工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)淺談

趙正 于鵬 楊勇鑫

摘 要：機(jī)械設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，做好對機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)工作至關(guān)重要。基于此，本文對工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)進(jìn)行了基本概述，對工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的不足實行分析，然后制定了工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)的完善對策，現(xiàn)進(jìn)行具體闡述如下。

關(guān)鍵詞：工業(yè)機(jī)械設(shè)備;管理;維修養(yǎng)護(hù)

近年來，我國科學(xué)技術(shù)水平獲得了較好的發(fā)展，而工業(yè)機(jī)械設(shè)備類型、數(shù)量也越來越多。為有效發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大作用，做好工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作、維護(hù)保養(yǎng)工作極其重要。故此，需縱觀實際出發(fā)，明確管理和維護(hù)保養(yǎng)工作中的問題，再切合實際情況制定完善的措施。

1.工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)的基本概述

工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，即為企業(yè)使用相關(guān)技術(shù)，對機(jī)械設(shè)備運行情況進(jìn)行管理。實行機(jī)械設(shè)備管理，可促使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮自身的最大作用。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，無疑會對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成不良影響。針對于此，機(jī)械設(shè)備管理人員，需結(jié)合具體狀況制定完善的管理機(jī)制，同時構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)，以明確所有工作人員的任務(wù)、職責(zé)[1]。最后，在準(zhǔn)確掌握工業(yè)機(jī)械設(shè)備的特征基礎(chǔ)上，有效開展機(jī)械設(shè)備管理工作，使得工作人員能相互監(jiān)督，從而確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運行。

工業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，屬于一項預(yù)防性工作。機(jī)械設(shè)備運行過程，會受到物質(zhì)運動因素的影響，使得設(shè)備易于發(fā)生腐蝕和松動、磨損等狀況。這時，若沒有及時排除并處理安全隱患，在日后工作時會對生產(chǎn)各個方面造成嚴(yán)重影響。

2.工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的不足

2.1對設(shè)備管理與維護(hù)的認(rèn)識不足

對現(xiàn)階段的各個化工企業(yè)的工作過程進(jìn)行調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的工作過程對于化工機(jī)械設(shè)備的使用都是頻繁的，而且整個工作過程都是由政府直接進(jìn)行監(jiān)管的。顯而易見政府并沒有過多的時間和精力去集中管理整個化工企業(yè)的工作過程，就更不會認(rèn)識到對化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，而且也不會出臺很多的精細(xì)化準(zhǔn)則去對工作過程進(jìn)行管理和較為嚴(yán)格的管理和指明，這樣的發(fā)展趨勢就使得企業(yè)在實際的工作過程中也并沒有對化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)進(jìn)行重視，不管是明顯的、還是隱形的問題都存在的，很有可能就會在過大的工作壓力下出現(xiàn)較多的故障中，使得化工企業(yè)的發(fā)展受到一定的挫折。另外需要注意的一點就是，嚴(yán)格的設(shè)備管理制度能夠有效地規(guī)范設(shè)備的使用流程，使得其使用壽命被延長。因此，基于以上兩個方面的原因，必須要重視化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，才能夠從根本上保持我國的化工企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升，使其能夠立足于整個社會主義發(fā)展中的穩(wěn)定地位，對于企業(yè)的進(jìn)步來說也是很有重要意義的[2]。

2.2設(shè)備配套維護(hù)材料存在問題

在化工機(jī)械設(shè)備的使用過程中，自古以來就是需要利用很多的維護(hù)材料去保證正常工作過程的進(jìn)行，尤其是在保養(yǎng)的過程中，會常常利用到一些相應(yīng)的維護(hù)材料，例如潤滑油、潤滑劑等。

但是在實際的工作過程中，有很多的企業(yè)為了保障自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化，對于維護(hù)材料的質(zhì)量和使用并沒有重視起來，往往采取一些相對來說比較便宜的材料，其使用性能并不好，就使得整個維護(hù)過程流于表面，并沒有起到實質(zhì)性的維護(hù)和保養(yǎng)的目的。

