對建筑工程綠色施工技術問題的相關探討

湯磊

摘 ? ?要：為緩解施工建設過程對于周圍環境的影響，越來越多的施工企業開始將綠色施工技術作為企業未來發展競爭的一個重點。論文將對建筑工程中關于綠色施工技術的相關內容和上傳的一些問題進行介紹和分析，希望可以幫助相關從業人員了解到建筑工程綠色施工技術的相關內容。

關鍵詞：綠色施工;建筑工程;技術

1 ?前言

隨著我國經濟社會的高速發展，給整個建筑行業帶來了巨大的發展空間。但是由于建筑項目過于密集，給周圍的環境和能源造成了負荷。綠色節能建筑事實上是將建筑與周圍的環境融為一體，減少項目建設給周圍環境造成的壓力，使其能夠進行有效的搭配。在建造使用過程中，通過多種措施并進的方案來實現能源節約，從更高層次上推動建筑行業的可持續發展。建筑工程綠色施工技術是節約型，環境保護型思路的重要實現途徑，綠色建筑施工理論就是將目前大量存在的建筑行業資源高消耗和材料浪費情況進行制約。

2 ?項目概況

“紙都實驗學校”項目是市十七屆人大會議一號議案，是衡陽市重點項目，也是耒陽市文化民心工程。該項目解決了耒陽市公共基礎文化設施的缺失和落后的現狀，也為本市進一步完善公共文化服務基礎設施帶來了積極的影響。

3 ?綠色施工目標

綠色施工工程以耒陽市紙都實驗學校項目為例，創建湖南省綠色施工觀摩工地，為本省后續施工建設工作提供經驗。同時也在此時施工實踐中檢驗之前的理論應用效果。在本工程施工中，在確保工期的前提下，貫徹環保優先為原則、以資源的高效利用為核心的指導思想，追求環保、高效、低耗，統籌兼顧，實現環保（生態）、經濟、社會綜合效益最大化的綠色施工模式。

4 ?建筑工程綠色施工技術應用存在的問題

4.1 ?資源利用率低

綠色施工的重點環節就是控制過程中的材料浪費情況，提高材料的使用率。但是綠色施工由于采取了新工藝，所以在施工過程中對于電能的使用規模要超過傳統施工模式。電能的消耗使用率與設備的運轉負荷和內部結構合理化分布有關，當前雖然使用綠色施工工藝替代了一份傳統的施工手段，但是如果電能使用率不能得到有效提升，那么實際應用中對于能源和成本的節約也就無從說起。處于施工管理思維的慣性，我國很多建設企業對于電能的控制缺乏關注也鮮有措施，對于綠色施工過程中應用的專業設備的電能使用率提高缺乏興趣，導致此部分的電能損耗一直居高不下。除了能源使用率低以外，我國建筑施工企業對于施工材料的有效利用控制手段也不足，即使是套用了綠色施工的管理模式，由于缺乏具體的手段，其效果還是差強人意。當前建筑工程施工中會使用非常多不可再生施工材料，這些施工材料的循環利用十分必要。但是有研究表明，這些施工材料的循環利用率不足10%，與國外發達國家材料利用率相比還存在非常大差距。建筑行業如果未能做好相應的控制和管理，能源消耗量會明顯增大，同時出現資源枯竭等情況，給自然環境造成無法估量的損失和影響，對社會和自然環境造成巨大破壞的后果也會反作用于建筑行業本身。

4.2 ?機械設備和地材浪費嚴重

建筑工程項目施工的順利有效進行必須要有機械設備和施工材料方面保障，機械設備和施工材料在建筑施工成本中占有非常大的比例，當前我國民用建筑中存在嚴重的施工材料機械浪費情況，很多機械設備閑置。與發達國家相比，我國建筑工程施工中的鋼材消耗量多出30%～35%，污水利用率不足15%。

