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淺析建筑工程技術及施工現場管理

2020-07-04 03:09:26侯芳
裝飾裝修天地 2020年12期
關鍵詞:管理

摘 ? ?要:由于我國經濟的快速發展,我國的城市化進程越來越快。隨著城市化進程的加快,建筑業正進入快速發展的時代。因此,為了提高整個建筑業的質量,必須繼續促進建筑工程技術和建筑管理。只有嚴格的控制才能使建筑業持續健康發展。今天要注意的最重要的問題是由于建筑物的數量不斷增加,建筑物的功能也在不斷增加。這對施工技術和施工現場管理提出了更高的要求。不斷改進建筑工程技術可以完成施工,滿足社會的質量要求和管理施工現場,才能取得成功。在本文中,我們將首先簡要介紹工程技術,并分析其技術特征和管理的重要性。

關鍵詞:建筑工程技術;施工現場;管理

1 ?前言

在社會經濟飛速發展的時代,國內建筑業取得了長足發展,國內市場競爭也越來越激烈。施工技術和管理方式的優化,為提升建筑工程質量奠定了基礎。但是,盡管建筑業發展迅速,用途廣泛,但在實際的建筑工程施工中,施工技術和施工現場管理仍然存在許多問題。因此,如何提高建筑工程技術和施工質量是需要密切關注的建筑行業研究人員面臨的最大問題。施工現場是建筑工程施工的重要形象標志。加強對建筑工地的控制是建筑業應意識到的一個問題。這不僅影響施工人員的人身安全,而且影響到整個施工質量,因此有關施工單位應注意施工工藝和施工現場的管理,需要找到有效的措施來改進我們的技術。

2 ?建筑工程技術及施工管理的重要作用

2.1 ?提升工程質量

建設項目的建設需要幾個重要的過程,例如設計,建設和驗收等。在施工過程中不斷提高現場管理質量,對于保證項目的施工質量至關重要。現場管理是質量監督和管理監督的結合,在提高整個項目的質量中起著重要作用。隨著施工管理方法的發展,建立了監督制度和責任制。在這方面,相關管理工作必須有效運用科學管理模式,以確保項目質量。

2.2 ?提升工程效率

時間資源在現代經濟發展模型中變得越來越有價值。按時完成和執行建設項目對于有效實現建設項目總價值至關重要。因此,建設單位需要科學有效地控制工程進度。這使可以更好地控制和管理時間和經濟成本。

2.3 ?提升經濟效益

建設工程建設是一個巨大的過程。我們嚴格控制財務費用和支出,嚴格控制施工技術,確保質量得到保證。重要的是提高建筑公司的整體利潤并優化建筑材料的使用,它具有重要意義。

2.4 ?提升安全保障

建筑工程技術的運行環境復雜,其風險因素需要管理人員進行科學分析和規避,從而有效地保證了相關的建筑安全問題。因此,在施工過程中,施工部門需要注意現場管理,促進安全保障工作的開展。

3 ?建筑工程技術以及施工現場管理中存在的問題

3.1 ?安全生產過程中存在的問題

在建設項目的建設過程中,安全生產直接關系到建設人員的人身安全和建設項目的質量。發生事故時,后果非常嚴重。原因是,在許多工程結構中,相關人員沒有按照既定標準進行安全生產。示例:在項目施工期間,施工人員缺乏一定的安全意識,沒有戴安全帽,高空作業人員安全措施不到位。在通道,樓梯的入口處尚未采取某些安全預防措施,例如一些安全警告標語,它們增加了施工過程中潛在的安全隱患,對于施工人員的安全性構成了嚴重威脅。同樣,劣質的施工工具和材料也可能導致制造過程中的事故。

3.2 ?施工過程容易造成環境污染問題

在實際施工中,為了防止空氣污染,必須關閉容易產生粉塵的設備和工具。如果不按照合灰機以及攪拌機等設備規定處理灰塵,將會污染地面。另外,在實際施工中,如果施工現場沒有被行圍擋墻設置,不僅影響外觀,還會造成環境污染。

