以“書記有約”為引領深化國企大黨建融合共進機制

程文豐

黨建工作中，企業黨紀工團組織如何更好地聯動、發力和協同？近年來，杭州交通資產管理有限公司黨委探索建立以“書記有約”為引領的協同機制，推動大黨建工作與企業發展有機融合、互促共進，努力打造國企黨建工作品牌。

注重互動，以“書記有約”強化黨建引領

組織各級書記與黨員職工開展探討交流，開展形式多樣的“約”活動：各級書記分別約、書記職工雙向約、有主題與無主題約、線上線下一起約。在互動和約定中，黨支部對發現的問題建議及時梳理、領辦，全面壓實各級書記的主體責任。具體內容包括七個方面：

以“約先鋒”深化黨群互動。由黨支部書記主抓，建立1名黨員與2名非黨員職工相互結對幫帶關系，在公司重點領域開展黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區建設，并納入年度評議考核，有力激勵黨員職工發揮先鋒模范作用。

以“約思享”提升職工能力水平。由黨委和黨支部兩級書記主抓，通過月度微課、意見征集、考察培訓、支部（部門）圓桌會等形式，強化思考、交流和分享，引導黨員職工勤學、善思、能干、會講，切實推動學習型黨組織建設。

以“約美麗”推動職工比學趕超。由兩級書記主抓，從黨委和黨支部兩個層面積極選樹公司各條戰線上的優秀事跡、先進典型和人物閃光點，結合年度各類先進評比，評選出一批批“美麗資產人”，不斷傳遞和弘揚正能量。

以“約清廉”筑牢廉政防線。堅守黨委書記、紀委書記職責，堅持“教育守廉心、監督促廉舉、制度織廉網”，圍繞關鍵人、重點事以及重要環節，通過狠抓“三張清單”、開展“三項防控”、落實“三項自查公示”，確保實現“決策零失誤、運行零違規、用權零違紀”。

以“約匠心”陶冶職工情操。由各級書記負責，在公司各領域弘揚杭州工匠精神，通過引導職工組建、參與不同類型的興趣小組，定期開展職工崗位技能比武，不斷滿足黨員職工提素質、強本領的需求。

以“約關愛”增強職工獲得感。建立黨委書記、工會主席聯席會議機制，統籌職工關愛行動，每年組織開展職工健康檢查、外出療休養、生病慰問、生日祝福、子女暑期托管、退休歡送座談等活動，不斷提高團隊的認同感和歸屬感。

以“約志愿服務”傳遞企業大愛。由黨組織書記、團組織書記負責，建立黨支部和團支部志愿服務隊，積極與屬地社區、街道、物聯網園區企業對接，定期開展學雷鋒、關心慰問、愛心募捐等志愿服務活動，著力培育團隊公益之心。

注重實效，以“書記有約”形成黨建合力

2019年以來，該公司共開展各類線下“書記有約”活動14次，共計180人次參與;開展各類微課70余期，受眾達到近2000人次;開展志愿服務活動18次，近600人次參與;60多名黨員結對120多名職工，結對率100%。疫情期間，6支黨員突擊隊奮斗在各條防疫戰線，充分發揮了黨員先鋒模范作用。公司主要業務“兩橋一路一互通”平安運營，年度營收和利潤總額穩步提升，智慧交通產業以及轉型發展得到長足進步。

在實踐中，抓好“書記有約”黨建品牌，主要體會有四個方面：

堅持發揮頭雁效應。落實“書記有約”引領機制，要求黨紀工團各級負責人必須親自抓、主動抓、扎實抓，層層傳導責任，層層擔當負責，形成強大合力，真正把新時代黨的建設總要求和各項具體任務與活動緊密結合，落到實處，抓出成效。

堅持抓住“人”這個關鍵因素。“書記有約”統領下的“八個有約”活動的主體和對象都是人，只有堅持找準人的問題和需求，才能把活動做實、做細、做出成效。將“人”作為第一要素，要抓好黨員、職工、經營管理、專業技術4支隊伍建設，實現抓人促事推發展。

堅持互為融合統籌推進。“書記有約”堅持圍繞企業中心工作，推進閉環管理，同時，在實踐中推進總結提煉，進一步強化企業大黨建理論基礎，真正互為融合，統籌推進。

堅持系統謀劃有效推進。把“書記有約”機制放到公司大黨建工作中系統性謀劃和推進。針對不同活動、不同對象和不同狀況，做到精準發力、同向發力、協同開展，真正讓職工歡迎、群眾滿意。

作者系杭州交通資產管理有限公司黨委書記、董事長