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建筑工程招投標中工程造價的控制策略研究

2020-07-07 07:41:18李瑞修
建材與裝飾 2020年19期
關鍵詞:工程項目工程造價建筑工程

李瑞修

(貴州省建設工程造價管理總站,貴州貴陽 550001)

0 引言

隨著我國建筑行業的飛速發展,業內對于建筑工程的造價控制也愈發重視,招投標作為建筑工程中的首要環節,在工程造價控制中有著重要的地位。在招投標環節進行造價控制,不僅能夠體現企業的競爭優勢,而且對于建筑工程的質量和成本管理也有著重要的作用。

1 招投標中工程造價控制的重要性

招投標作為工程前期不可或缺的環節,以及工程后期工作的基礎,對于建筑工程的整體質量、進度、安全、施工管理等各個方面都有著重要的影響。在建筑工程中,進行有效的造價控制,能夠為建筑工程節省大量成本,有效減輕企業經濟壓力。另外在建筑工程中對于造價的控制不應只局限在采購和施工環節中,成本控制的理念和意識應該貫穿整個工程。招投標作為建筑工程中的重要環節,在此過程中進行造價控制對于整個工程的成本和質量管理都有重要意義。

在招標中進行工程造價控制的重要性和意義主要體現在以下幾個方面:①在招投標進行工程造價管理能夠有效控制施工的成本,并能夠對工程質量、進度和造價進行監督和管理,做好招標過程中的造價控制,能夠對建筑工程的整體流程和各個環節進行把控,及時發現工程在推進過程中出現的問題,并采取相應的解決措施,而且通過對整體的把控能夠合理配置建筑工程中資源,減少資源浪費,為后續施工和建筑作用的發揮奠定堅實的基礎。②在招投標過程中,對工程造價科學合理的控制,能夠確定建筑工程整體所需要投入的資金,并有助于后續工程開展過程中的資金的合理分配和調度,能夠有效避免建筑工程資金的浪費或者施工過程中出現資金鏈斷裂的問題,為后續工程的開展提供資金保障。③在招投標過程中,投標單位要從建設方式、施工技術、建筑流程、材料質量以及質量安全等方面入手,對施工質量和進度的控制提供可靠依據,另外,在進行造價控制時,應結合施工地點、施工技術以及施工單位的綜合實力等綜合考慮進行報價,在確保建筑工程質量的基礎上給出合理報價。通過對招投標中工程造價的控制,能夠有效減少工程造價的糾紛,避免后期因造價問題引起不必要的麻煩,為后續工程的順利進行奠定基礎。另外,招投標中進行工程造價的控制,能夠提升建筑工程的造價管理水平,對于建筑行業穩定、可持續發展也具有一定促進作用[1]。

2 招投標中工程造價的控制策略

2.1 提高文件質量

建筑工程的招標文件主要包含建筑工程整體的建設意向以及造價內容,并且詳細概括了建筑工程的建設內容。招標文件對于建筑工程而言,不僅僅是其招標的依據,也是工程進行造價管理的基礎材料,其可靠性以及精確性對于工程造價的控制具有重要的意義。在編制招標文件的過程中,要避免項目缺失、錯誤或者重復的情況,保證工程量計算準確,確保文件的準確性和科學性,嚴格按照相關技術要求和工程清單規范進行編制,否則將會影響造價管理的效果。

在招投標中想要使工程造價取得良好的效果,還需要對投標文件進行完善,確保招標文件的質量符合一定要求,在實際工作過程中,需要從以下幾個方面提高招標文件的質量:①提高招標文件的專業性。加強對專用名詞的準確性、詞語搭配的合理性等基礎性工作的把控,在具體操作過程中,需要工作人員具有一定的文學素養,對于建筑工程行業具有一定了解,能夠準確使用相關專業名詞,盡可能降低語法、搭配等方面的基礎性錯誤,確保投標文件內容的準確性與專業性,提高投標的效率。②提高造價計算審核的精確度。在計算工程造價的過程中,可以采用雙向或者多想的工作方式,以達到提高造價計算精度的目的,在進行造價審核的過程中,需要對建筑工程施工過程中使用的材料價格、數量有機損耗等相關數據進行分析和研究,并參考市場上相關建材的價格波動,完成造價審核。③應用BIM技術。通過BIM技術的應用提高建筑工程造價管理工作的效果,BIM技術的應用方法如圖1所示。

