本刊編輯部



3月26日,“物聯引領 聚勢共贏”2020年海爾中央空調物聯生態戰略線上發布會于青島召開。本次會議采取線上直播的形式,與行業專家、生態伙伴等“零距離”交互,吸引了社會各界廣泛關注。
長期以來,海爾中央空調始終堅守著“成就全球中央空調技術領導品牌”的企業使命,不斷專注產品的研發與創新,追求產品的多樣化與差異化。時至今日,海爾中央空調已從行業的學習者和借鑒者,轉變為技術的引領者。從昔日名不見經傳的家電小廠發展到今天的全球第一物聯網生態品牌,海爾中央空調不僅讓世界認可了“中國智造”,同時也為中國制造企業走向全球樹立了典范。
綜述
當前,中國正處于從“制造大國”向“制造強國”跨越的關鍵時刻,提升中國在國際競爭中的話語權迫在眉睫,尤其是在貿易摩擦日益頻繁的今天,掌握核心科技方可執行業牛耳。破繭成蝶總要經歷痛苦的蟄伏,在科技發展日新月異的時代,對于“中國智造”而言,由追趕實現領跑的道路無疑是曲折的,在世界制造業的舞臺上已多年看不到中國品牌的身影。然而,在外資品牌的技術優勢與市場優勢的雙重壓力下,海爾中央空調以其獨有的魅力吸引了世界的目光,讓世界認可了“中國智造”,也為其他民族制造業品牌進軍國際市場積累了寶貴經驗。
激活市場技術變革
在中央空調領域,技術的儲備積累以及企業的創新研發能力,在很大程度上決定了品牌的市場地位。縱觀100多年間中央空調行業發展史,以螺桿機、渦旋機、離心機為代表的主流技術均誕生于30年前,近年來無大的技術革新,直到磁懸浮中央空調的出現才打破這一技術創新的僵局。
磁懸浮中央空調通過磁軸承技術、無油潤滑系統、蒸發器設計、冷凝器設計等多個方面的有機結合,能夠實現50%的節能效果。毋庸置疑,這款具有行業里程碑意義的產品會替代傳統中央空調產品。正如歷史上每一次新技術、新產品的發展之路總是坎坷的,但是在關鍵時刻總能出現轉折,磁懸浮中央空調也在誕生不久之后迎來了春天。
憑借前瞻性的戰略布局,海爾于2006年生產中國第一臺磁懸浮中央空調產品。此后,海爾的新產品、新技術開發步伐逐步加快。2010年海爾全球第一臺磁懸浮水地源熱泵機組誕生,標志著國產品牌磁懸浮自主研發能力實現了質的飛躍,隨后海爾推出風冷熱泵磁懸浮以及全球首臺物聯網磁懸浮中央空調,填補了磁懸浮中央空調行業的9項空白。從技術環節考量,海爾無疑代表了當今世界磁懸浮中央空調的最領先水平。
產業在線發布的《2019—2020磁懸浮中央空調市場現狀與展望》顯示,2019年海爾磁懸浮離心機組全球市場份額占比達到14.35%,連續兩年位居全球第一,而國內市場的磁懸浮品牌廠家已達30余家,海爾市場占比超過50%。在外資巨頭所構筑的“技術壁壘”和“市場潛規則”背景下,中國本土中央空調企業的起步相對晚、發展底子薄,可是海爾卻不僅在14年的時間里引領了磁懸浮中央空調的技術變革,還吸引眾多知名品牌投入到磁懸浮研發中來,在全世界掀起了一股磁懸浮發展浪潮,這恐怕不是簡單的“鯰魚效應”能夠解釋的。
海爾之所以能成為這條“鯰魚”是由企業本身的文化屬性決定的。“成就全球中央空調技術領導品牌”是海爾中央空調秉承的企業使命,對先進技術的執著滲透在血液中,驅動著其向世界一流企業邁進。
物聯生態戰略引領行業蛻變
