建筑工程造價特點及動態控制實施方法探討

石格格

摘 要：近年來，在建筑市場經濟發展模式轉型發展的背景下，建筑業的競爭越來越激烈。建筑工程造價管理在建筑工程整體效益中占據著極大的比例，而建筑工程定額與信息價滯后、全過程動態管理缺失、建筑工程造價管理系統缺乏等這些問題的存在，嚴重制約了建筑工程造價管理工作的有效開展。因此，依據建筑工程造價動態變化的特點，做好施工成本造價的管理和控制，以提高項目的施工質量及施工單位的經濟效益，促進施工企業的健康快速發展，具有重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;造價特點;動態管理;實施方法;控制措施

1 建筑工程造價及其特點

1.1 建筑工程造價

建筑工程造價主要指建筑工程投入的資金費用。從市場經濟發展層面分析，建筑工程造價主要包含固定資產投資費用、意向工程價格總額兩個方面含義。其中，固定資產投資費用主要為某項建筑工程項目預期開支涉及的全部固定資產投資費用，或者建筑工程實際開支涉及的全部固定資產投資費用，即建筑工程在建設期間涉及的固定資產、無形資產等費用資產總和。

1.2 建筑工程造價特點

施工項目的造價特性受施工特性的影響。總的來說，建筑工程造價具有以下特點[1]：（1）巨額性。現階段，隨著國內建筑業的不斷發展，我國建筑工程項目的建設成本具有明顯的巨額特征，一些項目的總成本已經達到數億元。（2）動態性。在整個施工期，工程造價都具有一定的動態性。例如，在施工過程中，經常發生工程變更和設備、材料價格的波動，這將影響造價的管理和控制工作。（3）分項組合特點。建筑工程項目大多為若干個分項工程組合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、鋼筋工程等幾個模塊。據此，在建筑工程造價管理過程中，就需要預先進行各分項工程造價預算及管理。隨后將各分項工程造價管理模塊進行有機整合，最終進行完整建筑項目工程造價的核算。（4）不可復制性。不同的建筑項目在施工類型、建設區域等方面具有較大差異，這就導致建筑工程造價具有獨特、不可復制的特性[2]。

2 建筑工程造價動態控制及應堅持的基本原則

2.1 建筑工程造價動態控制方法

建筑工程造價動態控制，是指針對建筑工程的具體施工活動，科學制定工程造價，使工程造價和實際情況能夠相互協調，降低工程造價變動產生的影響，將建筑工程造價控制在一定的范圍，有效滿足管理與控制的質量要求。與以往普通的管理控制不同，工程造價動態控制具有較強的時效性，其可以聯系具體的發展情況，較好地應對處理建筑工程施工過程中的各種情況和問題，協調建筑施工企業工程成本、質量與經濟效益間的關系。此外，對工程造價進行有效控制，也有利于有效控制建筑工程的施工周期。

2.2 建筑工程造價動態控制應堅持的基本原則

建筑工程造價動態控制應堅持如下幾個基本原則[3]：（1）全面控制原則。工程造價的管理和控制工作應當貫穿全部建設流程的始終，進而實現最佳控制的效果。（2）目標管理原則。

制定出合理有效的目標，提升完成造價控制工作目的可能性，避免出現不必要的變動，力爭使用最少人財物等資源，得到最大的效益。（3）權力與責任相結合原則。建筑單位責任主體對項目全過程造價控制的管理與落實工作負責，在發現公司存有資金浪費等問題的時候，相關管理單位應該對相應的責任人進行相關的責任追究。（4）動態控制原則。要對工程造價進行動態控制，以便及時的發現多種隱藏的問題，從而采取及時有效的措施，進而提高造價控制的能力。

3 建筑工程各階段造價動態控制方法探討

3.1 決策階段的造價動態控制

在工程決策階段，為確保決策結果的準確性，施工企業進行工程動態造價控制需做到如下幾點：（1）需要聯系現今的工程實際情況，大致估算投資金額，設計出最佳的施工投資方案;（2）需要對估算結果進行檢測，在可行性報告中對于不夠準確的地方進行修改? ? ? ? 3.2 設計階段的造價動態控制

工程設計是工程造價最主要的來源和依據，對工程造價是否具有準確性和真實性起到十分重要的作用。因此，施工單位需要重視建筑工程的設計環節，制定出比較健全完善的控制管理體系。具體控制步驟如下[4]：（1）施工單位應該使用放標的方法，選擇合適的施工設計團隊;（2）在確定設計團隊后，施工企業需與設計團隊進行交流溝通，將施工標準告知設計團隊，例如具體的設計內容、對經濟效益方面的要求等;（3）在確定設計方案后，施工單位需要把其移交到工程施工部門，進行相應的審查工作，保證可以和工程實際情況相互符合。與此同時，設計團隊還需要充分使用限額的方式，并保證施工方案滿足結構清晰合理、施工技術符合施工企業的能力、建筑功能符合居住要求、施工過程安全環保等幾個標準，以控制工程造價。

3.3 施工階段的造價動態控制

施工階段工程造價控制在整個工程造價控制工作中十分重要。一方面，施工管理人員需要對建筑行業的市場價格變化有一個準確的掌握，考慮市場環境的動態發展，對工程造價控制方案進行調整;另一方面，市場需求不斷增加，建材品牌越來越多元化，建筑施工企業需要緊密聯系建材的供銷商家，盡量爭取最為優惠的價格，有效降低企業的經營成本，提高企業的經濟效益;

3.4 竣工結算階段的造價動態控制

建筑工程竣工不代表建筑工程造價管理的結束。在竣工結算階段，施工企業需要仔細核算工程施工中使用的全部費用，并聯系先前制定好的工程造價設計方案，比對核算的結果。在實際工程造價動態控制過程中，需要保證每一筆費用的使用都有實證，能夠查詢，還需要不斷完善有關的核實資料，并妥善進行保存，為企業后續工程施工提供有價值的資料參考。

4 結論

現今，我國建筑工程施工越來越多，建筑工程造價動態管理與控制方法更能夠結合實際的情況，有效控制工程造價，加快工程的施工進度，協調工程成本與經濟效益間的關系。因此，施工企業需要給予充分的重視，通過優化建筑工程動態造價管控模式、構建全過程造價動態控制機制及創建完善的建筑工程動態控制模型等方式，在工程決策、設計、施工、結算等階段有效落實建筑工程造價動態管理與控制方法，充分發揮其應有的作用，促進我國建筑行業健康的良好的發展。

參考文獻：

[1]徐小梅.建筑工程造價的動態管理和控制措施探討[J].房地產導刊，2016（12）：211-215.

[2]陳清.新形勢下施工階段工程造價動態控制研究[J].江西建材，2017（11）：229.

[3]李曉平.項目實施階段工程造價動態控制方法研究[J].商品與質量？建筑與發展，2014（11）：520.

[4]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算，2016（01）：5-8.

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