關于加強建筑施工管理與監督的探討關鍵要素探究

陳民

摘 ? ?要：加強建筑施工的管理工作和監督工作，不僅可以保證建筑施工的安全性，還可以提升建筑施工的工作效率和工作質量，最主要的是可以加強建筑企業的市場競爭力，所以，在進行建筑施工的時候，加強建筑施工的管理工作和監督工作是非常有必要的。因此，本篇論文就主要對加強建筑施工管理與監督的關鍵要素進行了探究，首先介紹了如何加強建筑施工現場管理工作，其次介紹了如何加強監督管理工作，最后進行了總結。

關鍵詞：建筑施工管理;建筑施工監督;關鍵要素

1 ?前言

我國正處于快速發展的階段，所以我國的建筑業得到了穩步的提升，也因此，很多建筑都開始投入了建設。但是，近年來，我國建筑業在進行建筑施工的時候，出現的事故越來越多，一旦在施工的時候出現事故，就會威脅到工作人員的生命安全，所以為了保證建筑施工的安全性，就要加強建筑施工的管理工作和監督工作。建筑施工工作大部分都是在施工現場完成的，所以想要加強建筑施工的管理工作，最主要的就是要加強建筑施工現場的管理工作。加強建筑施工的管理工作和監督工作，不僅可以保證建筑施工的安全性，還可以提升建筑施工的工作效率和工作質量，最主要的是可以加強建筑企業的市場競爭力，所以，在進行建筑施工的時候，加強建筑施工的管理工作和監督工作是非常有必要的。以下是加強建筑施工現場的管理工作與加強建筑的監督管理工作的具體介紹。

2 ?加強建筑施工現場管理

2.1 ?影響建筑施工現場管理的關鍵要素

（1）經濟效益原則。經過調差研究發現，大部分企業在進行建筑施工的時候，普遍存在因為過于重視工作的速度，而忽略加快施工速度而要投入的成本的現象，進而就會出現盈利過低甚至是虧損的現象。比如，要想在根本上加快施工的速度，首先就要增加機器設備的使用量，其次還要增加操作機器設備的工作人員的數量，這就會大大增加物力的投入成本和人力的投入成本，但是在總收益不變的情況下，建筑企業的實力收益就會因為人力成本和物力成本的增加而下降。所以，在進行施工現場管理的時候，要將經濟效益原則放在第一位，因為獲得經濟效益才是企業進行工程施工的主要目的。

（2）科學合理原則。在競爭激烈的建筑業市場上，提升施工速度是建筑企業提升自己競爭力的一個主要的途徑。因此，很多建筑企業在進行建筑施工的時候，會想盡一些辦法提升施工的速度，因此就會出現很多不合標準的施工流程。比如，建筑在施工的時候會用到很多的原材料，按照國家規定的施工流程，用于建筑建設的原材料，首先要進行質量驗證，只有在質量驗證合格以后，才能投入使用，但是很多建筑企業為了節省施工的時間，在購買建筑原材料的時候，只要原材料的說明書上的內容是符合國家標準的，就會跳過驗證環節，直接投入使用。但是這樣是不合理的，因為這樣很容易造成安全隱患[1]。一旦建筑材料出現問題，建筑就可能會出現坍塌或者斷裂的情況，進而就會對工作人員的人身安全造成威脅，所以建筑企業提升施工速度的前提應該遵循科學合理的原則。

（3）規范化原則。為了保證建筑施工的安全性，國家頒布了很多有關建筑業規范化施工的文件。但是在實際的施工過程中，有很多的工作人員為了縮減施工的步驟，所以依仗自己多年的工作經驗進行隨意施工，這就嚴重違反了建筑施工的現場管理秩序。比如，在建筑施工的過程中，升吊工作是很常見的，按照國家的規定標準，在進行裝物之前，負責裝物的工作人員要給操作升吊機器的工作人員“開始裝物”的信號，然后開始進行裝物，在裝物完成以后，負責裝物的工作人員也要給操作升吊機器的工作人員“裝物完成”的信號，負責升吊工作的工作人員在接收到信號以后，才能開始升吊工作。但是在實際的工作過程中，無論是負責裝物的工作人員，還是負責升吊的工作人員，都會忽略發送信號的環節，而是根據自己多年的工作經驗，依據感覺，感覺時間到了就開始升吊工作，這樣是很容易出現施工事故的。所以，為了建立一個完善的施工現場管理秩序，就必須進行規范化的施工。