2019年底,國內5G已經正式商業化落地,就像物聯網中央空調被視作中央空調行業的一次從產品到商業生態的顛覆一樣,5G技術本身對于這個行業而言就是一次強有力的革命。因為在這個過程中,行業洗牌和重塑不可避免,引領者恒強,而掉隊意味著只能跟隨和逐漸被邊緣化。毋庸置疑,擁有更強實力的企業能夠更快速、更精準地掌握消費的新需求和動向,從而制定市場戰略,實現企業快速發展。
當前,物聯網技術本身在全球也已經進入到收獲成果的階段。全球移動通信系統協會(GSMA)所發布的《2020年移動經濟》報告顯示,2019年全球物聯網總連接數達到120億,預計到2025年,全球物聯網總連接數規模將達到246億,這意味著全球工業制造的主流企業步入物聯時代已是大勢所趨。
長期以來,海爾代表著中國自主品牌的海外形象,其最大的特質便是“出口創牌”而非“出口創匯”。隨著品牌影響力的持續擴大,海爾在全球已經形成了研發、制造、營銷三位一體的本土化布局,不僅打響了中國空調品牌的知名度,更是實現了自主品牌百分百中國造。眼下,作為物聯空調的引領者,海爾將會是中國向世界展示企業綜合物聯網能力的一張重要名片。
過去,海爾依靠自主創牌研發的世界一流的產品征服海外消費者;現在,海爾又將面向世界展示萬物互聯帶來的全新消費體驗。到目前為止,海爾空氣產業已經擁有6大產品群,覆蓋20多個系列,1 000多個型號。在海爾健康空氣戰略下,行業生態相比以往取得了顛覆式的跨越和進步。
海爾健康空氣生態已然將海爾與世界緊密相連,而海爾在物聯空調和平臺上的長遠謀局則為這些絲絲入扣的聯系賦予了更多的價值。如果說物聯平臺是一個支點,那么物聯中央空調則是一股夯實的力量,它們都是海爾中央空調持續引領行業的商業閉環中必不可少的部分。
賦能全球市場領先的決心
前世界銀行首席經濟學家林毅夫認為,“走出去”分三步——走出去、走進去和走上去。把產品賣出去只能算是第一步;而建立研發、生產等海外業務部門并融入當地社會、文化從而得到所在國企業與消費者的認可,才能算是邁出了第二步,也就是“走進去”;如果再上一個臺階,在科技創新上引領全球,并贏得全球關注和尊重,那就到了第三步,實現了“走上去”,也就達到了創新驅動的階段。
數據顯示,海爾磁懸浮中央空調已覆蓋全球五大洲,樹立了3 000多個樣板工程,連續13年蟬聯行業第一。與此同時,海爾磁懸浮中央空調共獲得全生命周期評價、卓越產品、中國環境標志優秀企業、首個智能化工廠、全球首批“燈塔企業”等14項行業領先認證。
作為全球最大的涉及制冷空調的品牌,海爾起步就定位于全球高端市場,圍繞用戶的實際需求,不斷以創新性產品滿足用戶需求,并在眾多企業中率先走出國門,在國際市場廣泛布局,形成了研發、制造和市場全新格局。2015年以來,海爾中央空調加快了“走出去”的步伐,已經在俄羅斯、意大利、土耳其、泰國、馬來西亞、中東等多個國家和地區建成培訓、產品展廳、服務中心三大功能為一體的DSC培訓室。
在經濟全球一體化時代下,海爾中央空調通過重構企業與用戶間的交互關系,為全球建筑定制節能、舒適解決方案,通過創設全球首個中央空調互聯工廠,讓每一款產品、每一種解決方案都嚴格立足于用戶需求,這與海爾“人單合一”創新管理模式一脈相承,使得海爾中央空調在海外市場迅速發展。在美國這個中央空調的發源地、世界知名中央空調品牌的云集之地,海爾磁懸浮中央空調樹立了眾多樣板工程,這足以說明海爾的強大實力。
直擊現場
物聯生態戰略發布
