建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制策略分析

崔欣

摘要：改革開放以來，我國根據(jù)國家發(fā)展的實際情況建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)，在這種經(jīng)濟(jì)政策的實施下我國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度日益向好，同時，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的建筑行業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展空間。越來越多的人口向城市聚集，帶動了城市化的進(jìn)度，與此同時也擴(kuò)展了建筑行業(yè)的市場需求，但是隨之而來的安全問題也在增多，為了能夠保證工程安全質(zhì)量，我國對于建筑工程的施工管理工作有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求。在能夠確保建筑工程如期完成的情況下，還要在最大程度上保證最終工程的安全問題，所以就一定要做好施工過程中關(guān)于施工質(zhì)量的安全管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑施工;工程管理;質(zhì)量與安全控制;措施

引言：我國在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，對建筑行業(yè)也投入了較大的資金支持，由于受到國家政策的重視，我國建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大。社會經(jīng)濟(jì)的增長提高了居民的生活質(zhì)量，為了將“以人為本”這個基本理念同時貫徹到建筑行業(yè)當(dāng)中，對于建筑工程的質(zhì)量與安全有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的開展涉及到許多方面，是一項比較復(fù)雜的作業(yè)，所以在動工過程中會存在許多不穩(wěn)定的安全因素，另外建筑團(tuán)隊大部分工人都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，他們大多數(shù)不具備基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)意識。再者就是本國的政府越來越重視建筑施工工程的管理質(zhì)量，因此加強(qiáng)施工工程管理質(zhì)量與安全控制這項工作變成了一個必然的任務(wù)。

一、建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制工作出現(xiàn)的問題

（一）對于此項安全管理工作沒有投入足夠的監(jiān)督力度

建筑團(tuán)隊?wèi)?yīng)該針對此項工作專門成立相關(guān)的監(jiān)督部門，但是大多數(shù)建筑行業(yè)沒有完全按照這種要求去做，就算有了監(jiān)督意識，也只是讓工程的總負(fù)責(zé)人或者工程師來開展這項工作，這樣就分散了這些工作人員的專注力，有可能會影響到他們的工作質(zhì)量。要想從根本上解決這一問題，相關(guān)的政府部門一定要嚴(yán)格要求建筑行業(yè)在動工過程中設(shè)立專門的監(jiān)督部門，還要挑選一批具有相關(guān)專業(yè)知識的監(jiān)督人員來正式啟動監(jiān)督部門。

（二）在施工工程管理質(zhì)量與安全上缺乏市場監(jiān)督

建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體中屬于一個獲利比較高的工作行業(yè)，這就會導(dǎo)致許多建筑行業(yè)將其重心放在如何中標(biāo)從委托人那里得到相應(yīng)的建筑任務(wù)上，所以對于建筑施工工程的管理質(zhì)量和安全的關(guān)注力度就會變少。大部分承包任務(wù)的建筑行業(yè)為了能夠在施工過程中獲得最大程度的經(jīng)濟(jì)利益，會把整體的建筑任務(wù)承包到建筑區(qū)域的一些建筑團(tuán)隊當(dāng)中，但是在挑選合作的建筑團(tuán)隊過程中，無法保證他們的專業(yè)度，進(jìn)而就不能更好地確保整體建筑施工的質(zhì)量安全，以至于到最后完工的工程質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，這一系列行為都會給建筑物以后的使用過程埋下巨大的安全隱患。

（三）建筑工程的總體施工技術(shù)得不到保證

引用先進(jìn)設(shè)備是一切行業(yè)為能夠取得最優(yōu)良的成果所使用的手段，但是在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中對先進(jìn)設(shè)備的引用并沒有落實到所有建筑團(tuán)隊當(dāng)中去。我國仍然有許多建筑團(tuán)隊在施工過程中使用較為落后的施工技術(shù)，這些技術(shù)沒有辦法滿足建筑行業(yè)新的要求，對于整個工程的工期也會起到阻礙，在一定程度上也沒有辦法確保施工過程的安全穩(wěn)定。有些建筑企業(yè)為了能夠最大程度上減少對整個施工過程的資金投入，根本就不注重購買相關(guān)的安全設(shè)備。建筑行業(yè)要想取得更進(jìn)一步的發(fā)展，對于傳統(tǒng)施工技術(shù)就要采取一定的取舍，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，革新自身的思想。

二、確保建筑施工工程管理質(zhì)量的一系列方法

（一）在保證工程管理質(zhì)量中最主要關(guān)注的幾個方面

此項工作主要有三個較為重要的關(guān)鍵點：在施工過程中，一定要重視管理施工的工作人員、對工程的總體設(shè)計圖紙以及建筑材料的挑選。工程項目的完成起主要作用的是工作人員，并且他們的專業(yè)水平直接影響到整個工程的質(zhì)量，在施工過程中要首先重視對工作人員的質(zhì)量管理;其次是工程所需的材料質(zhì)量能夠保證工程質(zhì)量，在建筑材料的選擇上必須對質(zhì)量嚴(yán)格管理，選用高質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料;整個工程的運(yùn)作都是以工程開始動工之前所設(shè)計的圖紙為基礎(chǔ)的，所以相關(guān)的管理部門一定要確保設(shè)計圖紙是根據(jù)建筑工程的實際情況設(shè)計出來的，這樣才能夠從整體上提高工程質(zhì)量水平。

