建筑施工安全管理應對策略研究

王衛民 馬敬升

摘 ? ?要：隨著建筑業的快速發展，其施工質量也受到了全社會的廣泛關注。施工現場的管理活動具有復雜性的特點，涉及的細節多，總體要求也很高。在整個施工管理中，安全管理是重中之重，是保證施工現場工作環境安全可靠的重要保證，對施工單位安全管理部門來說，必須把安全管理作為一個重點，貫穿于整個施工管理的全過程。針對當前施工現場安全管理中存在的一系列問題，施工單位需要在思想上予以重視，從管理的角度制定改進策略，進一步加強安全管理。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;應對策略;研究

1 ?導言

在我國現代化發展的同時，對建筑業的要求也越來越規范。在對施工工藝和質量提出要求的同時，對施工安全問題也給予了高度重視。許多施工單位管理混亂，不注意施工細節的控制，往往會留下很大的安全隱患，甚至對生命財產造成嚴重損害，嚴重影響施工單位的長遠發展。為了規范行業安全管理問題，有必要對實際管理問題進行分析，并采取相應措施。下面就施工安全管理的應對策略進行深入的分析和探討。

2 ?施工安全管理概述及其重要性

施工單位的安全管理工作十分重要。在施工企業的施工過程中，由于工作量大、施工程序繁瑣，相關人員往往忽視一些工程安全問題，留下很大的安全隱患。只有健全的安全保障體系，才能保證施工的順利進行和施工人員的安全。從發展的角度看，良好的安全管理能給施工企業帶來良好的聲譽，對企業的長遠發展具有重要意義。安全管理是施工管理的重要組成部分。安全管理水平的高低將影響公司的發展和施工人員的安全。隨著施工技術的不斷發展，必須提高施工安全管理水平。為進一步提高施工單位的安全管理水平，施工單位必須嚴格執行建筑工程安全生產規定。施工安全管理體系保證了施工安全，體現了施工企業安全管理的重要性，對建筑業的整體發展具有重要影響。

3 ?建筑工程施工安全管理工作存在的問題

3.1 ?缺乏足夠的安全管理投入

在建設工程施工過程中，安全管理投入的部分包括人員培訓、安全設施、產品質量、意外傷害保險等，直接影響安全管理水平。但是，從我國建設項目的現狀分析可以看出，建設單位不僅更加注重成本投入，而且嚴格控制項目成本。此外，資本支出不及時等客觀原因導致安全管理逐步弱化。在資金投入不足的情況下，施工企業很難從建設資金中提取部分資金進行安全管理。

大多數施工企業在施工安全管理工作中處于“兩難”狀態，主要表現在：一是認為安全設備除了降低施工現場的安全風險外，在生產中不能發揮任何作用，安全管理主要依靠人和設備，二是認為安全管理工作會使企業的工程造價增加，經濟效益明顯降低，與冒險效益相比，不值得努力。因此，在許多建筑工地，我們可以看到老舊的設備和丟失的安全設施。此外，施工人員安全意識普遍較差，造成生產環境事故隱患。同時，為實現經濟效益最大化，施工企業很少在施工前進行安全培訓，對施工過程中的危險源和事故隱患未能及時轉移和分析。而且，一些企業向施工人員灌輸“成本第一”的思想，一方面不能落實安全生產工作，另一方面又不能有效控制施工產品質量，給建筑工程的整個生命周期帶來安全隱患。

3.2 ?員工綜合素質和安全意識較低

除了管理體系的制定和實施外，員工的綜合素質也是影響施工安全管理水平的重要因素。隨著建設規模的不斷擴大，大批農民工加入到建設隊伍中。這些工人的學歷普遍較低，綜合素質參差不齊，施工前很少接受系統的施工安全施工知識教育和培訓。在施工過程中，他們基本按照自己豐富的經驗進行，施工安全規章制度沒有落實。此外，許多施工人員的安全意識相對薄弱。有的人簡單地把安全生產和安全施工理解為戴安全帽、系安全繩、穿工作服，忽視施工過程的安全規則，甚至出現無證上崗的現象。