3月26日,在海爾中央空調物聯生態戰略線上發布會上,行業見證了海爾物聯平臺向全場景化升級迭代的重要時刻。當前,海爾物聯中央空調已經率先實現了對N種智慧場景提供相關服務,幾乎涵蓋目前生產生活的方方面面。
從解決方案維度來講,海爾中央空調將持續聚焦酒店節能、工業PCB、高校租賃、地產配套、軌道交通、醫療健康、清潔能源等7大行業,不斷將產品與更多行業有效地結合,從而通過行業的用戶價值來體現產品的優異性能。
從品牌維度來講,海爾中央空調定義了四大品牌——海爾、卡薩帝、GE Appliances、Leader,全方位滿足不同層次用戶的需求。
此外,在2020年,海爾中央空調將打造3大生態平臺,以實現合作伙伴、行業協會以及專家學者的共創共贏。通過標準制定場景應用平臺的升級迭代、資源聚合平臺的打造和用戶體驗平臺的搭建,海爾不斷加強與設計院、甲方、運營方及高校師生的合作力度,為用戶提供真正節能、智慧、健康的方案,進一步樹立海爾的良好口碑,確立海爾中央空調的引領者地位。
大海航行靠舵手,企業發展靠戰略。以前瞻性的戰略眼光來布局企業發展,必會實現企業質的飛躍。海爾中央空調物聯生態戰略的發布,是海爾不忘初心、深入貫徹“以用戶為中心”的經營理念的體現,定能實現企業、員工、用戶的互利共贏,從而使海爾在不斷引領行業的道路上走得更遠、更穩。
行業首個磁懸浮產品技術應用標準發布
3月26日,由海爾聯合中國標準化研究院等13家企業單位共同起草的中國首個也是目前唯一一個磁懸浮中央空調標準——《磁懸浮水冷式冷水(熱泵)機組技術要求》正式發布,給行業提供了可供參考的標準。該標準從試驗方法、能效等級、安全要求、噪聲等方面對行業進行了規范,保障了磁懸浮中央空調市場的健康發展。
該標準對機組啟動電流、啟動速度、噪聲、振動和能效值等提出了明確規定。如在正常工況下,30 s以內壓縮機應能夠啟動,并正常運行;在名義制冷量≤528 kW的工況下,噪聲限定值為70 dB,IPLV限值為9.5;同時,在特定工況下運轉2 h,機組應能正常運行,保護裝置無動作、無報警。
除了機組性能外,物聯網技術的創新應用也被納入標準范圍內,即通過互聯網實現冷水機組的運行和故障數據的記錄、存儲、大數據分析,進而有針對性地提出動態優化策略。目前,海爾磁懸浮中央空調已經實現了“5G+物聯網”技術應用,進一步推出E+物聯高效機房,將磁懸浮主機、水泵、冷卻塔等設備跨品牌接入云端,實現了 “集中管理,節能不止50%”的目標。
在國家倡導節能減排、打造綠色建筑政策的推動下,磁懸浮中央空調未來的發展空間十分廣闊。業內人士指出,此次技術標準的發布,不僅填補了行業空白,同時也規范了整個磁懸浮空調行業,讓中國磁懸浮中央空調行業走向良性循環發展的道路。
行業首個磁懸浮高效機房白皮書發布
清華大學建筑節能研究中心發布的《中國建筑節能年度發展研究報告》顯示,目前我國的建筑機房能效比普遍偏低,公共建筑冷站能效偏低問題亦十分嚴峻。在此背景下,磁懸浮中央空調品牌除了將目光投向產品自身節能性之外,還開始從產品的實際效用方面挖掘更多節能價值,磁懸浮中央空調的發展已經進入了“為用戶打造全壽命期節能的磁懸浮高效機房”的階段。然而對于高效制冷機房,目前國內暫無相關規范明確其定義,大量建筑因為缺少能效目標、管理水平低等原因造成了能源的極大浪費。
