工商管理對提高企業管理水平的作用

王玉璐

關鍵詞：工商管理 ?企業管理水平 ?企業

一、工商管理對提高企業管理水平的作用

（一）符合現代企業發展的需求

隨著現代市場經濟的發展，傳統的企業管理模式及管理理念逐漸難以滿足當前企業發展的需求。在不斷變化的經濟環境下，企業的管理模式需要進行變化。工商管理對企業的發展能夠產生促進作用，需要持續優化管理團隊素質，實現現代企業的發展與轉型，實現企業與國際市場的融合。

（二）增強管理團隊的整體素質

企業人力資源管理具有多樣性特點，管理人員需要具備一定的風險評估能力、政策解讀能力，還需要具備較強的操作及專業能力。工商管理對企業管理能夠產生推動作用，可全面提升企業的管理能力，實現企業管理團隊素質的全面提升。

（三）促進社會經濟的持續發展

工商管理能夠對企業管理水平產生持續優化的作用，增強企業中的人才儲備量，促進企業經濟的發展。在這種管理模式下，能夠不斷增強我國企業的競爭力，擴大我國現代化企業在國際市場中的影響力。

二、當前企業工商管理中存在的問題分析

（一）工商管理意識匱乏

管理人才是企業良性發展的前提所在，企業與現代化市場同步發展的關鍵，在于調查現狀的基礎上，不斷予以改進及發展。但是當前很多企業對工商管理缺乏深刻認識，企業工商管理過于注重表象工作，具有形式化特征。企業對工商管理制度的時效性缺乏探究，致使管理人員的工作質量下降，工作效率較低。

（二）工商管理體系不全

基于當前企業工商管理的現狀而言，多存在著應用性較差的問題，其原因在于缺乏全面的工商管理體系。企業受到傳統管理思維的影響，工商管理培訓中具有形式化問題嚴重的情況，過多根據書面化考核原則，對職工的管理能力予以評價，但是其真實性不足。同時一些管理人員在工商管理培訓期間，存在著態度不夠端正的情況，處于“被動型”的學習狀態下。工商管理人員對工商管理的認知不足，難以將科學的管理理念融入到企業管理活動中，也會影響工商管理的整體效果。

三、企業工商管理的有效對策分析

（一）提升工商管理的重視程度

工商管理能夠為企業戰略發展計劃的制定，提供科學指導方向，且能夠提升企業的內部管理能力。在企業發展的過程中，需要提升工商管理的重視程度。

企業可以重點培養企業職工的工商管理意識，注重工商管理知識的學習與指導，且保持管理人員工商管理知識學習的主動性。管理人員需要發揮自身的主觀能動性，積極引導部門成員工作，形成正確的工商管理意識，將相關工商管理知識融入到工作中，實現企業工商管理能力的全面提升。

以供水企業為例，需要將工商管理培訓的知識與實際的企業發展現狀相互融合，注重知識的滲透于延伸，促進企業的全面發展。比如可以編制科學的預算管理體系，結合預算編寫的內容組織開展各項生產經營活動，增強預算管理的執行力度。供水企業需要堅持設備完善、紀律嚴明、安全生產的管理制度，提供高品質供水。同時，可以向市民公開供水的價格成本，發揮全面監督的作用，實現資源的優化利用。工商管理中，需要細致分析相關項目。比如管道網建設及后期維護費用、機械設備購買及更新維護費用等，均需要區分開來，健全管理成本體質，使供水企業的內部管理更加完善。

（二）健全企業工商管理體系

企業工商管理培訓的涉及內容較廣，內容復雜，故而對培訓者的個人能力具有較高要求。企業需要加強工商管理培訓體系的構建，基于企業發展的現狀，科學設計工商管理培訓的內容，系統劃分各個部門人員的具體培訓內容，且通過明確的考核制度，提升人員的工商管理知識學習重視程度，全面推進企業的工商管理能力。

企業需要豐富工商管理的培訓方式，不能單純的講解，還需要注重學習中的提問、問題的探究。比如可以將具體的工商管理知識點與企業發展的具體情況相互融合，將工商管理現代化理念滲透于企業運營具體項目中，根據“以點帶面”的理念，由核心管理人員帶動一線工作人員，進而實現全體職工的工商管理意識深入理解。在具體的企業工商管理活動中，還需要根據企業的發展情況、市場經濟的變化情況等，不斷優化培訓內容。根據管理人員的不同職能需求，實現針對性指導，構建科學、完善的企業工商管理培訓體系。

（三）制定考核制度與評價體系

人才培養是企業未來持續發展的重要因素，企業需要為員工創設良好的學習及發展環境，為企業的持續發展奠定良好基礎。但是基于當前的管理現狀而言，多數管理人員培訓中缺乏主動學習意識，培訓的內容與形式略顯形式化。

工商管理中，企業需要增加考核管理的重視程度。以供水企業為例，需要制定現代化工商管理制度、管理體系。規范管理所各項業務工作，統一工作標準和辦事流程，保障供水管網安全。分級式考核相關管理人員，加強供水營銷、管網維護、水事檢查的管理，保持管理人員學習與工作的積極性。同時，制定完善的評價體系，對培訓的效果實施實踐性、理論性測評，增強管理人員的專業能力、自我糾錯水平，貫徹經濟利益和社會利益并重的工作方針，帶動整體企業工商管理能力的提升。

（四）組建企業工商管理團隊

企業工商管理中，需要堅持全局性視角，重點關注整體企業的發展趨勢，明確企業的市場定位、發展方向，合理制定企業工商管理的模式。優化利用企業的資源，以現代化管理水平，使企業能夠與時俱進。在每一位工作人員的努力之下，提升企業管理質量的全面提升。

優秀的工商管理團隊是企業工商管理發展的重點所在，需要提升企業工商管理團隊構建的重視程度。首先，企業需要制定明確的人才選拔制度，以多個角度、多個層次實施人才的篩選，全面提升培訓團隊的綜合素質;其次，企業需要定期組織開展培訓活動，對工商管理人才實施專業能力的提升;最后，需要需要挖掘培訓團隊潛力，經常性組織相關實踐合作機會，合理規劃各團隊成員培訓內容，使企業工商管理培訓內容更加專業性，實現管理型企業的快速發展。

四、結束語

隨著現代市場經濟的發展，對企業工商管理能力也提出了更高要求。企業需要提升管理的重視程度，實現現代化轉型，將工商管理與現代企業管理模式融合，制定科學與前瞻性的戰略方案，全面提升企業的管理能力，培養更多的工商管理人才，實現企業內部向外部的快速發展。

參考文獻

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