海南煉化：干勁沖云霄

文／李 強 許中華 官書林

精打細算，銖積寸累，海南煉化攻堅創(chuàng)效既抱西瓜又撿芝麻。

椰風拂碧海，神箭沖九霄。5 月5 日，為我國載人空間站工程研制的長征五號B 運載火箭在海南文昌首飛成功。位于海南洋浦的中國石化海南煉油化工有限公司也是一片繁忙景象，廣大黨員、干部員工揮汗如雨，干勁沖天，“百日攻堅創(chuàng)效”行動如火如荼。

統(tǒng)籌優(yōu)化做足加減法

海南煉化強化各類產品成本和邊際貢獻動態(tài)測算，及時調整生產方案，全力增產柴油、低硫船燃、聚丙烯等高附加值產品，壓減出口汽油、航煤。安排重芳烴替換催化柴油作為低硫船燃調和組分，既降低了柴油十六烷值改進劑劑耗，又實現(xiàn)了低硫船燃、柴油“雙增產”。截至4 月底，共生產低硫船燃12.55 萬噸，實現(xiàn)創(chuàng)效超千萬元。油漿脫灰劑工業(yè)試驗4 月中旬開始，作為船燃油調和組分可進一步降低成本。

“公司現(xiàn)在要求我們減產汽油、增產液化氣、丙烯，粗汽油回煉可能對裝置造成影響。仔細思考下，是否還有其他手段進一步提高液化氣、丙烯收率。”這是4 月7 日煉油部二單元主任、黨支部書記李寧在交接班會上對攻關小組提出的要求。這樣的場景，在海南煉化每天都在上演。

連日來，他們通過計算粗汽油進入提升管噴嘴位置變化，反應VQS 線速變化影響等，采取逐步提升粗汽油回煉量、提高提升管溫度等措施，產品分布逐漸向好，液化氣、丙烯收率分別提高1.86%和0.25%，汽油收率下降0.61%。

●黨員骨干精心調整工藝參數(shù)，班組員工認真修改流程，為的是一個目標“創(chuàng)效”。 攝影/鞠海京 王永軍

“一停一轉”挖掘裝置潛能。煉油部四單元經過對兩套航煤加氫裝置運行成本詳細核算對比，4 月15 日停運了30 萬噸/年航煤加氫裝置，提高70 萬噸/年航煤加氫處理量。根據(jù)測算，30 萬噸/年航煤加氫裝置停運待產每月可降低成本約55萬元，提高70 萬噸/年航煤裝置負荷可降低2.12 千克標油/噸原料。

“老劉，有客戶需要4000 噸Y40，咱能不能干？”“怎么不能干？市場有需要我們就能干！”發(fā)展與計劃部（銷售部）的一通電話，讓煉油部五單元主任劉毅來了精神。他們迅速組織會議，商討應對策略，重點對造粒機切刀刀數(shù)、刀壓、轉速，添加劑摻混、粉料融指等參數(shù)進行修正。4 月10 日16:00，接到轉產命令后不到24 小時，聚丙烯裝置就產出了合格Y40 產品。截至4 月30 日，共生產Y40 產品7200 余噸，轉產增效近千萬元，取得了良好經濟效益和社會效益。

圍繞五大目標，海南煉化制定落實了11 個方面51 條優(yōu)化降本增效措施，“百日攻堅創(chuàng)效”行動取得階段性成果。

項目建設按下“快進鍵”

海南煉化100 萬噸/年乙烯及煉油改擴建項目是中國石化集團公司的重點工程項目。受疫情影響，延誤工期20 天。2 月7 日復工以來，海南煉化超常規(guī)科學搶工期，白加黑施工趕進度。“搶出了超常規(guī)復工的‘海煉速度’，520 余名施工人員日夜奮戰(zhàn)1320 小時，4 月4 日完成地基強夯施工，搶回了因疫情延誤的工期。”乙烯項目部控制部經理邊四新感慨地說。

