建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究

李爽

摘要：現(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)不斷上升，而經(jīng)濟(jì)的不斷上升，使得人們不斷提高對自己生活質(zhì)量的需求，而在建筑行業(yè)中，則表現(xiàn)在人們對提高自身房屋質(zhì)量的需求，要想提高房屋的質(zhì)量，必須要在施工時(shí)提高施工技術(shù)。但是我國建筑行業(yè)對施工技術(shù)不重視，從而導(dǎo)致國內(nèi)建筑的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外房屋的質(zhì)量，本篇文章對建筑行業(yè)如何提高技術(shù)管理作出探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;提升策略

現(xiàn)今我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，眾所周知，一個(gè)行業(yè)在發(fā)展到頂峰時(shí)期，各方面很難得到提升，而建筑行業(yè)就是如此，在建筑行業(yè)不斷向前上升的同時(shí)，其上升的空間也更加狹窄。如今，唯有通過提高施工技術(shù)水平，才能使建筑行業(yè)不斷地進(jìn)行發(fā)展。在提升建筑行業(yè)技術(shù)水平時(shí)，遇到了很多問題，上級領(lǐng)導(dǎo)需要提高工作人員的專業(yè)水平，增強(qiáng)工作人員的技術(shù)管理認(rèn)識(shí)，從而不斷提高施工技術(shù)水平。

1 建筑行業(yè)提升技術(shù)管理水平的重要作用

現(xiàn)如今我國建筑行業(yè)在不斷的上升，在此階段，其上升空間也越來越狹窄，如今唯有提升技術(shù)水平，才能使我國建筑行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展，提升技術(shù)管理水平，對我國建筑行業(yè)有非常重要的作用，首先提升技術(shù)管理水平，可以使工作人員在施工期間效率更高，并且應(yīng)用了這些高質(zhì)量的技術(shù)，可以使工程的質(zhì)量也得到很大的提高，從而滿足消費(fèi)者對房屋質(zhì)量的需求。其次，通過提升技術(shù)水平，可以改善投標(biāo)秩序，由于建筑行業(yè)前景大好，因此加入建筑行業(yè)的企業(yè)越來越多，但是這些企業(yè)魚龍混雜，一些并不具備建立建筑行業(yè)的要求的人員，通過各種方式建立了建筑行業(yè)，由此擾亂了投標(biāo)秩序。提升建筑行業(yè)的技術(shù)管理水平，這使得建筑行業(yè)在施工期間的質(zhì)量提升，也可以改善投標(biāo)秩序，避免出現(xiàn)雜牌企業(yè)競標(biāo)成功，而施工質(zhì)量不佳的情況。提升技術(shù)水平，還可以保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)資源的合理利用，由于技術(shù)水平得到很大的提高，在進(jìn)行資源使用時(shí)，可以高效地使用資源，避免對資源的浪費(fèi)，由于減少了對資源的浪費(fèi)，在一定程度上可以加大對環(huán)境的保護(hù)力度。

由此可見，建筑行業(yè)中提升技術(shù)水平有著非常重要的作用，由于技術(shù)水平的提升，可以使工程的質(zhì)量得到提升，提高了工作人員的工作效率，還可以使我國的建筑投標(biāo)秩序得到一定的改善。與此同時(shí)，由于技術(shù)的提高，還可以對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，促進(jìn)資源的合理利用，避免對資源造成浪費(fèi)。

2 建筑工程在進(jìn)行技術(shù)管理中遇到的難題

2.1 技術(shù)管理制度不完善

企業(yè)在制定技術(shù)管理制度時(shí)沒有完善的策略，這使得員工在工作時(shí)并沒有約束其行為的制度，他們在工作時(shí)可以任意選擇自己的工作狀態(tài)，對待工作懈怠不積極，這些非常影響工作進(jìn)度的進(jìn)行，并且使施工人員的工作效率大大減弱。除此之外，管理制度的不完善還會(huì)造成工作人員之間責(zé)任產(chǎn)生沖突，一些工作人員通過制度來判斷自己工作的范圍，但是由于管理制度的不完善，使一些工作人員不了解自己明確的工作范圍，會(huì)導(dǎo)致工作人員在工作中產(chǎn)生交叉，這不僅會(huì)影響工作人的工作效率，影響工作進(jìn)度，還造成了一些不必要的人力資源成本。由此可見，由于技術(shù)管理制度不完善，使得工作人員在工作中產(chǎn)生懈怠心理，一些工作員不了解自己的工作范圍，造成了人力成本損失。