（二）將所參與工程項目的各個施工團(tuán)隊的情況做好協(xié)調(diào)工作

我國建筑行業(yè)的施工過程中普遍出現(xiàn)的情況就是將整個工程任務(wù)分配給其他較小的工程團(tuán)隊來完成，要想使整體工程的質(zhì)量得到提升，對于承擔(dān)任務(wù)的施工小團(tuán)隊的工作情況都要有一個基本的了解?？偣こ虉F(tuán)隊在分配工程任務(wù)的時候一定要有一套科學(xué)合理的管理結(jié)構(gòu)為依托，避免工程被劃分的太過于零碎，這樣也會增加各個部門協(xié)調(diào)工作的難度系數(shù)。還有就是，施工企業(yè)在分配施工任務(wù)的同時也要制定出科學(xué)合理的協(xié)調(diào)管理制度，這樣才可以確保整體工程的順利開展。

（三）提高對整個工程的質(zhì)量管理

在對整個工程的質(zhì)量要求有了一個基本的了解后，建筑團(tuán)隊要建立初相應(yīng)的最終工程質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并且要盡可能的提高這項標(biāo)準(zhǔn)的水平。對于施工過程中所需的建筑材料的挑選，就必須確保購買的建筑原材料的質(zhì)量能夠滿足或者高于我國對建筑材料質(zhì)量的安全標(biāo)準(zhǔn)。同時也要確保工程當(dāng)中的施工人員的質(zhì)量。對于工程完成后的室內(nèi)裝修工程也要嚴(yán)格控制質(zhì)量水平，不但要使室內(nèi)裝修效果能夠滿足業(yè)主的要求，也要從根本上保證室內(nèi)安全質(zhì)量。

（四）明確整個工程的具體工期

工程開始動工之前，就必須對工程所需時間有一個大概的估算，在估算具體工期的時候，一定要將施工過程中不可預(yù)期的不定因素都考慮進(jìn)去。然后結(jié)合設(shè)計師的最初設(shè)計圖紙和合同要求最終將大致的工期給確定下來。最終根據(jù)所確定下來的工期對整個工程所需的事物進(jìn)行合理分配。

三、提升建筑施工工程提高安全控制水平的一系列方案

（一）進(jìn)一步培養(yǎng)施工團(tuán)隊的安全管理意識

建筑團(tuán)隊在動工過程中，一定不能夠忽視對參與工程施工的員工開展相關(guān)的安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，使所有員工都具備最基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)意識，并且能夠保證每一個員工在具體的工作當(dāng)中都能夠貫徹安全生產(chǎn)這個意識，以此也能夠確保施工中安全控制工作的順利開展。對工作人員的安全管理意識的培訓(xùn)，不僅要落實到日常工作的教育當(dāng)中，也要以一種潛移默化的方式將安全意識深刻地植入到員工頭腦意識當(dāng)中，讓所有的施工人員把安全生產(chǎn)這個意識落實到建筑工程施工過程中的每一個操作環(huán)節(jié)當(dāng)中。

（二）組織相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動

建筑團(tuán)隊承包任務(wù)后再開始施工之前，一定要針對所有員工進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，確保所有員工都能夠正確的操作施工過程中所需的一切機(jī)械設(shè)備，最重要的是在施工區(qū)域比較危險的地方要設(shè)立醒眼的警示語，讓員工都能夠意識到該區(qū)域所具有的危險性。施工團(tuán)隊也要組織相關(guān)的專業(yè)人員蒞臨現(xiàn)場去指導(dǎo)員工的工作，在發(fā)現(xiàn)危險情況出現(xiàn)的同時，其實找到相應(yīng)的解決方案。除此之外，相關(guān)的政府部門也要對建筑行業(yè)的安全設(shè)備給予一定的資金支持。確保全部施工企業(yè)在施工過程中都能夠認(rèn)識到安全的重要性，也要讓所有參與工程項目的工作人員受到專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)。

（三）建筑團(tuán)隊要有一套與實際情況相結(jié)合的安全管理制度

每一個施工團(tuán)隊在開始動工之前都要制定一套企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制用來規(guī)范施工工作人員的工作行為。要想更好地將“以人為本”貫徹到我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，就要重視所有工作人員的生命健康，讓他們的人身安全得到保證。建筑施工工程的安全控制工作必須受到我國所有建筑團(tuán)隊的重視。要注意的是，該項工作首先要落實到對整個建筑工程進(jìn)行設(shè)計的階段，確保工程設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。在時光內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，在每一個工作程序中都應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的安全管理部門，確保相關(guān)的工作人員可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的安全問題，并給予工作人員科學(xué)合理的指導(dǎo)將其解決。為了能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制，相關(guān)的管理人員必須起到良好的帶頭作用。

結(jié)語：從總體上來看，建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制工作是一個涉及方面比較廣的復(fù)雜工程，要想從整體上提升對工程質(zhì)量的管理和安全控制水平，不能只抓建筑行業(yè)這一個主體，當(dāng)?shù)氐恼块T也要給予足夠的政策支持，建筑團(tuán)隊和當(dāng)?shù)卣家镄伦约旱膫鹘y(tǒng)觀念，積極吸取國內(nèi)以及國外優(yōu)秀的經(jīng)驗和管理方式，然后在結(jié)合自身實際情況的基礎(chǔ)上，制定出一套科學(xué)合理的安全管理方案，進(jìn)而解決我國建筑行業(yè)當(dāng)下出現(xiàn)的問題，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

崔欣（1987-）男，民族：漢族，籍貫：江蘇，學(xué)歷：本科，職稱：助理工程師，研究方向：工程管理。