3月26日,以中國建筑節能協會總工委員會、中國建筑學會暖通空調分會、中國制冷學會熱泵專業委員會為代表的行業組織,以清華大學為代表的高校,以海爾中央空調為代表的企業共同參與,推出了《磁懸浮高效機房全壽命期發展白皮書》。毋庸置疑,白皮書的正式發布對磁懸浮離心機組的可持續發展來說,具有重要的里程碑式意義。
白皮書不僅梳理了高效機房的定義、誕生背景、發展現狀及磁懸浮高效機房的特征及發展狀況,從全壽命期、全流程角度分析了磁懸浮高效機房的建設過程及要求,讓人們對磁懸浮高效機房及其建設規范有了清晰的認知,還著重分析了國內外磁懸浮中央空調的市場情況、磁懸浮中央空調建設高效機房的差異化優勢以及磁懸浮高效機房未來發展的趨勢,并以已經落地應用的實際案例證明了磁懸浮高效機房所具備的優勢,為企業明確指出了磁懸浮高效機房的發展所面臨的機會與挑戰,堅定了他們在磁懸浮領域繼續前行的信心。值得一提的是,白皮書還從5G技術、區塊鏈技術等目前大熱的技術以及行業生態等商業創新模式方面對磁懸浮高效機房的未來發展前景進行了探討,新興技術的應用使磁懸浮高效機房的未來充滿無限可能。
未來節能環保將會是國內制冷行業主要的發展方向。在能耗最高的大型建筑領域,目前僅有磁懸浮中央空調能實現在高效節能的同時延長生命周期,磁懸浮中央空調成了最有可能顛覆產業格局的現象級產品。其中,磁懸浮高效機房建設將是物聯網時代磁懸浮中央空調行業發展的新趨勢,也是提升國產品牌全球競爭力的重要手段之一。
第五屆海爾磁懸浮杯設計大賽機制發布
3月26日,海爾中央空調在“物聯引領 ?聚勢共贏”物聯生態戰略發布會的直播現場啟動了第五屆磁懸浮杯設計大賽。
作為暖通行業內一項兼具持續性和代表性的權威賽事,海爾磁懸浮杯設計大賽自2016年創辦以來已連續舉辦4屆,征集作品7 500余份,其中不乏優秀的節能設計作品,也有不少優秀新銳設計團隊參賽。海爾磁懸浮杯設計大賽從設計思路到運營效果,均代表著行業領先水平,得到了眾多行業協會、暖通專家的認可,被稱為暖通行業的“奧斯卡”。
長期以來,磁懸浮杯設計大賽的目的是通過推廣中央空調的新技術和新產品,促進行業共同發展,為廣大設計人員搭建全國性的交流平臺,推動設計水平的不斷提升。與此同時,磁懸浮杯設計大賽也為高校學生們提供了更多學習和體驗的機會,加深他們對中央空調技術的理解。
在大賽啟動儀式現場,中國建筑科學研究院環能院院長徐偉、中國勘察設計協會建筑環境與能源應用分會理事長羅繼杰、中國建筑設計研究院有限公司總工潘云鋼、清華大學建筑學院教授李先庭相繼發表致辭,肯定了海爾中央空調為行業及國家的綠色發展所做出的努力和貢獻。
作為中央空調行業內唯一聚焦中大型建筑節能運營的大賽,海爾中央空調磁懸浮杯設計大賽一直秉承著“綠色設計贏未來”的理念,積極響應國家節能減排政策,推動智慧節能建筑全產業的發展,為實現綠色中國夢砥礪前行。
專家寄語
北京市建筑設計研究院顧問總工 吳德繩
“十三五”規劃提出以來,黨中央和國務院將節能環保、綠色發展提升到前所未有的高度,幾乎占社會總能耗三分之一的建筑能耗受到全社會的關注,大量新建建筑的節能建設需求及既有公共建筑的節能改造需求進一步顯現,對空調系統的節能提出了更高的要求。
眾所周知,海爾率先將磁懸浮技術引入國內中央空調行業,它的應用讓中央空調更節能、運行更加穩定,是中央空調行業的一次重要變革。行業的發展離不開領軍企業的帶動和引領,海爾作為磁懸浮中央空調領域的“老大哥”,持續通過白皮書聚焦行業發展趨勢,梳理磁懸浮發展特點,對于指引行業向正確的方向邁進有很大的啟發意義。
