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政府會計制度改革下醫(yī)院財務(wù)信息化體系建設(shè)研究

2020-07-04 02:12:52王偉
山東青年 2020年5期
關(guān)鍵詞:信息化

王偉

摘要:

目前,我國正處于深化醫(yī)療體制改革的關(guān)鍵時期,為了更好地貫徹會計制度改革的相關(guān)精神,建立更加科學(xué)、規(guī)范、有效的醫(yī)院財務(wù)信息管理體系,提高其實際運行的效率,降低其實際運行過程當(dāng)中的成本,增強醫(yī)院的整體競爭力,各個醫(yī)院機構(gòu)必須構(gòu)建符合實際發(fā)展的財務(wù)信息體系平臺。

關(guān)鍵詞:會計制度改革;醫(yī)院財務(wù);信息化

引言:醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)平臺建設(shè)可以有效優(yōu)化對醫(yī)院財務(wù)資金的管理和使用,從而為醫(yī)院制定一個科學(xué)合理的醫(yī)院財務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,對于醫(yī)院的長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展而言具有重要的意義。然而,在實際的財務(wù)系統(tǒng)施工和管理過程中存在著許多的問題,如何在現(xiàn)有醫(yī)院的財務(wù)信息系統(tǒng)下有效構(gòu)建一個醫(yī)院的財務(wù)資金管理信息系統(tǒng)平臺,這已經(jīng)逐漸成為廣大醫(yī)院管理人員面臨的共同問題。

1.改革對于醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)提出的新要求

1.1核算體系復(fù)雜化

同一醫(yī)院財務(wù)會計制度下的醫(yī)院會計管理主體,不僅要按照同一會計權(quán)責(zé)的發(fā)生制度來考慮同一醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)的財務(wù)會計,還要分別考慮其是否因醫(yī)院需要分別進行醫(yī)院預(yù)算年度會計核算。必要時,應(yīng)分別編制醫(yī)院財務(wù)報表和醫(yī)院決算年度會計報表,這對加強醫(yī)院預(yù)算財務(wù)的信息化建設(shè)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。

1.2核算規(guī)則復(fù)雜化

在醫(yī)院財務(wù)會計中,應(yīng)同時要求醫(yī)院采用預(yù)算會計權(quán)責(zé)發(fā)生制,以及預(yù)算會計現(xiàn)金支付制的方式核算這些相關(guān)的業(yè)務(wù),并對與醫(yī)院預(yù)算會計收入、支出和預(yù)算會計余額三項業(yè)務(wù)有關(guān)的預(yù)算會計業(yè)務(wù)開展情況進行統(tǒng)計分析和核算予以確定。由于醫(yī)院財務(wù)會計與醫(yī)院預(yù)算財務(wù)會計的權(quán)責(zé)和金額不同,醫(yī)院的財務(wù)信息管理系統(tǒng)必須通過建立更復(fù)雜的財務(wù)會計規(guī)則體系才能更好地滿足實際的需要。

1.3會計平臺配置復(fù)雜化

與目前我國其他的行政部門和事業(yè)單位的相比,醫(yī)院的現(xiàn)金和財務(wù)會計管理業(yè)務(wù)更為復(fù)雜。這主要是因為目前我國大部分的行政事業(yè)單位主要是從事醫(yī)院現(xiàn)金信息收付的業(yè)務(wù),而且基于醫(yī)院的現(xiàn)金信息財務(wù)收付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)較少。大多數(shù)的企業(yè)在醫(yī)院財務(wù)會計上借貸的業(yè)務(wù)較多,這種情況也使得基于我國政府財務(wù)會計系統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)現(xiàn)金信息管理平臺的資源配置更加復(fù)雜。

2.醫(yī)院財務(wù)信息化管理中的問題

2.1財務(wù)信息化管理系統(tǒng)不健全

醫(yī)院的信息和財務(wù)管理的發(fā)展緩慢,導(dǎo)致了醫(yī)院的財務(wù)管理制度和信息不完善,制約了其他醫(yī)院的快速健康發(fā)展。為了建立和完善其他醫(yī)院的信息和財務(wù)會計管理制度,有必要建立和完善其他醫(yī)院相應(yīng)的財務(wù)會計制度。其次,很多大型醫(yī)院都使用了傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)軟件,但這些財務(wù)軟件都實際上具有其局限性,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的傳輸單一。

