工技能

石油企業非常重視員工的實際操作能力。首先，能否在工作準備階段進行標準化工作，是保障員工自身的安全的關鍵。其二，熟練的操作技能，可以減少因操作不當造成設備損壞的機會。注重員工的技能訓練不僅提高了他們實踐操作的能力，還可以促進員工之間的溝通。

3.4積極引進專業設備操作人員

許多現代石油工程設備結合了動態信息技術和智慧。傳統的操作技術不再適用。所以必須引進專業設備操作人員，工人的管理能力也有待提高。這是為了確保規范的運行，降低事故的發生。

3.5合理規劃石油施工設備的維修費用

設備維修費用計劃受多種因素影響，但在公司內部有一定的影響，所以行業必須在利潤范圍內建立更加合理的分類標準，盡可能確保設備更換和日常維護，在確保生產能力時，可以適當降低設備成本，而不會降低設備性能。

結論：簡而言之，石化設備的日常維護質量直接關系到石化企業的生產效率和經濟效益。 因此，不斷加強設備維修及保養的管理，提高設備的運行質量和使用壽命，推進石化設備維護保養的趨勢，指出石化設備日常維護和管理中存在的問題，為石化行業的可持續發展提供參考資料。

參考文獻：

[1]謝作旺.淺析石油企業設備維修成本控制[J].科技創新報， 2010（24）：208.

[2]彭光杰，馬士平， 馬驥.淺析石油鉆井設備管理與維修[J].中國石油和化工標準與質量 ，2017，37（14）：60-61.

（河北華北石油工程建設有限公司，河北 任邱 062552）