中國建筑科學研究院建筑環境與能源研究院院長 徐偉
2020年的春節有些特別,突如其來的疫情打亂了我們的日常工作和生活的節奏,同時也讓人們對居住環境的健康升級有了更多的認識和思考,對于綠色建筑、健康舒適環境等也有了更深的了解和更迫切的需求。醫院、學校、商場、辦公等公共場所也更加注重空氣環境健康安全。相信,暖通空調行業將在疫情之后迎來更大的挑戰和機遇。海爾磁懸浮杯設計賽事的創辦正順應了這一發展趨勢,大賽堅持綠色生態理念與建筑節能有機結合,為行業推選出了很多優秀的設計人才和作品,為推動我國綠色建筑和節能改造做出了積極貢獻。
中國勘察設計協會建筑環境與能源應用分會理事長 羅繼杰
在這個春暖花開的時節,海爾磁懸浮杯設計大賽又要舉辦了,我作為磁懸浮杯設計大賽的評委也感到非常榮幸。我們可以欣喜地看到磁懸浮賽事在持續的發展,不論是參加賽事的人數還是設計作品的數量,都在逐年增加,專業技術水平也大幅度提升,大賽的規模和影響力逐年擴大,有力地推動了磁懸浮產業以及制冷空調行業向節能環保方向發展。眾所周知,近年來,國家大力倡導低碳環保、節能減排政策,海爾磁懸浮杯設計大賽通過競技的形式,為制冷空調行業的從業人員打造了一個公平公正的平臺,這是廣大設計師的幸事,也是我們行業的一件大事。通過這個大賽,一方面可以挖掘出暖通設計師的優秀作品、優秀方案,另一方面又可以加大對磁懸浮技術以及設備的實際應用的宣傳和推廣。大賽的舉辦對于推動制冷空調系統效率的提升,實現建筑全生命周期的節能具有重要的意義。近一段時間,舉國上下都在抗擊新冠疫情,醫院醫療建筑離不開制冷空調設備,暖通空調行業在抗疫防疫中發揮了重要作用,我衷心地希望第五屆海爾磁懸浮杯設計大賽能夠涌現出更多應用各種磁懸浮技術、磁懸浮設備的好方案和好作品,為磁懸浮技術及設備在醫院醫療建筑以及其他建筑中的應用創造更加美好的未來。
中國建筑設計研究院有限公司總工 潘云鋼
節能減排是我國一項長期的戰略決策,也是全社會共同利益的一個訴求點。建筑暖通空調的節能,尤其是建筑全生命期的節能,是我們行業人士應該共同關心的一個問題,值得我們不斷研究和探索。
海爾磁懸浮杯設計大賽已經成功舉辦了4屆,走遍全國32個省市自治區,吸引近萬名設計師參與,已經成為行業綠色發展的交流平臺和國內建筑節能領域的風向標。毋庸置疑,海爾磁懸浮杯設計大賽為暖通空調的發展起到了積極的推動作用,為磁懸浮產品在市場的推廣帶來良好的影響,為我國未來全生命期建筑的節能做出了一定的貢獻。
中國建筑科學研究院建筑環境與能源研究院副院長 路賓
建筑節能是貫徹可持續發展戰略、實現國家節能規劃目標、減排溫室氣體的重要措施,符合全球發展趨勢,對于加快生態文明建設、滿足人民的綠色消費需求具有重要意義。2019年,國家七部委聯合印發《綠色高效制冷行動方案》,為推動行業高質量發展指明了方向。
對于廣大用戶來說,采用節能解決方案,在保證舒適性的前提下能夠大大節省后期維護成本;對于企業來說,提升產品的節能性能且提供更加綠色的解決方案是企業在新形勢下實現轉型升級的重要途徑;對于整個社會來說,推進節能減排是落實綠色發展新動能、保持經濟可持續發展的重大戰略舉措。
隨著政府相關政策的出臺以及用戶節能意識的逐步提升,磁懸浮中央空調有望在新建建筑和既有建筑的節能改造中發揮更大作用。《磁懸浮中央空調白皮書》的發布再次印證了磁懸浮技術前瞻的技術理念!
