淺談我國電力企業管理的現狀及創新措施

李文轉

摘要：隨著經濟的快速發展、時代的變革、社會的進步，我國的產業結構也發生了翻天覆地的巨大變化。電力企業在工業化的推動下不斷的拓展自身規模的同時，也在整個國民經濟中占有著重要的作用。近年來電力企業為了符合社會的需求，滿足多變的市場變化，企業內部的管理也逐步開始朝著新的管理模式轉變，但現階段很多的電力企業管理者只注重管理手段的變革，忽略了企業管理的創新措施和管理的時效性。本文筆者將從電力企業管理的現狀進行分析，并結合電力企業的實際情況，提出相應的創新措施供同行予以參考。

關鍵詞：電力企業;管理的現狀;創新措施

作為我國產業主導行業的電力企業，在社會不斷進步、經濟不斷發展的當下，電力企業自身規模得到不斷壯大的同時，也是推動其他行業不斷進步和發展的動力。隨著國外工業革命的興起，電力作為工業革命下的產物，它的出現標志著人類文明的進程和社會邁入了一個新的時代，為人們的生活和生產提供了光明和動力保障。當下的電力企業更是成為了我國各行各業運轉的基礎保障和運營好壞的前提。電力企業作為電力保障和電力基礎設施的提供單位，其企業的管理不僅關乎著企業的長遠發展，還關乎到電力是否能正常輸送的有利保障。

我國電力企業管理的含義

我國的電力以前屬于政企合一的機構，隨著電力體質的改革，供電局也就是電力企業也發生了巨大的變化，而企業作為承擔國家能源安全和國民經濟命脈的重要支撐，它主要以運營和建設電網為主要的核心業務，并承擔著更為安全、經濟、清潔以及可持續性發展的電力能源供應作為基本使命。企業管理是指對企業的生產、經營進行計劃和組織以及策劃等一系列保證企業正常運轉的活動。時下的電力企業為滿足社會的供應需求，為各行各業的生產生活提供更為便捷有利的保障，企業的領導者和管理者越來越重視通過管理對于電力企業的發展起到的意義。

2. 我國電力企業管理的現狀

2.1市場化改革尚未完成

隨著我國經濟的不斷發展，企業進行市場化改革成為近年來推動企業發展的重中之重，雖然我國的電力企業在市場改革的浪潮中有了一定的推進，但還是存在改革不全面的現象，其主要體現在以下兩個方面：第一個方面是電價問題，價格機制無疑是市場進行優化配置最主要的動力，而電力作為商品為保障各行各業正常運轉以及為居民帶來生活便捷的同時，其同樣也受到了市場價格機制的影響;第二個方面是城鄉電力發展的構建標準不統一，在實際的生活中，我們可以發現企業在進行農村電力構建時其自身利益遠高于國家利益，且城鄉電網雖然相同，但是農村與城市間的電價卻不盡相同。

2.2人力資源配置合理

就目前我國大多數電力企業實際情況來說，人力資源配置相對來說比較合理，員工綜合素養較高。這主要是由于近幾年我國加大了對電力企業培訓力度，要求電力企業每年做好中高層專業技能、知識培訓，提高員工綜合素質;另外電力企業針對一線職工，每年也有大量相關技術培訓，組織員工學習、交流，進而在一定程度上提高了電力企業整體綜合素質。因此，目前我國電力企業人力資源配置逐漸趨于科學、合理。

2.3不能完全依靠新能源進行發電

我們都知道雖然我國可以通過風力、水力、火力、太陽能發電，但常用的發電還是以火力發電為主，且我國除了火力發電技術較成熟外，其他方式的發電在技術方面較國外而言還是存在很大的差距，尤其是還受到了自然環境、氣候等因素的影響。隨著全球氣候的變暖、大氣臭氧層的增多以及南北極冰川的加速融化，環保問題已然成為時下各國主要關心和解決的問題?；鹆Πl電雖然能提供大量的電能，且我國的火力發電的技術較為成熟，但火力發電從環保的角度出發，還是無法與風能、水能、太陽能等自然能源相比，且我夠在清潔能源和新能源的開發上還是存在著一定的技術疲軟，如何解決能源危機保障能源滿足社會的需求，電力企業已然不能只將重心完全放在火力發電上。

3.我國電力企業管理的創新措施

3.1電力企業應當建立一套完整的管理體系

俗語說：“家有家規、國有國法”，電力企業要想得到更好的發展和不斷壯大同樣也離不開制度的規范，而完善的管理體系可以為電力企業的發展指明方向，可以讓電力企業在市場競爭的浪潮中立于不敗之地，因此電力企業只構建起科學、專業、合理規范的管理體系，才能讓企業滿足市場需求的同時，也使電力市場得到有限的擴展。

3.2提高員工的思想覺悟

電力企業的管理創新模式得不到很好的發展，除了管理者的管理專業素養落后外，還和企業員工的思想有很大的關聯。當前我國的電力企業員工很大一部分年齡偏大，雖然這些人的工作技能嫻熟，但是因為年齡和思維的固化，他們對于企業管理模式的創新存在一定的排斥心理，企業應當通過宣傳和講座以及會議等方式提升他們的思想覺悟，讓他們能重視企業管理創新對于企業發展的重要性。

3.3構建環保型電力企業

環保理念作為時下的熱門話題，企業只有注重環保，并將環保理念融入到運營中去，才是企業發展的長久之計。電力企業的決策者和管理者，作為企業的掌舵人和指引人他們也只有具有環保意識，注重環保理念的樹立，讓環保的概念融入到電力能源中去，才能使電力的發展實現質到量的突變，才能讓清潔能源在我國的電力企業得到長足的發展。

結語

綜上所述，我們知道管理對于電力企業的重要性，電力企業的決策者和管理者也只有注重管理的重要性不斷的發揮主觀能動性對管理模式進行創新，讓好的更有利于企業發展的管理模式在企業得意有效的運行，才能讓企業在變化莫測的市場中以不變應萬變。才能不斷地提升電力企業的綜合實力以及員工的工作效率。

參考文獻：

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