2.2管理人員對財務(wù)信息化認(rèn)識不足

目前,許多大型公立醫(yī)院普遍存在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)不十分重視醫(yī)院信息化財務(wù)核算管理工作的情況等現(xiàn)象。他們普遍認(rèn)為信息化財務(wù)管理的工作只是一個簡單的財務(wù)核算,缺乏了相應(yīng)的財務(wù)管理機制,難以準(zhǔn)確地反映自身存在的財務(wù)管理問題。只有得到了醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和的配合,全體的員工齊心協(xié)力,才能從根本上確保了醫(yī)院的財務(wù)信息化的順利實施。

2.3復(fù)合型人才缺乏,財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高

大多數(shù)醫(yī)院的財務(wù)人員都缺乏財務(wù)計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的基礎(chǔ)知識,導(dǎo)致了醫(yī)院財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)過程中缺乏了復(fù)合型的人才。因此,要真正實現(xiàn)復(fù)合型醫(yī)院的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息化的成功,財務(wù)人員不僅必須要掌握和熟悉醫(yī)院財務(wù)的知識,還要掌握和精通計算機和網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。

3.改進措施

(1)加快建立健全的財務(wù)信息系統(tǒng)管理制度和統(tǒng)一的信息化財務(wù)管理制度。根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院會計業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的實際需要,以新的醫(yī)院信息化會計制度的正式頒布實施為起點和契機,整合醫(yī)院的信息資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào)醫(yī)院工作部署,建立全面的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。

(2)轉(zhuǎn)變觀念,加強對財務(wù)人員的財務(wù)管理技能培訓(xùn)。醫(yī)院信息化財務(wù)管理是一項專業(yè)化、專業(yè)化的財務(wù)工作。要進一步實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)信息化,必須進一步提高醫(yī)院財務(wù)人員的信息化素質(zhì)和對醫(yī)院財務(wù)信息化系統(tǒng)的理解和認(rèn)識,減少日常財務(wù)操作管理過程中的困難和失誤。

(3)進一步提高對于醫(yī)院專業(yè)化財務(wù)的信息化系統(tǒng)建設(shè)的能力和認(rèn)識,加大對專業(yè)化醫(yī)院財務(wù)的信息化系統(tǒng)建設(shè)的重視和投入。醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)信息化的建設(shè)工作是一個復(fù)雜而漫長的實踐過程。

(4)進一步立足實際,逐步推進專業(yè)化醫(yī)院的財務(wù)信息化的進程。結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院信息化業(yè)務(wù)發(fā)展的實際和情況,醫(yī)院將根據(jù)自身的資金使用情況和財務(wù)管理人員的情況,逐步加快開展財務(wù)管理信息化的建設(shè)。

(5)進一步建立和完善醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理相關(guān)信息采集和共享的系統(tǒng)和醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)章制度。醫(yī)院財務(wù)信息管理系統(tǒng)信息化是促進全院財務(wù)信息共享交流的重要平臺和系統(tǒng)。它不能完全獨立于其他的系統(tǒng),成為了醫(yī)院的財務(wù)信息管理孤島,導(dǎo)致醫(yī)院的數(shù)據(jù)采集缺乏其及時性、一致性和缺乏系統(tǒng)性。

結(jié)束語

總之,在醫(yī)院財務(wù)信息化醫(yī)院建設(shè)的實際過程當(dāng)中,醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)可以極大地提高醫(yī)院財務(wù)部門的管理運行水平和效率,從而極大地提高信息化醫(yī)院的社會經(jīng)濟效益。在推進醫(yī)院信息化建設(shè)的實際工作和過程當(dāng)中,各級政府和醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)所屬本院財務(wù)部門的實際情況,制定一套科學(xué)合理的信息化建設(shè)方案和規(guī)劃。

[參考文獻]

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[5]王弟.論醫(yī)院財務(wù)管理信息化體系的構(gòu)建[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2018,26(04):160.

(作者單位:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院財務(wù)處,上海 200011)

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