2.2 ?加強建筑施工現場管理的主要途徑

（1）以人為中心。人是建筑施工的主體，所以要想加強建筑施工現場的管理，首先就要加強對工作人員的管理。加強對工作人員的管理[2]，指的是充分調動工作人員工作的積極性，激發工作人員對工作的責任感。

（2）加強對機器設備的管理。在進行建筑施工的過程中，參與最多的就是工作人員，其次就是機器設備。在進行建筑施工的時候，會用到各種各樣的機器設備，所以加強對機器設備的管理，也可以達到加強建筑施工現場管理的目的。

3 ?加強建筑監督管理

3.1 ?影響建筑監督管理工作的關鍵要素

（1）科學合理的監督管理制度。在實際進行建筑施工的時候[3]，建筑的體積越大，涉及到的工作人員就越多，施工的流程也就越復雜。所以在進行監督管理工作的時候，就很容出現混亂。所以要想加強建筑施工的管理工作，就要制定一套科學合理的監督制度。

（2）嚴格貫徹落實監督工作。在進行實地調查的時候發現[4]，大部分建筑企業都有完善的監督管理部門，但是在施工現場，卻很少能看到監督管理人員。這就說明，建筑企業雖然設有完善的監督管理部門，但是存在落實不到位的現象。所以，要想加強建筑監督管理工作，就要提升監督工作的落實情況。

3.2 ?加強建筑監督管理工作的主要途徑

（1）制定科學合理的監督制度。想要制定科學合理的監督制度，首先要了解建筑施工過程中涉及到的部門和工作人員，以及建筑施工的流程，其次就要保證監督制度涉及范圍的全面性。比如，在制定科學合理的監督制度的時候，就要明確指明每個部門的每步工作應該由哪些監督人員來進行監督[5]，要具體分配到監督人員的身上，而不只是籠統的規定監督。

（2）加強監督工作的貫徹落實。想要加強監督工作的貫徹落實，首先就要加強工作人員對工作的責任感，其次就是制定完善的獎懲制度。首先，只有加強了工作人員對工作的責任感，工作人員才可以全身心的投入到工作中去，進而才能完成好監督工作。其次，只有制定了完善的獎懲制度，在發現工作人員工作不認真的時候，才能按照相關的規定進行獎懲，這樣才能使工作人員印象深刻，進而才能保證以后監督工作的質量，同樣，對于工作認真的工作人員[6]，也要給予相應的獎勵，這樣才能激起工作人員工作的積極性，進而才能更好的進行工作。

4 ? 結語

建筑業是我國目前發展的最快的行業，同時也是未來發展前景最好的行業之一，所以以后建筑業的市場競爭會越來越激烈。因此，建筑企業要想加強自己的市場競爭力，就要加強對施工的管理與監督工作，希望本篇論文對建筑企業加強建筑施工的管理與監督工作有所幫助。

參考文獻：

[1] 曹毅.淺析建筑施工安全監督管理工作面臨的幾個問題及解決對策[A].首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集[C]，2011.

[2] 曹毅.淺析建筑施工安全監督管理工作面臨的幾個問題及解決對策[A].建首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集[C]，2011.

[3] 才延福，邢愛義，林軍，曹陽，馬佳，鄭林，馬金海，張德君，翟永強，楊青春，解忠魁，曹國慶，李宏偉，徐振軍.推行安全總監和安全監察派駐制強化安全監督管理實踐[A].全國電力行業企業現代化管理創新5年經典案例集（《中國電力企業管理》2015年第一期增刊）[C]，2015.