房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

那洪繁 哈爾濱森鷹窗業股份有限公司

1 前言

為了提高建筑施工質量，必須在開工前有效管理施工技術和現場施工，并確保施工技術盡可能長時間地滿足施工要求。文章從建筑技術中的結構工程的角度出發，考察了建筑技術的一般技術和現場管理技術，進一步改善施工現場管理，提高施工技術水平，提高施工企業競爭力。

2 建筑工程中的施工技術

2.1 軟土地基處理技術

中國是一個廣闊的國家，南北之間存在差異，不同地區的土地類型也不同。例如，南部的一些地區由于降雨而全年的耐壓性差，承重能力差并且濕度過大，它具有一定程度的特異性。盡管這些問題對當地生活和生產沒有影響，但對建筑企業項目的發展有一定的限制。如果有關的建筑企業在施工過程中不注意軟質地板的問題，并且沒有采取有效措施解決這些問題，那么在施工過程中將很難確定所選基礎的穩定性和實用性。由于建筑行業技術水平的不斷提高和施工管理人員的關注，通過化學調試方法，置換方法和其他技術，為相關技術人員創造了施工技術的軟土處理技術[1]。

2.2 地基施工中的換土墊層技術

換土墊層的技術主要是指去除大地表面的土質，在地基中埋上承載能力強而且壓縮性較低的土質，然后再換上墊層。但是要切記一點，在換土墊層技術使用過程中，一定要注意所用土的質量，這種方法對土質的要求非常嚴格，土質必須沒有很強的腐蝕性，一般都會使用粗砂或大塊的砂石以及灰土作為換土墊層的主要土質。換土墊層的處理方法一般會應用在大地表面比較軟弱的土質，或者是大地表面不均勻的土質中。在北方地區，冬季可能溫度比較低，這個時候就可以選擇砂石來進行墊層，這樣也可以減少冬季凍土的現象出現。

2.3 深基坑支護的施工技術

近年來，我國在建筑工程的施工過程中，不斷提高建筑的施工標準，完善相應的具體措施，加強對深基坑支護技術的使用，可以有效確保建筑的質量，同時在地基的施工中，使其更加的穩固，可以起到良好的支撐作用。目前，我國社會發展的速度逐漸加快，建筑行業的發展也在不斷提升，高層建筑也在逐漸增多，因此，使得深基坑的深度不斷加大，同時隨著科技的發展，建筑的施工程度越來越復雜，在地基的施工過程中，需要采用有關的施工技術，保證地基的堅固與穩定，打好相應的地基，才能完成之后的施工任務。并且采用該技術，會不斷提高建筑的承載力，增加建筑的安全性，使人們可以對其放心地使用[2]。

圖1 基坑支護平面圖

2.4 靜力切割施工技術

靜力切割是靠金剛石繩索在液壓馬達驅動下繞被切割物體高速行進研磨從而完成切割工作，是一種無震動、無損傷的切割拆除方法。本工程第一道支撐環梁尺寸為1600mm×800mm，支撐梁尺寸為700mm×800mm、600mm×700mm。總體切割路線為：先切割拆除棧橋板、中部連接部的支撐梁，再兩側向南北退出切割。由于構件體積較大，靜力切割在使用過程中需要注意以下幾點：①不得損害原結構；②拆除現場必須搭建臨時支撐，本工程臨時支撐采用活動鋼架，并由專業人員進行施工；③拆除過程中對支撐梁進行分塊處理，根據支撐排架的允許承載力、吊車與叉車的性能參數，本工程鋼筋混凝土分塊重量約5t左右；④切割下的鋼筋混凝土塊及時運出施工場地，避免堆載造成安全隱患；⑤施工區域設置圍擋和醒目的警示標志，以防非施工人員進入現場；⑥支撐拆除前后，應同時加密基坑監測，并以此進行指導施工[3]。

2.5 鋼筋施工技術

為了確保鋼筋結構的合理性，避免在施工過程中出現問題。在建造鋼筋之前，施工人員必須根據項目的結構要求選擇鋼材。在使用建筑材料之前，必須先對材料進行測試，并按照結構圖對鋼材進行處理。根據材料標準和特殊的建筑文件要求，防止無效鋼材進入市場，并使用合理的技術和施工技術來建造鋼結構。改善施工影響，提高施工質量[4]。

3 當前建筑工程施工技術以及現場施工管理出現的問題

3.1 建筑技術不夠先進

建設項目是一個長期的項目。與其他因素相比，建設項目的建設技術和現場管理包括建設項目的開始和結束。關于項目的具體實施，目前的施工技術還不完善。當前大多數建筑項目仍使用傳統的建筑技術，而內部人員使用先進設備的情況相對較少。同時，施工人員沒有按照具體的施工要求采取有效措施，影響施工效率和質量。在施工過程中，由于施工區域的特點，如果不能靈活地調整結構方案，則會阻礙一定的施工過程，從而影響施工項目的質量和施工進度[5]。

