市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理對策

于永齊

摘要：隨著社會的發(fā)展，市政園林工程的建設規(guī)模越來越大。工程造價是市政園林工程的重要組成部分，工作關系到園林綠化工程的整體經濟效益.必須重視工程造價，開展優(yōu)化管理工作，提高工程造價的合理性和科學性，使之成為園區(qū)造林工程的基石。本文主要研究工程設計、工程管理和成本優(yōu)化問題，以市政園林工程為研究對象，根據不同階段工程造價優(yōu)管理方法、多角度、多階段優(yōu)化控制的研究。

關鍵詞：市政園林工程;造價;管理

前言：市政園林工程包括排水、照明、廣場、綠化等部分，工程造價所涉及的材料、人員、技術等方面存在差異這給工程造價管理帶來了一定的困難。有關人員應認清現狀，找出原因并加以改進。使園林綠化工程得以保護，達到預期的效果[1]。

一.優(yōu)化市政園林工程造價管理的重要性

今天，世界各國政府都在關注并繼續(xù)追求。鑒于這一要求，政府城市道路景觀設計投資不斷增加，景觀建設成為城市基礎設施建設的亮點。如何省錢、合理、準確工程造價的確定已成為工程建設各方十分關心的問題。從政府的角度來看，合理確定工程造價，首先要規(guī)范工程造價的計價方法。以改革促進建筑市場的有序發(fā)展，實現終極節(jié)約的目標。我們之所以重視工程造價是因為價格是國家基建投資和建設項目建設的基礎。我們的工作是核算建設項目所需的各種人員、材料、機械和消耗。在建筑業(yè)流行的說法是：工資是掙來的，都在預算之內。可見項目成本的重要性。園林工程的造價也是一樣的。從園林建設項目上只有通過全過程造價管理和控制，才能合理確定工程造價，使投資效益最大化。

二、城市園林工程造價控制的特點

（一）受項目區(qū)影響較大

由于地理位置不同，同一性質的項目可能存在差異。成本也會出現偏差。征地拆遷是園林工程的前提。在城市地區(qū)，這通常是一筆巨大的開支。我們會想到一定的客觀規(guī)律：城區(qū)綠化工程費用高于社區(qū)，公共綠地高于社區(qū)綠地[2]。

（二）直接受職業(yè)方向和設計師意圖的影響

由于綠化工程形式和規(guī)模的多樣性。工程量標準也具有一定的藝術性。導致工程造價出現相當大的彈性空間。同時，設計單位與工程造價進行比較。他們將設法在一定程度上提高成本。

（三）定價規(guī)范不一致

景觀工程內容多樣復雜。有利于加強與土木、建筑、市政等學科的合作。由此導致各專業(yè)項目的定價規(guī)范不統(tǒng)一。目前，我國大多數工程項目，如果定額錯誤、過高，仍按定額計價。那么工程造價就會受到很大的影響。

（四）養(yǎng)護費必須投入

種植期、成活期和日常管理期三個階段的綠色植被需要一定的維護費用。但在實際實施中，只需要在種植期進行維護，保護費用在綠化、種植工程費用內，部分業(yè)主與施工方簽訂合同中未考慮本期和日常管理期的維修費用，導致未來的維修費用沒有地方執(zhí)行。

三、加強市政園林工程造價的措施

（一）完善成本控制體系

成本控制體系是園林工程成本管理的重要指導思想。這包括技術人才的培養(yǎng)、人員的工資待遇。相關單位應進一步努力鼓勵工作人員提高技能。成本控制管理者應積極參與整個項目的建設掌握實時動態(tài)信息，科學準確地開展景觀工程成本控制。同時，要加強預算、招標和合同簽訂和其他預算編制工作。繼續(xù)進行項目的成本管理，直至完成施工階段[3]。

（二）明確的規(guī)章制度

一是嚴格執(zhí)行各項審批程序。施工單位在施工前必須向有關部門報告提交審批材料，由單位審批綠化工程的設計、施工方案和施工圖此項工作須經批準方可進行。二是要嚴格市場準入機制。現在的市場混亂的主要原因是市場準入門檻低。為此，有關部門應建立嚴格的市場準入機制，提高準入門檻，將沒有資格或低資格施工單位關閉。同時，嚴格招標機制，對資質低的施工單位不得具有招標資格的，選擇資質較低的施工單位的施工單位，應得到相應的懲罰。

（三）造價人員的專業(yè)素質

針對目前市政園林工程造價專業(yè)化水平低、專業(yè)人員基本素質低的現狀。因此，有必要對市政園林工程造價人員進行培訓。通過對市政園林工程造價人員的培養(yǎng)，讓造價人員掌握系統(tǒng)規(guī)范的造價知識與技術熟練學習，全面提高市政園林工程造價人員圖紙認可水平，改善市政園林工程造價人員的計算能力可。從而以提高市政園林工程造價水平。

（四）提高監(jiān)督的作用和效果

對于一個綠化項目來說，設計最終是人腦的想象。盡管可以用先進的設計軟件來表達，但畢竟與實際不同。在施工中，可能會遇到一些意想不到的問題，如不同花卉的生長習性和土質要求不一樣。施工可能有難度。但設計師可能沒有考慮這些問題[4]。當實踐與設計發(fā)生沖突時，應該通過溝通來解決。因此，要發(fā)揮監(jiān)督管理作用，成立專門的施工監(jiān)理小組進行現場檢查，發(fā)現問題立即報告、審查、修改。最終查明合同提出解決方案。主管應具有強烈的責任心和專業(yè)知識。

結語：

在經濟社會發(fā)展的大背景下，公眾和城市對市政園林工程產生了巨大的影響。高質量的市政園林工程建設已成為一種社會文化。城市化和城市文明水平的重要工作。因此，園林建設呈現出連續(xù)上升的趨勢。在實際工作中，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”以及生態(tài)優(yōu)先的原則，最大限度地發(fā)揮園林綠化效益。建設綠色美麗的生態(tài)家園。

參考文獻：

[1]高紅娟. 市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理策略研究[J]. 居舍， 2018，76（20）：147-148.

[2]劉 娟. 關于市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理研究[J]. 建筑工程技術與設計， 2018， 200（021）：110-111.

[3]楊軍. 關于市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理的思考[J]. 風景名勝， 2018，76（12）：34-35.

[4]向思琳. 市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理探討[J]. 中國戰(zhàn)略新興產業(yè)（理論版）， 2019， 400（008）：211-212.