4.3 ?建筑市場缺乏監管

不管是在建筑管理部門方面，還是在建筑單位方面，對于綠色施工的理解不是很準確和具體， 錯誤的將綠色施工認為是文明施工，很多建筑施工單位在工程項目 施工中未能嚴格按照施工規范和要求進行，管理部門在綠色施工的監管方面也不是很到位。

5 ?建筑工程的綠色施工管理

綠色施工管理相較于傳統施工工藝，管理面更廣，工作要求的精細程度更甚，一個環節沒有達標就會造成整個面的綠色施工標準下降。對于綠色施工而言，專屬于其的施工管理理念是指導現場管理人員做出具體判斷的依據，為了保證管理人員在正式進入崗位前能夠熟練掌握相應的技術要求，就需要在項目管理活動中進行提前的規劃和動作。

5.1 ?管理人員專業素質培訓及考核

綠色施工管理所需的專業知識跨度較大，不僅包含傳統的工程管理內容，新材料特性、新的檢驗方式、新的施工工藝都大大拓展了原有的基礎知識體系。依靠個人學習很難短時間內掌握，需要項目管理成員與企業技術負責部門合作，對目前施工項目建設過程中將會面對的專業知識進行篩選梳理。幫助參與培訓的人員確立學習方向，盡早完成對學習對象的適應。培訓過程應設立考核制度，一方面是檢驗培訓成果，收集培訓經驗。另一方面也是引起參與培訓工作人員的重視，使其認真面對培訓內容。

5.2 ?入場材料質量檢查

項目管理人員應該在項目建立之初就安排專門的專職技術人員組成物資部，負責施工過程中各類材料的供應商招投標、材料供應、質量檢查、材料保管、材料盤點。在管理職能設置中將材料的質量控制責任確定為物資、技術、質量三部門共同承擔。以此提高技術部門和質量部門在管理過程中的工作積極性。由物資部門負責材料的采購和保管，由技術部聯合質量部對進場的所有材料進行檢查，重點檢查材料質量和是否符合綠色施工環保要求。

5.3 ?建立綠色施工達標的制度

根據現場實際情況結合待開發地區的自然環境特點，考慮將當地有利于能源降耗的因素應用到后期開發使用中。依照企業當前的管理水平制定相應的規范標準備指導實際操作人員完成具體的工作內容。將綠色環保水平也作為項目管理的核心目標之一，落實綠色環保施工責任人制度，項目經理作為綠色施工第一責任人，負責整個項目的施工方案編制和目標實現和目標實現，并指定專門的綠色施工管理人員和監督人員。為了達成更好的效果，綠色施工應該是貫穿于整個施工建設過程，并對其進行持續不斷的動態管理，同時要強化有關綠色施工技術的方案制定人員的技術水平。在材料采購環節應該盡可能選擇具備相應材料生產和供應資質的企業，并在材料進場之前聯系各方，對進場材料質量是否滿足綠色施工要求進行核驗。

5.4 ?技術交底

由項目技術負責人對項目全體管理人員及分包單位管理人員進行交底，內容包括：《建筑工程綠色施工規范》、經審批后的綠色施工方案;綠色施工的內容應針對性的加入到每一個工種、每一個施工階段的每一份技術交底中去。由各要素責任人對現場施工人員進行交底，重點包括本要素施工過程中的具體措施、注意事項;所有交底必須采用書面形式，雙方簽字，并整理歸檔。

5.5 ?過程實施

按照編制的綠色施工方案的要求合理安排施工，各要素責任人每周進行一次檢查，并做好記錄，如發現問題及時向主要負責人報告，項目部每月召開一次綠色施工例會，由項目經理組織召開。營造綠色施工的氛圍，項目部應定期進行綠色施工的宣傳教育，對國家有關綠色施工的法律法規進行交底學習，每年至少兩次。

6 ?結語

綠色施工技術對于我國建筑行業來說是一個全新的課題，但是在可以預見的未來，綠色施工技術必然會成為我國建筑行業的主流，現階段各施工企業正加緊策劃，企業對于綠色施工技術的推廣，在未來建筑行業企業間的競爭將以綠色施工技術管理水平作為考核的重點。

參考文獻：

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