3.3 ?對施工材料的管理不科學

由于建設項目的結構復雜,需要許多建筑材料和工具。施工現場條件不同,材料選擇也不同。 某些污染物和危險物質必須根據其性質分類并存儲。在建筑工地上沒有對這些材料的有效管理。將各種材料混合在一起存放,不僅會影響材料的性能,還會引起環境污染和其他問題。 此外,如果施工工作所需的材料不及時,則會發生生銹和材料變形等問題,從而導致土建工程成本增加。同樣,用于建設項目的機械也應定期維護,否則會縮短機械設備的使用壽命。

4 ?工程建筑項目施工技術以及現場管理的有效措施

4.1 ?注重在施工前進行技術管理

建設項目的建設過程應從管理技術和施工技術入手,形成一整套科學的建設管理體系,以利于相關項目的建設。在施工過程中,相關系統應確保相關施工技術的有效實施,在技術執行過程中促進施工技術的科學應用,促進施工項目質量的提高和保證。責任制在建筑工程技術管理中起著重要作用。建立責任制有助于提高現場管理人員的質量意識,促進相關質量監督的有效實施,并促進在施工過程中發揮作用的管理體系。

4.2 ?做好技術交底工作

為了促進項目的建設,有必要加強各部門的合作,并確保在施工過程的每個階段實際完成施工技術和過程中向有關負責部門進行交底。只有這樣,部門之間才能理解合作,避免溝通問題和各種項目安全問題對項目施工質量的影響。

4.3 ?對施工所用到的材料進行嚴格的質量把關

建筑材料的質量直接影響整個建筑項目的質量,因此,如果要確保建筑質量,還應控制用于建筑的建筑材料的質量。特別是在采購過程中,建設部門需要派出經驗豐富,負責任的買家來檢查和購買相關材料,全面了解和掌握建筑材料,然后選擇合適的供應商。然后,在采購過程之后,應嚴格檢查所購買的材料,以查看其指標是否符合要求。只有完成檢查后,材料才能在施工過程中正式使用。

4.4 ?建立嚴格的標準和規范

在實際的工程施工過程中,統一的標準和規范將有助于確保施工和生產活動的有效運行,維護施工現場的安全和秩序,提高施工質量和效率。另外,在施工過程中,公司派專業技術人員進行技術操作,同時派出相應的管理和監督人員對現場施工,操作人員的各個方面進行管理和監督,相關操作應標準化。為保證項目的施工質量,控制施工質量,應及時報告安全問題并進行處理。

5 ?結語

綜上所述,隨著當前建筑市場的不斷發展,建筑項目的數量持續增長。建筑業的發展勢頭很強勁,但競爭也很激烈。在建筑工程施工過程中,必須有效應用建筑工程技術和施工現場管理,以提高工程質量。充分利用技術控制來提高項目質量和工作效率并提高自身競爭力也是從業人員的行業要求。 面對當前的市場競爭,建筑公司需要掌握最新的施工技術,并同時管理建筑工地,以獲得強大的市場地位,并且管理人員需要改變管理理念,招募人才,匯集經驗,并結合公司中的實際情況,以主動為自己和團隊計劃更好的道路。

參考文獻:

[1] 丁江勇,廖威,吳柏成,劉宇飛,胡長春.加強建筑工程施工現場的技術管理措施[J].建筑技術開發,2019(19):60~61.

[2] 韓嘯虎,凡榮,張健.一種基于物聯網、信息化的施工現場人員管理技術與應用研究[J].電子元器件與信息技術,2019(12):33~34.

[3] 曹小艷.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[A].建筑科技與管理學術交流會論文集[C],2018.

作者簡介:

侯芳(1986—)女,漢族,山東省菏澤市人,法正項目管理集團有限公司項目經理,初級,本科,研究方向為工程造價和建筑工程。

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