2.3相關(guān)專業(yè)工作人員的缺失以及維修制度的不完善。

專業(yè)的工作人員、技術(shù)人員對于實現(xiàn)化工企業(yè)的進(jìn)步來說是一種很重要的保障載體。但是在現(xiàn)階段的工作過程中，化工企業(yè)對于設(shè)備管理與維護(hù)作業(yè)的漠視，使得專業(yè)的工作人員并沒有得到較多的培訓(xùn)，其本身技能的老舊性就使得其不能夠很好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求和工業(yè)發(fā)展的需求。另外一個方面就是由于對化工機(jī)械設(shè)備的維修制度不夠完善，所有的管理制度都是流于表面，在實際的工作過程中并沒有落實到具體的每一個步驟和位置，就很容易導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅僅使得企業(yè)的工作效率被大大降低，而且影響了整個工作過程的穩(wěn)定性，帶來了其他很多的隱患和問題，這也需要在實際的過程中被嚴(yán)格重視起來。

3.提高維護(hù)保養(yǎng)水平的有效途徑

3.1管理方面的提高策略

為監(jiān)督技術(shù)人員的管理人員提供專門的崗位，明確工作職責(zé)，做到任務(wù)不交叉、不落空，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的日常管理及維護(hù)保養(yǎng)工作，建立健全管理制度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制定管理制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，實施清晰可行的工作方法和工作流程，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

3.2確定固定的保養(yǎng)時間

機(jī)械設(shè)備種類多種多樣，不同類型的設(shè)備具有不同的工作性能和使用壽命，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同種類的設(shè)備制訂有針對性的保養(yǎng)方案，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題并得到妥善解決，防止故障問題頻出，提高企業(yè)的整體效益。保養(yǎng)工作必須要做到及時和同步，因為設(shè)備工作的很多流程都是環(huán)環(huán)相扣的，一旦一方面的工作出現(xiàn)問題，整個系統(tǒng)都會受到影響。

3.3潤滑劑的選用

高質(zhì)量的潤滑劑在化工機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中具有至關(guān)重要的作用。對于摩擦較大的機(jī)器而言，定期進(jìn)行潤滑是必然的選擇。要以設(shè)備類型為參考選擇合適的潤滑劑，實現(xiàn)設(shè)備與潤滑劑的高契合度。除此之外，設(shè)備的防腐管理也是必不可少的一環(huán)，因此，要以設(shè)備的耐腐蝕性為出發(fā)點，選擇可以減少設(shè)備密封點的類型，避免“跑滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4對員工定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

機(jī)械操作人員與維護(hù)保養(yǎng)人員對企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)具有非常重要的影響[3]。為了避免在機(jī)械保養(yǎng)和機(jī)械維護(hù)方面出現(xiàn)較多的漏洞，需要對操作人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，保證每一個機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)人員真正掌握基本理論知識，并能運用到實際工作中，在具體的操作中能夠做出正確的選擇和判斷，強(qiáng)化自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，從根本上完善自我，切實做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

結(jié)語：

工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)，均屬企業(yè)的重點工作。為提高機(jī)械設(shè)備管理效率、維護(hù)保養(yǎng)效果，應(yīng)根據(jù)實際情況實行深入分析，以便明確企業(yè)在具體工作中存在的不足，不斷完善各項工作，制定工業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)完善策略，充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的最大應(yīng)用價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭昌海.工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的安全管理與維修[J].信息周刊，2019，000（020）：1-1.

[2]戴才根.對工業(yè)炸藥機(jī)械設(shè)備及維修保養(yǎng)管理的分析[J].江西化工，2019，000（004）：234-235.

[3]王秋.淺談如何做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)[J].南方農(nóng)機(jī)，2019，050（013）：144.

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