“超常規(guī)科學搶工期，搶在一個‘早’字上。在地基強夯施工還沒有完工前，我們4 月1 日開始準備進場，同時安排30 套試壓設備同時靜載試壓，50 多人3班倒24 小時不間斷作業(yè)。”河北兵北工程檢測公司副經理王思鵬說。該公司還負責地基貫入試驗，需要勘探1000 余個點。“我們用8 臺勘探機同時作業(yè)，每天提前1 小時上班，每天可鉆探50 個孔。”鉆探組組長李玉嚴說，“考慮到無法全天候作業(yè)，施工人員早上6 點多進場、晚上7 點后收工，只有中午能夠稍稍休息一下。”

“超常規(guī)科學搶工期，搶在優(yōu)化施工方案上。”施工管理部土建工程師王東慶說，“項目部優(yōu)化施工方案，確保每個環(huán)節(jié)無縫銜接。”目前，工地共有13 家單位同時施工。白天時間不夠用，晚上接著干。項目施工管理部會同質量管理部成立夜間聯(lián)合督察小組，持續(xù)50 多天加大夜間施工監(jiān)管力度。他們推行工地智能化管理，研發(fā)出強夯日檢查、日消項、日反饋，項目部全體干部員工緊盯目標節(jié)點，全力協(xié)調碼頭、220kV 總變電站、一級地管等一段式設計出圖進度。目前，項目基礎設計、強夯工程、配套碼頭工程、長周期設備訂貨等總體進展順利，跑出了“加速度”。

攻堅創(chuàng)效戰(zhàn)場黨旗紅

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。“百日攻堅創(chuàng)效”行動以來,海南煉化黨委發(fā)揮政治優(yōu)勢，強化引領保障，組織開展“主題黨日+百日攻堅創(chuàng)效”28次，參加黨員340 余人次、員工群眾250余人次、外聯(lián)單位90 余人次；組織成立48 支黨員突擊隊、113 個黨員技術攻關小組；組織黨員圍繞攻堅創(chuàng)效行動關鍵指標，根據(jù)崗位特點和工作實際，提出個人承諾331 項，落實措施878 項。

“海祺，這個常三線從顏色上看還有空間操作，還可以再拔3 噸，把95%點控制在368℃以上，盡量往上限靠。”5月1 日，對講機里黨員班長薛文剛交代道。煉油部一單元黨員骨干帶領員工精細操作，精準切割，常三線收率從4 月初的8.5%提高到9.07%，壓減航煤、增產柴油成效顯著。

“每1℃都是效益！”攻堅創(chuàng)效行動牽頭部門發(fā)展與計劃部（銷售部）主管師陳元望為基層單位的做法點贊。

為優(yōu)化原油出入庫管理，商儲海南分公司黨支部與發(fā)展與計劃部（銷售部）黨支部、公共服務部黨支部聯(lián)合開展“主題黨日+高效收付油助力百日攻堅創(chuàng)效”等活動。黨員們多方聯(lián)動，集思廣益，對商儲庫容利用、降低滯期費用、建立應急機制等進行深入討論。同時，主動加強與洋浦海關的溝通協(xié)調，爭取開展原油混兌業(yè)務，助力優(yōu)庫利庫工作；質量流計取代按罐檢尺，實現(xiàn)全天候24 小時作業(yè)，提高成品油的出口效率。

“明者因時而變，知者隨事而制。面對疫情和國際油價大幅下跌等因素疊加帶來的不利影響，海南煉化將深入學習領會中國石化黨組書記、董事長張玉卓視頻調研海南煉化，黨組成員、副總經理喻寶才在海南煉化干部大會上的講話精神，做到思想認識再深化、黨建責任再壓實，為堅決奪取疫情防控和生產經營雙勝利，打造超強國際競爭力、建設世界領先企業(yè)提供堅強保證。”海南煉化公司黨委副書記、紀委書記、工會主席謝潔芳說。