2.2 工作人員缺少技術(shù)管理認(rèn)識(shí)

由于工作人員自身缺少技術(shù)管理認(rèn)識(shí)，對技術(shù)管理不重視，管理層即使頒布了提高技術(shù)管理水平任務(wù)也無濟(jì)于事。工作人員在施工期間，由于只重視施工的成本，而不重視通過提升技術(shù)水平，進(jìn)而加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)，這使得上級領(lǐng)導(dǎo)頒布的任務(wù)，無法順利執(zhí)行，工作人員對施工只有成本的重視，而對技術(shù)沒有明確的認(rèn)識(shí)。由此可見，工作人員必須加強(qiáng)對技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，才能真正提升技術(shù)管理水平。

2.3 工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

在施工期間，工作人員是工程的中心，缺少了工作人員，工程就無法順利進(jìn)行，無論是對材料的應(yīng)用，還是對設(shè)備的使用，以及施工程序的進(jìn)行，都是由工作人員管控的，由此可見，工作人員在施工中是極為重要的，但是如果工作員自身專業(yè)素養(yǎng)不足，那么在工作期間遇到一些問題，無法提出相應(yīng)的解決措施，這不僅對工程的正常進(jìn)行造成很大的問題，還會(huì)影響工程的質(zhì)量，因此，在選擇工作人員時(shí)，必須要選擇專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的工作人員。

2.4 建筑材料質(zhì)量不佳

施工材料是工程的基礎(chǔ)，尤其是建筑行業(yè)，依靠材料來建設(shè)工程，一旦材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不符合國家對建筑行業(yè)材料的標(biāo)準(zhǔn)，那么該工程的質(zhì)量也將不達(dá)標(biāo)，工作人員在選擇材料時(shí)貪圖便宜，而忽視了材料本身的質(zhì)量，從而導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量不佳，這不僅影響工程的質(zhì)量，還會(huì)影響該企業(yè)的聲譽(yù)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視對建筑材料的選擇，在工作人員進(jìn)行建筑材料選擇時(shí)，要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。

3 建筑工程提升技術(shù)管理的措施

以上提出了在提升技術(shù)管理水平時(shí)遇到的問題，由于管理制度不完善，工作人員缺少技術(shù)管理認(rèn)識(shí)，工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不足，在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí)，遇到了很多的問題。而針對這些問題，提出以下四點(diǎn)解決措施，上級管理部門必須要優(yōu)化相關(guān)管理制度，對工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行約束，并且明確每一個(gè)工作人員的職責(zé)范圍。需要提高工作人員對技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)工作人員對技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)。并且需要選擇具有專業(yè)素養(yǎng)的工作人員，以便在工作中遇到難題有能力解決。管理層需要對材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定，選擇材料時(shí)，需要符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)并且不影響工程的質(zhì)量，下面根據(jù)這些措施做出分析。

3.1 優(yōu)化相關(guān)管理制度

上級領(lǐng)導(dǎo)需要制定相關(guān)管理制度，對工作人員的行為進(jìn)行約束，使工作人員在工作時(shí)有相應(yīng)的制度約束，對待工作不懈怠，負(fù)責(zé)任。并且需要對工作人員的工作范圍有明確的標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)個(gè)別工作人員工作范圍交叉的情況，造成不必要的人力成本。

3.2 提高工作人員技術(shù)管理認(rèn)識(shí)及工作素養(yǎng)

上級領(lǐng)導(dǎo)必須要提高工作人員的技術(shù)管理認(rèn)識(shí)，工作人員在工作前有相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，對工作期間的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分析，使工程更加具有科學(xué)性，技術(shù)性。并且在應(yīng)聘工作人員時(shí)，要選擇專業(yè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)的工作人員，在施工期間，工作人員是極為重要的，只有工作人員的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)，才能使工程順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量監(jiān)督

建筑材料的質(zhì)量必須要符合國家規(guī)定的建筑材料標(biāo)準(zhǔn)，如果建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么就意味著工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將會(huì)極其與企業(yè)的信譽(yù)，因此，工作人員在選擇建筑材料時(shí)，必須要保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4 結(jié)語

本篇文章對建筑行業(yè)在施工期間如何提高技術(shù)管理水平做出探究，通過優(yōu)化相關(guān)管理制度，對工作人員的行為有所約束，提高工作人員技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，選擇一些具有專業(yè)素養(yǎng)的工作人員，加強(qiáng)對建筑材料這樣的監(jiān)督，從而提升技術(shù)管理水平。

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（作者單位：興文縣城投公司）