張嘉倩
(東北財經大學 遼寧 大連 116000)
企業(yè)年金,也稱企業(yè)補充養(yǎng)老保險,即在法律強制要求的基礎養(yǎng)老金以外,企業(yè)依照自己經濟水平并遵照政府的有關政策創(chuàng)建的,以期保障達到退休年齡的員工的補充養(yǎng)老金計劃。我國企業(yè)年金是在基礎養(yǎng)老保險之外的企業(yè)補充養(yǎng)老保險,是養(yǎng)老保障體系的第二大支柱。2004年我國正式發(fā)行并實施了《企業(yè)年金試行方法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》,標志著中國企業(yè)年金的框架已經基本形成。
中國工商銀行是目前我國規(guī)模最大的國有商業(yè)銀行。截至2018年末,總資產276,995.40億元,較上年末增長6.2%,全年實現(xiàn)凈利潤2,987.23億元,同比增長3.9%,連續(xù)六年蟬聯(lián)英國《銀行家》全球銀行1000強、美國《福布斯》全球企業(yè)2000強及美國《財富》500強商業(yè)銀行榜首,并連續(xù)三年位列英國Brand Finance全球銀行品牌價值500強榜單榜首。強大的資金規(guī)模足以讓工行長期并穩(wěn)定地提供企業(yè)年金服務。
工行是我國最早取得企業(yè)年金賬戶管理資格和托管資格的商業(yè)銀行。2002年工行成立企業(yè)年金理事會,2004年10月設立企業(yè)年金中心,2006年推出首個養(yǎng)老金產品“太平智信企業(yè)年金集合計劃”,標志著工行正式邁入企業(yè)年金的行列中。2008年中國工商銀行的受托人資格獲準后,成功推出“如意養(yǎng)老”系列養(yǎng)老金集合計劃,現(xiàn)已是我國最具代表性的企業(yè)年金集合計劃產品之一。截止2018年末,工行受托管理養(yǎng)老金基金1,155億元,管理養(yǎng)老金個人賬戶1,787萬戶,托管養(yǎng)老金基金5,462億元。規(guī)模及數(shù)量皆高居榜首。
當前工行的企業(yè)年金產品為“如意養(yǎng)老”系列、太平智信計劃、平安相伴今生集合計劃、泰康恒泰集合計劃,產品主要為養(yǎng)老金集合計劃,突出優(yōu)勢略有些不足。企業(yè)年金業(yè)務內容在工行體現(xiàn)為受托、賬戶管理、托管業(yè)務三方面。具體內容介紹如表1。

表1 中國工商銀行企業(yè)年金業(yè)務內容
資料來源:中國工商銀行官網 http://www.icbc-ltd.com
工行將本行業(yè)務通過互聯(lián)網模式服務于大眾,研發(fā)了方便快捷的電子銀行產品,構建了完善的網上銀行服務體系。工行借助于電子平臺,在為企業(yè)年金客戶提供優(yōu)質、便利的金融服務的同時,保證了高效性和便捷性。職工通過手機銀行查詢繳費信息、投資信息等賬戶明細,隨時隨地掌握養(yǎng)老金的狀態(tài);公司也可以通過網上賬號管理養(yǎng)老金計劃,了解繳費情況。此外,客戶也可以在客戶端直接辦理年金業(yè)務,降低雙方的時間成本,大大地提高了銀行的辦事效率。
我國的商業(yè)銀行目前仍以傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務為主要競爭力,企業(yè)年金等其他金融產品的優(yōu)勢并未很好地展現(xiàn)出來。企業(yè)年金業(yè)務屬于中長期業(yè)務范疇,帶有投資長期性、回報時間久的特征,因此這就要求銀行不能只注重短期效益,而更應關注長久的品牌效應。現(xiàn)如今,客戶選擇工行的企業(yè)年金業(yè)務主要是出于資產規(guī)模大、信譽良好等原因,單就企業(yè)年金業(yè)務來說還缺乏足夠的優(yōu)勢。
工行現(xiàn)已推出的企業(yè)年金產品是三款“工銀如意養(yǎng)老”企業(yè)年金集合計劃和“如意人生”福利計劃產品,產品類型均為集合計劃,結構過于單一,無法滿足各類客戶群體的需求。
工行現(xiàn)企業(yè)年金業(yè)務的服務對象主要集中于大型國有企業(yè),如鋼鐵、石油等行業(yè),而中小企業(yè)基本受限于建立企業(yè)年金計劃的成本和規(guī)模,導致中小企業(yè)的投保率較低。
該計劃是將多個委托企業(yè)的企業(yè)年金集中進行管理。即工行作為發(fā)起人,在計劃的第一階段先確定好其他三個管理人和所要管理的產品,三方共同簽訂年金管理協(xié)議,并提前向國家監(jiān)管部門提案,通過這種方式可免去每一方單獨簽訂合同的時間,有利于加快計劃建立的速度和效率。并且,運營時使受托方和投資方雙結合能夠將管理流程更加標準化、規(guī)范化,有效地保護資金的安全,提升企業(yè)年金的盈利性。
薪酬福利計劃,是指企業(yè)依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)制度,對本企業(yè)的員工進行經濟激勵,以吸引人才、鼓勵人才為目的的計劃,是一種“類年金”的制度。大多數(shù)中小企業(yè)因政策的限制以及自身條件的約束,甚少能夠建立企業(yè)年金,針對這一情況,這類企業(yè)可以通過購買銀行產品來參與類似企業(yè)年金的薪酬福利計劃。該計劃不設置任何限制,包括單位性質、人員參加范圍、費用條件等,對所有類型的企事業(yè)單位實行全覆蓋,且整個運營過程由工行全權負責,從而提高計劃執(zhí)行的效率。
工行雖然作為商業(yè)銀行企業(yè)年金的領路人,然而目前仍缺位于投資管理人的資格,這在很大程度上阻礙了企業(yè)年金業(yè)務的發(fā)展。建議工行注重推進公司化的轉型,爭取獲取投資管理人牌照,以便未來推進賬戶管理、受托管理、咨詢服務與投資管理的養(yǎng)老金一體化系統(tǒng),構建一條專業(yè)的養(yǎng)老金融產品服務鏈,為客戶提供一站式的綜合服務。