曹凱星
作為新冠肺炎疫情影響最大的行業之一,A股的影視傳媒行業正在經歷一個嚴酷的寒冬。近期,30家申萬文化傳媒上市公司披露了2020年第一季度預告——高達22家上市公司虧損,其中14家為首虧,合計預虧損金額最高達17.45億元。第一季度在疫情影響下,影視、院線等受負面影響最嚴重,萬達電影、金逸影視、華誼兄弟本季度預估虧損金額均在億元以上。今年前兩個月,影院類企業新增不到8000家,與2019年同期相比,新增數量下滑25%。數字背后,則是中小影視公司和影院企業百年一遇的寒冬。
據統計,疫情期間僅影視劇行業大約60個劇組停拍、100個項目延遲,相比2019年,播出機構各項收入大幅下滑,廣告收入平均跌幅超過30%以上。
“我也不知道我能等多久,平日里跑跑龍套,客串小角色,帶著精致妝容在影視城的角落里扒盒飯的日子雖然苦,但現在這樣每天吃飽喝足看似‘滿足心愿的日子,我也過不下去了。”來自山西太原常年在長三角地區的影城奔波的演員成銘(化名)在3月初時如是說。
隨著疫情逐漸好轉,成銘的擔心可以暫時放下了。
截至4月中旬,早先因疫情停工的55個電視劇劇組已有46個劇組有序開拍,復工率已達83.6%。除此之外,在這46個劇組中,殺青的也已有20余個,包括王一博、趙麗穎的新劇《有翡》,劉詩詩、朱一龍主演的《親愛的自己》等。

而正在拍攝的劇組也如火如荼地趕制進度,大眾期待已久的《大江大河2》《玉詔令》也處于收尾階段,預計在5月上旬殺青。
在未復工的劇組中,有一部分劇組因場地與城市的特殊原因暫未獲得復工批準。楊冪、陳偉霆出演的《謝謝你,醫生》由于取景地點在醫院,未能順利復工。此前因拍攝地位于武漢的《紅房子》劇組也因武漢的嚴峻疫情遲遲未能復工(截至5月1日,該劇組成為武漢首個復工的劇組)。
影視行業走向復工的大前提是做好全面的防疫準備。據橫店影視發布的公告稱,劇組在申請復工前,所有演職人員要參加東陽市企業疫情防控知識考試,所有演職人員滿分通過才能進一步遞交復工申請。而為了避免聚集,影視城也回應:“針對演戲時無法戴口罩的特殊情況,我們考慮開拍時不多于20人,同時和劇組保持緊密溝通。”
“影視城復工又怎樣,‘大演員不愁戲,小演員吃不飽,為了避免大量人員聚集,劇組也會通過刪減戲份來規避復工風險,我這樣的小演員自然是首當其沖。我也不知道何時重返片場,對于我來說,就一個字:等。”成銘這樣與電腦報說道,“如果原定的拍攝時間是50天,劇組也會壓縮到15天左右拍完,那么剩下的35天我又從哪兒找戲呢。”
而苦苦守著這個“等”字的,不僅有演員,大到影視公司,小到攝影師、導演、編劇、影院工作人員,都被這次久久的冬眠“凍傻了”。
以萬達影業為例,本是鉚足了勁想在今年推出的新年檔上迎來票房“新春”,卻因全線停擺使得業績遭受重創,票房慘淡。4月14日晚間萬達發布的業績預告顯示,第一季度預虧5.5億元~6.5億元,去年同期為盈利4億元,同比下降超200%。
截至5月6日,萬達電影今年以來股價下跌了10%,公司最新股價為16.8元,總市值349億元。
而其他上市影視公司亦是如此,業績大幅滑坡,甚至出現虧損,今年第一季度業績也是滑鐵盧。金逸影視、光線傳媒、華誼兄弟的第一季度業績預告均顯示2020年第一季度預計虧損金額在1.3億~1.7億元。
華泰證券研究報告指出,雖然影視行業在短線上受疫情沖擊業績承壓,但長線依舊看好發展前景。萬達影視作為行業龍頭,有望在此期間通過并購資產進一步做大,實現規模效應。

對于中小企業來說,,一旦資金鏈斷掉,那就必須面臨生死存亡的考驗。即便是勉強活下來,也是在泥潭中掙扎求生。
不過,往往危機是“危”與“機”并存,行業龍頭承住壓力,長期加速尾部出清,更有利于行業集中度的提升。
2019年影院數達12408家,銀幕數69787塊,單銀幕產出降至歷史低值92萬元,平均上座率降至歷史低值10.9%,中小影院經營壓力逐年加大。受疫情影響,2~4月國內影院基本停業,中小影院主要分布在低線城市,而低線城市票房對春節檔依賴較大,停業期間租金、設備、人員等固定成本對中小影院造成較大資金壓力,中小影院現金流較弱,抗風險能力遠不如頭部公司,疫情之下首當其沖。
截至4月中旬,已有2200多家影院宣布倒閉,相比之下,頭部院線公司貨幣資金較為充足,行業低谷期有能力通過投資并購來擴大市場份額。3月份上海電影對長三角及周邊地區的影院資產進行整合,行業并購整合大幕拉開。
盡管資源整合讓小影視企業在疫情馬拉松中紛紛掉隊,但影視行業所輸出的內容不會因為時間的流逝而消亡,大企業“瘋狂加碼”的同時,劇單越來越長,“欠下的”遲早在今后的某一時間“還回來”。
知名制片人孫雁南說:“影視產業的發展由內容驅動,疫情之下,雖然整個影視行業停擺,但換個角度看,卻是一個整理沉淀、斟酌打磨、創造精品的好時機。”
2020年預計上映的電影有13部,制作中的電影多達40部,預計制作、播出的電視劇25部,其中不乏撤出春節檔的影片如《姜子牙》、張藝謀導演電影《堅如磐石》等優秀作品;預計制作的影視作品中也出現了融合時下社會題材元素的影片如《火神山》,往期優秀電影續集《大魚海棠2》以及高分小說改編電影《白夜行》等。這些打磨之后的影視作品勢必會讓觀眾耳目一新,內容至上的時代即將到來。
與此同時,5月7日優愛騰三大平臺六大制作公司發出聯合倡議書,倡導凝心聚力,迎難而上,反對內容“注水”,規范集數長度,抵制浪費奢靡之風,反對虛榮攀比,共克時艱、行業自救。
除此之外,受疫情影響,觀眾只能在網絡上通過小屏幕刷劇,電影產品由線下搬到了線上,諸多影視行業也趁機瞄準了線上的契機,在勉強救場的前提下進行小范圍的轉型試驗。如疫情期間推出的影院小吃套餐、電影周邊手辦發售,都可以為影院在解決部分經營壓力的同時打開運營新思路。
貓眼電影也在近期開發了在線觀影的功能,雖然體驗感沒有大銀幕舒適,但是線下的價格還是讓不少觀眾直呼“真香”。華誼兄弟也考慮在疫情特殊時期推出線上發行,爭取具備多條件的電影項目通過多種渠道與觀眾見面。
疫情之下影視行業的萬花筒還在繼續變換著花樣。只靠從業者苦苦等待,是不現實的。風險需要劇組與影視基地共同承擔,場地費用可適當進行減免。同時國家在緊急狀態下給予影視行業一定的扶持與鼓勵政策,如加快劇組項目審核時間,從制作周期上協助其更好地開源節流;稅收政策適當放寬,緩解從業人員的經濟壓力等。