3.3 ?缺乏完善的安全管理制度

提高工程安全管理水平，科學有效的制度和完善的管理制度是根本保證。在我國大多數建設項目中，在項目開工前都建立了許多安全管理制度和責任追究制度，并將這些制度貫徹到各個建設環節。但在實際施工中，許多因素對安全管理的實施有一定的影響。比如，施工單位為了降低成本或趕上施工進度，發現安全隱患或安全事故，缺乏完善的責任制，導致管理層無法追究責任，使問題難以處理。此外，任何建設項目都有更多的責任主體，不僅包括我們熟悉的建設單位和監理單位，還包括設備租賃單位、拆卸單位和驗收單位。這些相關責任單位缺乏明確的安全責任分工，甚至在施工企業分包過程中存在一些“生死合同”，強制轉移安全風險，對施工安全管理重視不夠。因此，我國現行的施工安全管理存在著安全管理體系不完善、實施不到位、安全意識不強等問題。

4 ?提高建筑施工安全管理的策略

4.1 ?加強查處力度

在施工過程中，有關管理部門要加大查處力度，從根本上建立長效機制，切實維護施工單位施工人員的合法權益。施工單位在招聘過程中，應當與勞動者簽訂勞動合同，保障勞動者在合同中的合法權益，提高施工企業的安全管理水平。為進一步提高施工企業的安全管理水平，施工單位必須從內部嚴格執行有關安全部門的安全制度。只有這樣，施工企業才能嚴格按照審核指標，提高安全技能，提高施工單位和施工人員的安全意識。

4.2 ?加強建筑單位的組織

在施工安全管理過程中，必須加強組織。主要從施工組織開始，設計好安全管理工作。施工單位可以組織施工企業的規劃，將一些安全規程納入施工手冊，并使施工人員熟悉。在施工過程中，要注意臨時用電問題，確保施工現場不存在安全隱患。在土石方開挖過程中，應首先制定最佳方案，以便準確計算施工中可能出現的問題，及時解決這些問題，進行安全檢查。在施工組織中，要做到合理有序，對施工中出現的問題進行總結、討論和分析，避免交叉作業。

4.3 ?加強對機械設備的管理

在施工安全管理中，要加強機械設備的安全管理。由于機械設備是施工中不可缺少的施工內容，如果機械設備管理不當，將影響施工安全。建設單位可以加強對機械設備的維護保養，確保機械設備達到工作標準，并對這些機械設備進行不定期的檢查。在施工企業的機械設備管理中，可以配備安全管理人員，及時發現機械設備存在的問題，實行專業化管理，定期維護保養，并建立相關檔案，確保施工單位的安全。

4.4 ?加強安全培訓工作

在施工安全管理過程中，最基本的問題是加強安全培訓。施工單位可以在施工人員上崗前對其進行安全培訓，使其熟悉整個工程中需要注意的一些安全問題，如在施工現場佩戴安全帽等。在生產過程中，要建立安全生產管理機構，運用現代技術進行科學配置，解決施工安全問題。施工單位負責人還應到施工現場進行檢查，及時發現問題，確保施工人員的安全，對一些違規作業的監理單位要及時制止和教育。不斷提高施工人員的安全管理意識，加強有效的綜合教育培訓。根據現有的施工安全教育和管理，開展有效的宣傳教育，注重人才培養、安全生產管理，全面落實資金投入的分配，明確施工安全設備費用的規范管理，達到專項治理的目的資金方面，加強安全資金投入的配置，建立完善的安全設備管理和控制，不斷更新設備，建立完善的環境管理標準，加強安全技術研究，提高施工的科學管理水平，推進技術改造生產，解決施工安全中的各種技術問題，逐步完善施工安全綜合管理。

5 ?結束語

總之，加強施工現場安全管理，創建文明、安全、清潔、衛生的施工生產現場，對提高施工產品質量，促進職工健康，振奮精神，提高勞動生產率具有重要意義。在施工過程中，要充分重視施工安全管理，確保人身、生命、財產安全，落實有關責任，確保文明安全施工。

參考文獻：

[1] 張建設，李瑚均，崔琳鶯.基于企業視角的施工安全事故損失分類方法[J].土木工程與管理學報，2017 （1） .