關于土建工程全過程成本控制工作的思考

王麗娜

摘要：當前我國城市化建設突出，土建工程競爭激烈，各個建設行業為爭取更多利潤，都進行自己成本降低，以及一系列的成本控制方案。但在實際的施工中現場管理人員對于成本的管理依然存在不足，許多問題被發現，對于工程中創造的經濟效益有嚴重影響，所以工程造價對于全過程的成本控制非常必要，無論是建設單位還是施工單位都要嚴格進行成本控制，在保障質量與施工安全的前提下取得利潤最大化。

關鍵詞：土建項目工程;工程造價;成本管理;控制措施

中圖分類號：TU43?文獻標識碼：A

引言

在工程建筑開展過程中，隨著建筑行業規模擴大，眾多資本涌入，也促使建筑建設步驟與環節更加復雜。如果僅僅按部就班的進行施工，很難在完成施工要求的基礎上維持企業長足發展。大部分企業為了經濟利潤，并且保證工期要求能夠實現計劃，一昧的減少原材料投入，從而忽視了工程建筑的基本質量。對項目工程提前進行造價管理，能夠在有效的經濟管理范圍內對施工全過程的資源調配以及風險控制進行規劃設計，從而統籌兼顧，實現利潤與社會效益的高度集中。

1當前建筑工程造價管理中存在的問題

1.1工程量清單計價模式應用存在的問題

首先，其編制質量較低。該項工作應由具備編制能力的人員進行，但實際工作中，其準備性、完整性存在缺失，比如特征描述不詳細、計算錯誤等。其編制質量還會受到圖紙設計水平影響。其次，在工程實施過程中，會產生較多的工程變更，數據多、計算繁瑣，且會存在變更預算不及時等問題，會導致工程量計算出現少算和漏算等問題。最后，在工程價款結算中，清單編制質量不足會導致其計算失誤，清單項目特征描述不清，容易引發一些糾紛。

1.2工程設計階段造價管理缺失

在建筑工程造價控制中，工程單位往往以追求更高的經濟效益為目標，因此在項目設計中，比起技術設計更加重視經濟因素。在規定造價指標方面，沒有嚴格把好設計圖紙質量關，而使得整個工程建設中，產生一些不必要的失誤，使項目造價控制質量降低，也影響了施工進度、施工質量。

1.3工程竣工驗收階段的造價控制與管理重視度不高

相對于建筑工程施工建設其他階段而言，竣工階段是一項更為復雜的工程，大部分的最終造價都由竣工階段的核查、核算工作來確定，包括工程施工過程中的造價與成本等。但是在實際工作中，部分管理人員由于繁重的工作或是為了更快完成竣工驗收管理工作而沒有對工程造價進行合理監管，甚至存在工程賬面記錄與實際支出不一致等情況，使建筑工程造價與成本難以控制在預定范圍內，出現超預算等現象。

2土建工程造價的全過程成本控制對策

2.1項目決策階段工程造價的控制重點

投資決策的第一個環節是確定建設項目的成本，在整個建設項目周期的初始階段起著決定性的作用。對項目的投資規模進行投資決策是十分必要的。因此，為了有效確立投資規模和投資方式，可以有效地控制規劃建設項目的總體設計和實施。在投資決策過程中，還應對建設項目的人工成本控制進行監測和系統優化，在滿足工程建設水平的基礎上，盡可能改進控制的范圍和監控標準，在保證建設項目施工標準的同時，保證建設項目的成本控制，以避免建設工程造價搜索的更高層次和更高目標。在建設項目投資決策過程中，要充分考慮投資的風險和收益，站在先進、合理、全面的角度，根據投資決策的目標制定建設項目的成本控制。加強建設項目科學建設，解決建設項目中可能出現的風險的措施和方法。

2.2在設計階段中的要點

在做好決策階段后，建筑工程就面臨著設計階段中的種種情況。建筑工程在進行技術設計的時候，設計人員需要清楚建筑中的關鍵環節，然后將這些關鍵環節在設計中體現出來，用最合理的設計方案來減少建筑成本。另外，建筑工程需要對設計進行預設計，在初步設計階段需要工作人員全面了解建筑中的各個環節，比如說建筑的概貌和地段以及建筑的主題和用途。經過一系列的環節，建筑工程會進行最終的設計，對設計人員的要求也會變得更加嚴格，設計人員需要細致了解整個建筑項目的全過程以及在施工中可能出現的情況，然后進行綜合分析后設計出最科學的設計圖紙。隨著我國科學技術不斷地革新，在先進的設備作為輔助工具的情況下，建筑工程的管理人員也能更好的控制成本問題。

2.3項目招投標階段造價控制

在項目招投標階段，其造價控制要從以下三方面進行：（1）要在編制招投標文件基礎上，來控制工程造價，材料招標、施工招標需要分別對待;（2）要對招標的規范、流程加以明確，從項目競標到簽訂招標合同，都要明確規范和要求;（3）要保證招標文件的嚴謹性，在項目建設中，招標文件是合約的一種，因此也具備相應的法律效力。招標文件也是最終合同簽訂的依據，在其制定過程中，造價咨詢公司要充分了解業主要求，完善招標文件，并詳細說明各個環節，避免存在疏漏而導致后續工作中產生糾紛，加大項目經濟損失。

2.4項目施工階段造價控制

在項目全過程管理中，投資大多在施工階段，因此這一階段也容易產生經濟浪費，需做好造價控制工作。此階段造價咨詢公司要做好以下工作：（1）嚴把簽證關。簽證是對施工過程的記錄，在工程價款結算索賠中，簽證也是重要依據。因此要控制好這一工作，做到及時簽證，避免施工單位擅自增加費用，而加大成本。（2）工作人員要認真分析建筑工程施工中各個環節，記錄好使用的材料和機械設備數量、種類等，避免在結算中存在遺漏。對簽證數量、檢驗月報要嚴格審查，保證最終決算的準確性。（3）合理編制投資控制工作流程，明確相關人員職能分工，確保造價控制目標的實現。對材料和設備等采購工作，需提供必要的咨詢服務，對合同中的經濟條款進行審核，提出合理建議。（4）要建立起動態分析和批告制度，嚴格把控概算投資控制，已完工的工程要檢查其造價情況，未完工部分則需監控其造價數據，從整體上分析建筑工程造價情況，以切實做好控制工作。

2.5項目結算階段造價控制

在整個工程造價工作中，竣工結算階段是最后的環節，也是合理確定造價的依據。在此階段主要要做好三方面工作：（1）審核結算工作。要根據項目合同、施工方案和預算書等資料，嚴格進行審核階段，特別是其中的設計變更、工程量增減、材料替換等情況，要對其仔細審查。（2）咨詢公司要協助業主做好索賠工作，在項目保修期內對業主回訪，必要的情況下協助其做好索賠工作。（3）分析數據資料。從項目立項到結算中，產生的造價數據資料龐大，是竣工結算的重要依據。應根據工程實際情況對其仔細分析，了解影響造價的因素，以完善自身造價控制工作。

結束語

綜上所述，土建工程當中，工程造價成本控制工作對于企業經濟效益增長有重要的作用，同時工程造價的合理實施與工程質量保證和效率提升也有很大的關聯。通過采取有效措施控制土建工程項目成本，合理有效的成本管理對土建工程項目至關重要。它直接影響公司的最大經濟和社會效益。因此，只有有效控制建設成本，才能在保障質量的前提下提高公司的經濟效益。

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（作者身份證號碼：130121198510200823）