清華大學建筑學院教授 李先庭
對于高效制冷機房,目前國內暫無相關規范,也沒有統一的定義。美國ASHRAE最先提出了制冷機房運行效率評價指標。根據清華大學建筑節能研究中心的研究報告,目前我國的建筑機房能效比水平普遍偏低,公共建筑冷站能效偏低問題亦十分嚴峻,大量建筑因為缺少能效目標、管理水平低等原因造成了能源的極大浪費。
節能不僅僅局限于采用節能產品,通過對機房節能要求的深入了解,我們發現,機房設計、施工、調試、運維等全壽命期的各個環節都對最終的節能效果有著重要的影響,實現建筑節能必須從全壽命期角度整體把握。磁懸浮中央空調因為本身的產品節能效果較好及全壽命期能效衰減較小等特點,對于實現建筑全壽命期節能具有重要意義。
海爾主導編寫的《磁懸浮高效機房全壽命期發展白皮書》對于促進高效機房向著更高能效目標發展以及建筑節能行業向綠色化方向發展大有裨益。
廣州市設計院副總工 屈國倫
據統計,我國建筑物每年產生的能耗約占社會總能耗的30%,而中央空調系統又占建筑物總能耗的50%~70%,其中,冷水機房能耗占空調系統總能耗的65%~75%,打造高效的制冷機房成為中央空調系統節能的重點,對降低整個建筑的能耗發揮著重要的作用。
經過長期的探索和實踐,高效離心式水冷機組因為具有較高的運行效率逐漸被應用于高效機房建設,但是普通離心機更適合在大冷量條件下使用,其負荷調節范圍比較窄,如果在建設高效機房中使用則會受到限制。磁懸浮中央空調因為具有無油運轉、在部分負荷及滿負荷下均有較高的運行效率且冷量范圍更豐富等特點,越來越受到市場和用戶的認可。
高效機房的建設是一個系統工程,海爾《磁懸浮高效機房發展白皮書》梳理了高效機房全壽命期的發展情況,對促進高效機房建設及建筑節能具有重要的指導意義。
總結
海爾為何能不斷引領行業的發展?為何能在全球市場上樹立起“中國智造”的標桿?這一切都源于兩個方面:一方面,前瞻性思維使其格局和視野更開闊。正所謂“商道如棋道”,初級者能看透一步棋,中級者能看透兩步棋,而高級者能看透N步棋,可以掌控全局、掌控未發生之事,這是棋道,同時也是企業發展中的商道。可以說,企業的成功絕非偶然,企業成功的內核就在于牢牢把握了戰略遠見,清晰洞察了未來行業發展的趨勢和方向,都有一位偉大的能夠精準預判未來的掌舵人,帶領企業不斷引領潮流、走向國際,海爾亦是如此。
海爾是磁懸浮中央空調技術的首創者和迭代的引領者,具有技術先發優勢。實際上,早在2006年,海爾就自主研發了全球首臺磁懸浮離心機組,其技術和市場的前瞻性不言而喻。盡管作為高能效產品的磁懸浮中央空調的生產成本相對較高,但海爾自始至終致力于推廣這項領先技術,通過多年的市場培育,磁懸浮中央空調長期保持市場領先地位,全球份額穩居第一。
另一方面,海爾具備破壞性創新思維。正如著名企業家、管理創新研究專家喬希·林克納所言,“具有創新氣質的相關法則總是體現出破壞性思維模式”“破壞式創新”不僅是“后起之秀”超越領先企業的有力武器,更是領先企業持續鞏固其領先地位的有效法寶。
縱觀“超級企業”的成長跨越史,每家企業的體內都深藏著破壞式創新基因,正是這些基因支撐著他們不斷進行自我革新、保持旺盛的生命力。3M從一家名不見經傳的礦產公司成長為生產數以萬計產品的跨國集團,電腦生產領域的先驅者IBM則成功轉型為科技服務公司,曾經的世界電報業巨頭西聯公司如今已經成為世界領先的特快匯款公司……這些公司的領導者總是能果斷地抓住時代變化新機遇,推進企業跨越發展。
新生事物符合事物發展客觀規律和前進趨勢,具有強大的生命力。在互聯網和大數據時代背景下,產品、技術和服務更新迭代加速,大企業的傳統優勢已不復存在。相反,任何一家小企業可能因其所具備的靈活性、不斷突破自我的創新性,一躍而成為行業的佼佼者甚至是領頭羊。因此唯有積極地擁抱新生事物,不斷進行自我革新,才能始終站在時代的前列。
海爾張瑞敏有一句決絕的名言——“自殺重生,他殺淘汰”,這一思想一直融入在海爾的靈魂里,促使海爾不斷自我革新,自我挑戰,把“不可能”變為“可能”,從學習借鑒走向全面引領,使海爾成為磁懸浮中央空調領域難以撼動的標桿。
在這瞬息萬變的時代里,“破壞式創新”思維是企業發展的基石,敢于挑戰自我,擁有“斷舍離”精神的企業才能走得更加長遠,而海爾正是其中的一個“活標本”。