3.2 現場管理制度不夠健全

管理工作的開展離不開制度作為依據，科學可行的管理制度能夠在確保管理力度的同時提高人員的意識，能夠進一步協調各部門人員的關系與工作。但目前部分建筑項目施工現場管理并未具備合理的管理制度，導致現場管理本身缺乏有效性，同時管理工作的落實也困難重重。因此管理人員需要全面分析現場管理制度與現場施工開展的聯系，以及對制度中的不合理內容進行改進，根據施工現場的環境與施工要求進行調整，期間做好施工人員的思想工作和調節各部門的關系，從而確保管理制度在不斷優化的基礎上為其落實做好鋪墊[6]。

3.3 管理人員綜合素質不足

對于建筑工程項目施工現場管理來說，管理人員是工作實施的主體，因此管理工作的開展質量取決于管理人員的綜合素質。但根據當前的現狀進行分析，我國建筑工程項目眾多且內容流程較為繁雜，現場管理人員的選拔通常都是在基層人員中進行，這種方式雖然能較為簡單且方便地選拔出現場管理人員，但卻會出現人員綜合素質低下，難以勝任崗位的問題，繼而可能會在實際工作中出現各種錯漏。同時，建筑工程項目施工中也面臨著各種不確定因素，工期的進一步推進使施工難度也會越來越高，對于施工人員以及管理人員的技術水平都有著較高的要求，若施工人員技術水平難以達到要求，則可能會在開采作業中出現操作問題，帶來質量問題，而若是管理人員綜合素質不足，則無法發揮現場管理效果，在這種復雜的作業環境下難保不會出現各種突發事件，而管理人員的能力水平不足也導致突發事件未能得到及時有效解決，甚至解決不當還有可能會引發更大的麻煩，所以選拔具有資質的管理人員是確保現場管理工作整體開展質量的重要保障[7]。

4 建筑工程項目中的現場施工管理

4.1 現場施工人員管理

在建筑施工之前，有必要改善質量控制體系，明確每個建筑商的責任和義務，并提供建筑工程專業培訓，以提高建筑工人的技術水平和質量控制意識。在施工過程中，有必要建立施工人員檢查機制，以確保施工項目符合要求。必須由專門的行政人員嚴格按照國家法律的要求進行施工，以確保施工質量以及居民的生存和財產安全。

4.2 健全管理制度

管理系統是管理的重要指南。當管理系統完成時，要確保管理行為是合理和合法的。當前缺乏施工管理通常是由于缺乏系統，因此，建筑公司需要改善其管理體系。首先，找出管理職責。每個任務的管理角色和職責應充分反映在系統中，以有效防止發生事件。其次，明確管理流程。只有當經理知道如何做時，管理才能正確完成。同時，管理過程的確定促進了管理的規范化發展。再次，建立獎懲機制。需要制定激勵措施，以激發員工的潛力。獎勵應具有激勵作用，建筑公司應事先研究員工需求并有針對性地選擇獎勵。只有嚴格的管理才能促進責任感的發展。最后，建立監督機制。為了提高管理效率，有必要建立一個管理團隊來監督日常管理工作[8]。

4.3 建立健全技術管理體系

第一，要建立且不斷健全和改進建筑設計技術管理體系。不斷提高包括設計招投標在內的規范化管理，建立健全的設計經理設計、招投標管理制度。同時，設計師也必須要能夠不斷的仔細分析建筑設計當中所存在的問題與不足，逐漸形成完善的設計理論，并付諸于設計實踐，還要能夠掌握先進的設計技術，要最大程度上降低發生設計變更的情況。第二，要構建科學健全的建筑設計評價體系。在進行評價體系的構建與完善過程中，要能夠站在業主的角度去考慮用戶的建設需求，結合經濟性與設計質量進行多方面的評價落實，切實提高設計管理的水平，保證建筑設計的質量[9]。

4.4 加強現場管理人員的培訓及選拔

若想確保石油工程項目施工安全高效的開展，管理人員與施工人員的相互協作相互配合至關重要，能夠有利于改善施工的操作環節，提高管理制度的落實效率。施工人員的操作直接決定了施工作業的質量，若施工階段僅有施工人員而未能具備現場管理人員，則會導致現場施工的雜亂無序，這種情況下很容易滋生安全或質量隱患。基于此，在石油工程項目施工開展過程中，需要進一步提高施工人員與管理人員的綜合素質，確保管理工作的有序性，也讓人員能夠提高對現場管理的重視程度。企業需要改進現場管理人員的培訓以及選拔體系，以培養優秀人才為主，在培訓上根據知識水平與意識水平兩個方向開展，不僅要提高人員的綜合資質，也要讓人員具備責任意識、安全意識，從而積極配合現場管理工作的開展。在選拔方面，需要針對候選人員的專業水平進行全面考查，需要具備專業管理資格證書，也需要保證管理人員的管理理念能夠與現實施工充分融合，保證現場管理工作有效性[10]。

5 結束語

總之，在施工過程中應嚴格控制施工質量，建筑單位應引入有效的施工技術以加強現場管理，并引入和使用先進的施工技術以確保項目質量和提高項目經濟效益。隨著科學技術和經濟的發展，現代建筑技術變得越來越復雜。項目質量和施工效率對施工的各個方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技術和現場管理非常重要，也是平衡項目質量和效率的最佳方法。