圖1 BIM技術的工程造價核算過程

在實際應用時,需要在完成建筑3D模型之后,對整個系統進行核算與分析工作的過程中,應用BIM系統中的數據平臺,將建筑工程相關的各種材料信息導入到系統中去,然后加入施工周期等管理軸,進一步對整個3D模型進行分解,最終完成對整個建筑工程的造價核算,并將最終準確的數值寫入投標文件[2]。

2.2 加強合同管理

投招標合同作為建筑工程中甲乙雙方合作的重要憑據,合同內容的定制要本著公平公正的原則,才能夠真正實現雙方共贏的局面。合同的簽訂不僅對于雙方具有一定的約束作用,避免不必要的責任糾紛,而且在建筑工程造價管理的過程中也有重要的作用。但是,目前部分工程項目在簽訂合同時沒有足夠的重視,只有在出現問題和責任糾紛的時候才會仔細查看合同條款,這使得建筑工程在施工的過程中可能會由于糾紛問題而延誤工期,影響施工的進度,導致工程造價難以得到有效控制。

只有不斷加強對合同內容的優化和管理,才能在招投標階段進一步實現工程造價的有效控制。首先,雙方在簽訂合同的時候,應該仔細對合同內容進行檢查,避免出現文字表述模糊,表達意思不明確,合同主體出錯、合同條款出現錯漏等問題,避免日后因合同內容引發糾紛。其次,為達到控制工程造價的目的,合同的內容和相關要點要盡量明確,雙方應在合同中表明價款結算方式、計量支付方式以及調整方式等,另外對于各種總價、單價、成本以及酬金等計價方式進行明確。再次,對于施工過程中一些不可預見的建材、設備、人力成本等相關費用列出附表,做好相關估價。另外對于施工過程中可能出現的變更問題,也要考慮在內。最后,應加強合同中的責任劃分以及風險承擔制度,將合同中的內容量化,明確甲乙雙方在建筑工程中的責任歸屬問題,避免日后因責任問題發生糾紛,在確保雙方利益的同時,減少糾紛對工程進度和質量的影響。

2.3 重視風險管理

建筑工程最明顯的特點就是工程周期長、資金投入大、生產要素復雜,這些原因導致了建筑工程在開展的過程中具有較大的風險,也正因如此對于建筑工程的造價控制難度較大,存在諸多不可預測情況。所以想要加強招投標過程中的工程造價控制,需要強化風險管理,幫助招標企業選擇優秀的施工單位,能夠更好的實現建筑工程項目的目標。例如,目前建筑行業的不斷發展,使得建筑材料市場上涌現出許多新技術、新材料,能夠更有效的提升工程項目的施工進度,保障建筑工程的質量,但與此同時就需要施工單位能夠熟練掌握新材料以及新型設備的使用方法,具備與其相匹配的施工技術,如果在招標過程中輕視了風險管理,施工單位的相關能力并不足以完成建筑工程項目,就會引起施工風險,出現返工甚至是停工的風險。所以,在招投標中,應加強對施工單位的風險管理,對施工單位相關信息進行考察,確保其正規可靠,并具備與該建筑工程項目匹配的施工能力。

2.4 加強評標管理

在評標環節中,工程造價的數據是其中重要的參考數據,所以加強評標管理對于建筑工程造價能起到一定的控制作用。進行評標時,一方面要保證評標人員的專業素質,包括對工程項目的分析和數據核算等方面能夠滿足評標工作的相關需求,這也是整個工作良好進行的基礎要求。另一方面,評標人員的需要對我國相關法律法規有一定了解,能夠有效避免評標過程中出現的違規現象,確保評標結果合法有效。另外,對于標書中的復雜項目,例如設計圖紙、工程造價的相關核算等要確保計算精準的基礎上進行深度分析,確保投標方案的科學合理,保證評標的公平和準確[3]。

3 結束語

綜上所述,建筑工程招投標中進行工程造價控制對于建筑工程整體的成本控制、確保建筑工程的質量和進度都具有重要意義。通過對招投標過程中相關文件、合同、風險以及評標的管理,科學合理的對招投標中的造價進行控制,能夠幫助建筑工程項目獲得預期收益。相信在建筑工程項目中不斷加強對招投標過程的造價控制,能夠有效促進建筑行業的穩定發展。

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